总承包对各分包环保的管理与控制范本

总承包对各分包环保的管理与控制范本
一、前言
随着环境问题的日益突出，各国纷纷加强了对环境保护的要求，建筑业作为人类社会发展的基础产业，环保问题也成为了一个重要的管理和控制方面。

总承包作为项目管理的核心角色，要负责各种各样的子包工程，并且必须保证所有工程在环境保护方面达到国家和地方的要求。

本文将讨论总承包对各分包环保的管理与控制范本。

二、环保目标与要求
总承包在管理各分包的环保工作时，首先要明确环保目标和要求。

根据国家和地方的相关政策法规，确定项目的环保目标和要求，如减少污染物排放、节约能源、合理利用水资源等。

同时，总承包还应根据具体的项目情况，确定适当的环保措施和指标，以保证工程的环保性能指标符合相关标准。

三、环保管理组织体系
总承包应建立健全的环保管理组织体系，明确环保管理的职责和权限。

组织体系应包括总承包的环保负责人、项目经理、环保工程师等职责人员，以及环保监测、治理和维护的操作人员。

总承包应进行组织架构和职责的规划，明确各人员的工作职责和权限，确保环保管理工作的顺利进行。

四、环保技术方案
总承包应编制详细的环保技术方案，并与各分包单位进行沟通和协商。

环保技术方案应包括环保设备的选型和配置、环保工艺流程设计、环保措施和指标的确定等内容。

总承包还应根据具体的承包合同和项目需求，制定适当的环保技术方案。

五、环保监测与评估
总承包应建立环保监测与评估体系，对各分包单位的环保工作进行监测和评估。

监测内容包括环境噪音、大气污染、水质和土壤污染等方面。

通过监测和评估，总承包可以及时发现环保问题和隐患，并采取相应的措施进行治理和改进。

六、环保培训与教育
总承包应进行环保培训与教育，提高各分包单位的环保意识和能力。

培训内容包括环保政策法规、环保技术和工艺、环保管理和控制措施等方面。

通过培训和教育，总承包可以提高各分包单位的环保意识，使他们能够主动采取环保措施，保证工程的环保要求。

七、环保风险管理
总承包应建立环保风险管理体系，识别、评估和控制环保风险。

环保风险主要包括环境污染、生态破坏、环境事故等方面。

总承包应采取预防和应对措施，减少环保风险的发生概率和影响程度，保障工程的环保安全。

八、环保责任追究
总承包应建立环保责任追究制度，对各分包单位的环保工作进行监督和检查，并追究相应的责任。

如果发现环保问题，总承包应及时采取相应的措施进行整改，确保工程符合环保要求。

九、环保成果评价与奖惩
总承包应对各分包单位的环保成果进行评价，并给予相应的奖励或惩罚。

环保成果评价主要包括工程的环保指标是否达到标准要求、环保质量是否合格等方面。

对于环保成果优秀的分包单位，可以给予奖励和表彰；对于环保成果差的分包单位，可以给予相应的惩罚。

十、总结
总承包对各分包环保的管理与控制是保障工程环保目标的重要手段。

通过建立健全的环保管理组织体系、编制详细的环保技术方案、进行环保监测与评估、进行环保培训与教育、建立环保风险管理体系、追究环保责任、评价环保成果等措施，可以有效地管理和控制各分包单位的环保工作。

总承包应根据具体项目情况，合理运用以上措施，确保工程的环保目标得到实现。