事业单位岗位设置管理中的问题与对策探讨

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岗位设置管理作为事业单位运行机制的重要组成，对于用人机制的健全与完善有极大裨益。

随着事业单位改革工作的深入开展，越来越多的事业单位尝试通过岗位设置管理的方式，形成动态化的岗位管理机制，构建灵活、规范的用人机制，以此激发起工作人员的积极性与主动性，确保事业单位的健康、持续发展。

一、事业单位岗位设置管理存在问题
对事业单位岗位设置管理现状的分析与探讨，逐步明确现阶段岗位设置管理在制度建设、管理方式等方面存在的问题，以问题为导向，促进事业单位岗位设置的科学化与有效化，更好地发挥事业单位岗位设置管理的积极作用。

事业单位为更好地开展教育、科研以及医疗服务，实现资源的合理配置，往往需要事业单位根据职能需要，设立相应的机构，机构的设立在一定程度上能确保职责、职能充分发挥作用，但是人员配备的不合理，使整个岗位设置管理工作呈现出复杂性，如部分岗位工作人员较少，部分岗位工作人员数量较多，人员分布的不合理性，无疑造成岗位设置管理成效的下降。

事业单位岗位设置管理工作需要制度的引导与规范，以保证岗位设置、人员管理活动的正常开展。

但从实际情况来看，多数事业单位在岗位设置方面缺少完备的管理手段，在工作人员管理环节，仍旧采用原有的管理方式与管理方法，没有从事业单位自身特点以及运行规律出发，制定针对性的岗位设置管理举措。

同时在岗位设置管理环节，暴露出薪酬分配不合理等问题，薪酬分配问题对于事业单位工作人员的积极性、主动性受到抑制，造成工作效率低下，工作成效不高[1]。

事业单位岗位设置管理的目标在于，通过科学的人才发掘、储备等相关工作，形成人才的有序流动，重复发挥人力资源优势，实现事业单位工作人员队伍的专业化。

但从实际情况来看，事业单位内部没有形成完备的人才发掘与储备机制，机制不健全，导致人才流动性较差，对于人才队伍的建设产生了极大阻碍。

二、事业单位岗位设置问题的应对策略
事业单位岗位设置问题的应对与解决，要求工作人员从实
际出发，立足于事业单位岗位设置要求，采取合理化的岗位设置管理机制，以确保岗位设置问题有效解决，实现人力资源的发掘、整合以及应用。

（一）深入开展改革工作
为稳步提升事业单位岗位设置管理成效，针对性地解决岗位设置问题，事业单位应当严格按照相关政策文件的基本要求，结合职能分工、人员配备的相关情况，及时掌握岗位设置管理基
本规律，逐步确立起岗位设置管理方案，有序推进改革工作的开展，通过改革活动，以确保岗位设置的合理性与有效性。

为确保事业单位岗位设置的有效性，需要广泛吸取工作人员的意见与建议，有序调整岗位设置，确保事业单位岗位设置管理工作的有序进行。

（二）明确岗位设置要求
事业单位在岗位设置管理环节，需要认真做好岗位核定工作，明确岗位职数，确保专业职称、技术等级人员与岗位设置数量相匹配。

从实际经验来看，为保证岗位设置的有效性，事业单位引导岗根据自身的社会职能、责任分工，人员构成等基本情况，确立事业单位的岗位设置方案，确定岗位职数，以保证岗位设置符合预期，充分发挥出岗位设置对于事业单位日常运行、发展的相关要求，为后续岗位设置与管理奠定坚实基础，无形之中降低了相关管理工作开展的难度[2]。

（三）健全管理制度机制
目前事业单位岗位设置管理方式较为单一，为改善这种局面，事业单位需要从保障制度建设、分配制度改革等角度出发，对内部管理方式与方法做出相应的调整与完善，以稳步提升事业单位岗位设置管理水平。

例如，在社会保障制度完善过程中，严格落实事业单位工作人员保障政策，制定详细的基金缴纳、转
移结算以及支付机制，为人员的流动提供支持[3]。

同时开展事业单位分配制度的创新与调整工作，采取依岗定酬、依绩定酬的方式，在激发工作人员积极性与主动性的同时，控制财政支出，保证资金的利用效率。

在这一过程中，需要制定完善的考核机制，明确考核标准，细化考核要求，确保各项管理工作的有序开展，避免出现管理盲区[4]。

三、结语
综上所述，岗位设置管理对于事业单位管理能力的提升，人力资源的发掘有着深远影响。

为持续发挥岗位设置的积极作用，文章从实际出发，通过制度健全、岗位设置等举措，确保岗位设置管理的有效性，推动事业单位平稳、健康运行以及事业单位岗位设置管理工作的顺利开展。

参考文献：
[1]汤秀文.事业单位岗位设置管理存在的问题及对策研究[J].中外企业家,2018(09):113-114.
[2]王丹.基层事业单位设置管理工作重难点及对策[J].财富生活,2019 (06):70-71.
[3]王梦娜.浅谈事业单位岗位设置管理工作[J].环球市场,2020(08):51-53.[4]连世佳.事业单位专业技术岗位设置管理的若干问题及对策[J].岳阳职业技术学院学报,2018(09):102-104.
摘　要：为持续提升事业单位的服务与管理能力，实现合理高效的岗位设置，结合实际，通过岗位设置的有效管理，理顺内部运行机制，实现责任的细化与工作效率的提升。

文章从实际出发，探讨事业单位岗位设置管理存在的问题，以问题为导向，采取针对性举措，推动行事业单位岗位设置的有效性与合理性。

关键词：事业单位；岗位设置；管理问题；应对策略
事业单位岗位设置管理中的问题与对策探讨
刘海娟
（灌南县人才交流管理中心，江苏　连云港　222500）
作者简介：刘海娟（1986—　），
女，汉族，江苏灌南人，经济师。

主要研究方向：事业单位人事管理。