变电设备的运维、检修一体化分析 刘建权

变电设备的运维、检修一体化分析刘建权
发表时间：2018-01-14T15:37:45.003Z 来源：《电力设备》2017年第27期作者：刘建权[导读] 摘要：保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。

(国网古交市供电公司山西古交 030200) 摘要：保障电网运行的安全性和稳定性是当前电力行业发展所要注重的关键性问题，这就需要对变电设备进行运维和检修，以此来保障变电设备输送电的可靠性。

将变电设备的运维、检修一体化的管理模式进行具体分析，根据相应的实际情况，制定出最符合实际的检修一体化管理规定，从而提高企业人力资源的有效利用率及劳动效率，进一步提升变电站的设备管理水平。

关键词：变电；运维；检修；一体化 1 变电设备运维和检修一体化的意义
在没有实施变电设备运检一体化前，变电站的巡视工作是以运行维护组利用工作间隙时间来对相应的变电产进行巡视检查为主，由于例行巡视的时间仓促，导致巡视工作不能完整有效的完成，巡视效果并不理想。

除此之外，维护变电设备的相关工作只能在节假日展开，工作时间不固定，无法达到维护工作随时进行的要求。

在实施变电设备运检一体化之后，由于指派了固定人员对变电站进行巡视，这样专人专岗的工作形式使工作人员对设备运检时间得到了充分的保障，工作也更细致，有利于及时发现更多隐患。

另外，由于设备运维工作也是在同一时间进行，这样就可以使运检发现的问题得到及时处理，极大提高变电设备运行的安全性和稳定性。

2 变电设备实现运检一体化的难点分析
①运维和检修工作具有一定的差异性。

虽然变电运维和检修工作都是面向相应的电力设备，但是其运维的工作是要求相关的工作人员具有较强的综合性知识，而检修工作则要求相应的工作人员具有很强的专业性知识，随着检修工作的细分化，电压等级的逐步的提升，对于检修专业知识也就也来越高。

在实施运检一体化的时候，这种专业知识的差异性则要求相应的工作人员要有更高的素质，工作人员所要掌握的技能难度越大，那么其培训的周期也就越长。

②现场施工中安全控制环节易缺位。

在变电站运行的过程中实施检修工作，要保障相应的安全措施的有效布置，明确带电的设备，进行安全交底的工作，这是保障现场施工安全进行的前提。

在传统的方式下，由于检修需要对设备状态进行变更的时候，则需要通过相应的运行人员进行许可把关，在完成设备的检修工作之后，由运维工作人员来负责验收的过程。

这样的方式可以使两方的工作人员的责任更加的清晰，并且还能够做到有效的监督过程，方便现场安全施工措施以及工作质量的控制。

③单一人员劳动强度和安全风险比较大。

在传统管理方式当中，运维人员要在单一的工作环境中承担运行以及检修的工作责任和任务，这样就会导致工作人员任务量较大现象的发生，任务强度比较大，这样就会导致安全风险增加，若是没有相应的激励机制，那么就会导致一线施工作业人员对于开展运检一体化工作的意愿不会很强现象的发生。

3 应用变电设备的运维、检修一体化管理的重要策略 3.1加强工作人员整体素质
在对工作人员进行专业培训时，根据相关的技术难度的差异合理规划时间，聘请专业技术人才对工作人员进行系统化培训。

培训时，着重对变电设备的相关原理、工作流程、操作步骤以及注意事项等进行详细说明，让工作人员简单快速的掌握专业技能。

定期对工作人员进行考核，以保证其复合工作要求。

3.2 加强运维、检修一体化管理的制度及流程实施
运维一体化的发展是需要一个过渡时间的，但是在过渡这一阶段，仍然要建立相应的安全管理模式。

在运维工作和检修工作还是分离状态的时候，运维工作和检修工作都有其相应的操作标准和流程，在运维、检修一体化管理实行后，要在原来的管理实施细则的基础上加以更改。

可以借鉴一些标准化的设计，统一变电设备相应的接口规范、报告及格式输出等，将回路设计也同样予以规范统一，将每一个检修细节都予以明确，从而建设一个运维检修一体化与变电设备发展相协调的制度水平与管理规范，制定相应的变电运维一体化的管理办法，在明确不同部门的职责划分及管理内容的同时，也要对发展目标及组织基本原则予以阐述，整合检修任务与巡视环节，以确保各项工作人员能够各司其职，在自己的责任范围内进行工作，避免出现工作内容重复，工作形式混乱的状况，只有制定并且明确变电运维、检修一体化的管理制度，才能真正确保变电设备的正常、平稳和安全地应用。

3.3 加强运维、检修一体化管理风险应对方案
为了促进变电设备运维、检修一体化管理的发展，我们要做好运维前的风险评估工作，根据管理及发展规律，制定相应的应对方案，无论是已发生的危险案例，还是潜在的风险，我们都要有具体应对的方式，及时规避相应的风险，从而完善变电设备运维、检修一体化管理。

3.4 加强安全和协调工作
坚持安全第一原则，在安全的基础上进行工作，建立健全标准化、规范化的安全管理模式。

对于运检一体化工作的技术要求、现场管理、技术监控、运维工作人员的专业培训以及排班等方面进行明确规定。

其次，做好协调工作，进一步规范相关工作，提高工作人员运维及检修的具体操作水平，保证运检一体化工作在安全的基础上得以有效实施。

最后，在实际工作的具体操作中带动相应的培训工作，不断提高工作人员的专业技术水平，努力培养掌握多种技能复合型人才，达到运维和检修有机结合的目的。

3.5 加强变电设备运维、检修一体化相关奖励机制的落实
奖励机制的建立，不仅仅是为了提高员工待遇，而是在相关管理模式的变动之下，人员的浮动过后，所安抚员工能够主动接受一体化的一系列转变，找准自身在工作中的具体定位，提高员工的工作积极性，尤其是在转变后更需要员工提升自身的综合素养的情况下。

提高相应的薪酬待遇，可以提高员工对于新政策、新规划的理解度与参与度，从而更好地为变电设备运维、检修一体化管控工作进行服务，还可以通过相应的业绩考核，进行相应的奖励机制的监理，使得员工能够更加积极地面对工作，在电力企业发展的同时，也能够提高自身薪酬及优化企业员工待遇，从而提高变电设备运维、检修一体化管控工作的效率及质量。

4 结语
通过明确运维、检修一体化管理的标准制度及流程、提高技术人员整体的综合素质、做好运维、检修一体化管理风险应对方案、提高变电设备配置、积极开展关于变电设备运维、检修一体化管控工作的课题探究及注重安全管理，明确运维一体化的相应安全原则多种方法，完善管控管理工作，促进电力企业的进一步发展。

参考文献：
[1]李丹，左厉.大检修中的运维一体化检修模式的思考[J].才智，2014（29）：328.
[2]李琼霞.分析变电设备运检（运维、检修）一体化[J].电子制作，2015（4）：256.
[3] 王绍亚.浅谈变电设备运检（运维、检修）一体化[J].中国科技信息，2012，（22）.
[4] 王凯正.关于输电线路的运行及检修一体化管理的分析[J].科技与企业，2012，（17）.。