转岗培训管理制度
企业员工转岗管理制度
企业员工转岗管理制度第一章总则为规范企业员工转岗管理，促进人才合理流动，提高员工满意度和工作效率，特制定本制度。
第二章转岗原则1. 转岗应当以岗位需求和员工发展为基础，以公平、公正、公开为原则，优先考虑员工自愿。
2. 转岗应当保障员工的合法权益，合理安排培训和适应期。
3. 转岗过程要做好信息公开和沟通，保持员工对转岗过程的知情权和参与权。
4. 转岗后员工要承担下岗职责，如有问题应及时沟通解决。
第三章转岗程序1. 部门提出转岗申请：部门负责人根据工作需要提出员工转岗申请。
2. 人力资源部审批：人力资源部负责审核转岗申请，确定转岗人员和岗位。
3. 个人申请：员工如有转岗意愿，可通过部门主管向人力资源部提出转岗申请。
4. 岗位调查：人力资源部进行员工的岗位匹配调查，与员工沟通，确定转岗计划。
5. 部门调动：员工获得转岗机会后，由人力资源部通知相关部门和员工进行调动。
6. 试用期：员工转岗后，设立试用期，对员工适应情况进行评估和调整。
第四章转岗的管理1. 岗位适应：员工转岗后，部门应对新岗位进行培训和指导，确保员工能够快速适应新岗位。
2. 评估调整：转岗员工在试用期内，进行综合评估，根据评估结果进行岗位调整和培训。
3. 岗位培训：部门应定期进行岗位培训，提升员工的工作技能和应对能力。
4. 沟通反馈：员工在转岗过程中，部门和个人要保持沟通，及时解决岗位问题，为员工提供反馈和指导。
第五章转岗的福利1. 转岗奖励：员工成功完成转岗后，给予一定的奖励或补贴，鼓励员工积极参与转岗。
2. 岗位调整：员工在试用期内，如出现适应问题，可根据实际情况进行岗位调整，确保员工的合理发展。
3. 岗位晋升：转岗员工如表现优秀，可将其作为人才梯队的培养对象，予以重点培养和晋升。
第六章转岗考核1. 转岗评估：按照既定的转岗评估标准，对员工进行定期综合评估。
2. 考核结果：根据员工绩效和转岗情况，进行综合定级和薪酬调整。
3. 奖惩措施：对于转岗表现优异的员工，给予相应的奖励；对于表现不佳的员工，进行相应的惩罚和调整。
转岗培训管理制度
转岗培训管理制度一、培训目的和范围1.转岗培训是为了帮助员工顺利完成转岗过渡，适应新工作的要求，提高工作效率和能力。
2.转岗培训适用于新上岗员工、内部员工调动岗位和岗位职能调整等情况。
二、培训计划1.员工转岗前，人力资源部门将针对新岗位设计培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。
2.培训计划将根据新岗位的要求和员工的基本情况进行量身定制，确保培训方案的有效性和针对性。
3.培训计划将提前通知员工，并由员工与人力资源部门签订培训协议，明确双方的权利和责任。
三、培训内容1.培训内容将根据新岗位的工作内容、要求和职责进行确定，包括但不限于岗位理论知识、实际操作技能、业务流程和相关法规法律等内容。
2.培训内容将经过科学分类和分级安排，根据员工的基础知识和前期培训情况进行逐步深入，确保培训效果和员工的能力提升。
四、培训方式1.培训方式将多种形式结合，包括但不限于面对面培训、线上培训、实践操作和参观学习等。
2.培训方式将根据培训内容的特点和员工的实际情况进行灵活调整，确保培训方式的适宜性和有效性。
五、培训时间1.培训时间将根据培训内容的复杂性和员工的工作安排进行调整，确保培训时间合理、有序。
2.培训时间将尽量在员工转岗前进行，以便员工能够尽快适应新岗位并进入正常工作状态。
六、培训评估和考核1.培训周期结束后，人力资源部门将进行培训评估和考核，包括对员工掌握的知识和技能进行测试，并评估培训效果。
2.培训评估和考核结果将作为员工转岗和岗位晋升的重要参考依据，对于无法达到要求的员工，将提供补充培训和辅导。
七、培训管理1.培训管理将由人力资源部门负责，包括培训计划的制定与调整、培训方案的设计与组织、培训资源的调配与管理等。
2.培训过程中，人力资源部门将负责培训需求的调查、培训效果的监督和评估、员工的反馈收集与整理等。
3.员工个人亦应积极参与培训，认真完成培训任务，提出培训意见和建议，以促进培训质量和效果的提升。
企业员工转岗调岗管理制度
第一章总则第一条为优化企业人力资源配置，提高员工综合素质和业务能力，保障企业持续发展，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有正式员工，包括转岗和调岗两种情形。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
第二章转岗第四条转岗是指员工在本企业内部调整工作岗位，不改变其劳动合同关系和薪酬待遇。
第五条员工提出转岗申请，应向所在部门提出书面申请，说明转岗原因和期望岗位。
第六条部门经理根据员工工作表现、能力素质和岗位需求，对转岗申请进行初步审核。
第七条人力资源部门对部门经理审核通过的转岗申请进行审批，并在规定时间内给予答复。
第八条员工转岗后，所在部门应及时为其办理工作交接手续，确保工作连续性和稳定性。
第九条转岗期间，员工应按照新岗位要求，积极适应，提高自身业务能力。
第十条员工转岗后，如因个人原因要求再次转岗，应按照本制度规定重新申请。
第三章调岗第十一条调岗是指员工在本企业内部调整工作岗位，改变其劳动合同关系和薪酬待遇。
第十二条调岗原因包括但不限于以下情况：（一）岗位合并或撤销；（二）企业战略调整；（三）员工个人发展需求；（四）员工能力不足；（五）其他合理原因。
第十三条员工调岗应遵循以下程序：（一）部门经理根据调岗原因和岗位需求，提出调岗建议；（二）人力资源部门对调岗建议进行审核；（三）人力资源部门与员工进行沟通，说明调岗原因和薪酬待遇调整情况；（四）员工同意调岗后，双方签订调岗协议；（五）员工按照新岗位要求，完成工作交接。
第十四条调岗期间，员工应按照新岗位要求，积极适应，提高自身业务能力。
第十五条员工调岗后，如因个人原因要求再次调岗，应按照本制度规定重新申请。
第四章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经企业领导批准后发布。
新上岗、转岗人员岗前培训制度模版
新上岗、转岗人员岗前培训制度模版岗前培训是企业对新上岗或转岗人员进行的一种重要培训方式，旨在帮助员工快速适应新的工作环境和角色，提高其工作技能和绩效。
下面是一个岗前培训制度的模板，供参考：一、制度目的为新上岗、转岗人员提供全面、系统的培训，促使其尽快适应新的工作环境和角色，提高工作能力和绩效。
二、适用范围适用于所有新上岗、转岗人员。
三、培训内容1. 公司文化介绍：- 公司的使命、愿景和核心价值观- 公司的组织结构和部门职责- 公司的历史、发展和业务范围- 公司的战略方向和目标2. 工作流程和规范：- 各个部门的工作流程和规范- 各个岗位的工作职责和要求- 各种文件、报表和表格的使用方法和规范- 公司的信息系统和工作软件的操作方法和注意事项3. 专业知识和技能培训：- 根据不同岗位的需求，提供相关专业知识和技能培训- 岗位所需的软技能培训，如沟通、协作、领导能力等- 行业发展动态和新技术、新工艺的培训4. 安全和环境保护培训：- 公司的安全政策和制度- 工作场所的安全设施和操作规范- 环境保护的重要性和注意事项四、培训方式1. 班内培训：- 定期组织内部的岗前培训课程，涵盖上述内容- 由具备相关知识和经验的员工或专业培训师进行授课- 提供讲义、练习题和案例分析等教学材料2. 外部培训：- 针对特定的岗位要求，组织参加相关的外部培训课程- 选择具备相关专业知识和经验的培训机构或专家进行培训- 提供培训费用和住宿、交通等补贴3. 现场实践：- 安排新上岗、转岗人员进行实际工作的实践训练- 老员工或上级领导进行现场指导和辅导- 提供反馈和评估，并进行必要的调整和补充培训五、培训评估1. 培训效果评估：- 培训结束后，对培训效果进行评估- 通过问卷调查、考试等方式收集反馈意见和数据- 分析评估结果，评估培训的有效性和改进方向2. 培训成果评估：- 在一定时间后，对新上岗、转岗人员的工作表现进行评估- 以工作目标的实现情况、工作质量和效率为主要评估指标- 结合上述评估结果，对培训成果进行评估六、责任与监督1. 培训负责人：- 负责制定培训计划和安排培训资源- 对培训的进行监督和评估- 及时调整和完善培训内容和方式2. 培训执行人员：- 负责组织和实施具体的培训活动- 根据培训计划，提供培训材料和设备- 跟踪培训效果，及时反馈和调整3. 培训参与人员：- 积极参与培训活动，学习相关知识和技能- 提供培训反馈，共同改进培训内容和方式- 因不适应新岗位或其他原因，向上级汇报并进行调整七、培训记录与档案管理1. 培训计划和档案：- 制定培训计划，记录培训内容、时间和参与人员等信息- 维护培训档案，归档培训材料、评估结果等文件2. 个人培训记录：- 对每个新上岗、转岗人员建立个人培训档案- 记录培训的成绩和评估结果- 为个人职业发展和绩效考核提供参考依据以上是一个新上岗、转岗人员岗前培训制度的模板，具体制定时可以根据企业的实际情况和需求进行调整和完善。
内部员工转岗管理制度
第一章总则第一条为优化公司人力资源配置，提高员工综合素质，增强企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有正式员工，包括但不限于转岗申请、审批、培训、考核等环节。
第二章转岗申请第三条员工因个人职业发展需要、岗位空缺、工作需要等原因，可向人力资源部门提出转岗申请。
第四条转岗申请应包括以下内容：1. 员工基本信息；2. 转岗原因；3. 转岗目标岗位及部门；4. 个人职业发展规划；5. 人力资源部门认为需要提供的其他材料。
第三章转岗审批第五条人力资源部门收到转岗申请后，应进行初步审核，确认申请是否符合公司规定。
第六条审核通过后，人力资源部门将转岗申请提交给相关部门进行意见征询。
第七条相关部门应在收到申请后的五个工作日内反馈意见。
第八条人力资源部门根据各部门意见，结合员工个人情况，做出是否批准转岗的决定。
第四章转岗培训第九条对于转岗员工，公司应提供必要的岗位培训，以确保其能够快速适应新岗位。
第十条培训内容应包括但不限于：1. 新岗位业务知识；2. 新岗位技能培训；3. 新岗位工作流程；4. 公司规章制度。
第五章转岗考核第十一条转岗员工在试用期内，由新部门对其进行考核。
第十二条考核内容包括但不限于：1. 岗位职责履行情况；2. 工作态度；3. 团队协作能力；4. 业务技能水平。
第十三条考核结果分为合格与不合格，不合格者将延长试用期或取消转岗资格。
第六章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
通过以上制度，公司旨在建立一个公平、透明、高效的内部员工转岗机制，为员工提供更多职业发展的机会，同时也为公司的发展储备更多优秀人才。
转岗人员安全培训管理制度
第一章总则第一条为加强我单位转岗人员的安全管理，提高员工安全意识和安全操作技能，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的转岗人员。
第三条转岗人员安全培训工作应遵循以下原则：（一）以人为本，确保员工生命安全；（二）全面覆盖，确保培训质量；（三）注重实效，提高培训效果；（四）持续改进，完善培训体系。
第二章培训内容第四条转岗人员安全培训内容应包括以下方面：（一）国家及地方安全生产法律法规、政策和标准；（二）单位安全生产规章制度、操作规程；（三）岗位安全操作技能；（四）事故案例分析及预防措施；（五）应急处置和自救互救知识；（六）心理健康及团队协作等方面的培训。
第五条培训内容应根据转岗人员的工作岗位和实际情况进行定制，确保培训的针对性和实用性。
第三章培训组织与实施第六条转岗人员安全培训由单位安全管理部门负责组织实施。
第七条安全管理部门应制定培训计划，明确培训时间、地点、培训师、培训对象等。
第八条培训师应具备以下条件：（一）熟悉安全生产法律法规、政策和标准；（二）具备丰富的安全生产实践经验；（三）具备良好的沟通能力和授课技巧。
第九条培训方式可采用以下形式：（一）集中授课；（二）现场教学；（三）案例分析；（四）实操演练；（五）网络培训等。
第十条转岗人员应按时参加培训，并做好培训记录。
第四章培训考核第十一条培训结束后，应对转岗人员进行考核，考核方式包括理论考试、实操考核等。
第十二条考核不合格的转岗人员，应重新参加培训，直至考核合格。
第五章培训档案管理第十三条安全管理部门应建立转岗人员安全培训档案，记录培训内容、培训时间、考核结果等信息。
第十四条转岗人员安全培训档案应妥善保管，便于查阅。
第六章奖励与处罚第十五条对积极参加培训、考核合格的转岗人员，给予一定的奖励。
第十六条对不参加培训、考核不合格或违反安全操作规程的转岗人员，给予相应的处罚。
第七章附则第十七条本制度由单位安全管理部门负责解释。
换岗培训制度
换岗培训制度换岗培训制度：转岗人员岗前培训制度转岗人员岗前培训制度因业务发展需要，部份从业人员需进行转岗工作，为了使转岗人员适应新岗位，在新的岗位上发挥使用，特定岗前培训制度如下：一、岗前培训的目标是使新上岗人员了解该岗位情况及规章制度、操作规程，便于新上岗人员能更快胜任工作并遵守规定。
二、岗前培训的内容包括：岗位操作规程、规章制度、例检制度等。
三、新上岗人员先进行五至八天培训，培训合格后方可上岗。
四、公司领导及班组负责人是新上岗人员的实地训练负责人。
五、教育培训的重点在于实际操作技术的培训，教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的技能技术，必须与实地训练密切配合。
六、实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。
指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。
七、为有效达到岗前教育培训的目标，应根据实际情况制订上述教育培训计划，并严格予以实施。
换岗培训制度：转岗培训管理制度转岗培训管理制度1、培训目的。
为适应公司生产经营发展，转变员工观念，建立和完善岗位能上能下的考核用工机制及公司内部劳动力合理流动机制，提高劳动效率。
2、培训对象及方式。
各单位经《员工评价》需要转岗培训人员，各单位不在岗重新上岗需要岗前培训人员。
由公司职业学校统一进行集中培训，课程设臵，一是公共课程，内容企业规章制度、《员工劳动规章制度》、安全生产知识、企业文化、职业道德素质教育、自身修养等，二是维修知识，职业学校采取教师授课与学员实践操作相结合。
3、申报程序及培训期限。
员工转岗培训班初步定在7月份中旬开班，培训期限暂定为3个月，7月10日前，各单位报送转岗培训人员花名册，便于公司确定开办专业和组织教学工作，经公司领导批准后由职业学校集中组织转岗培训。
4、员工转岗培训期间待遇。
员工参加转岗培训期间停发在岗工资及各种津贴，改发转岗培训工资，按全市最低工资标准760元执行，有各单位发放；不在岗员工参加岗前培训期间发放岗前培训工资，按全市最低工资标准760元执行，由集团公司发放。
安全停岗、转岗、轮岗培训制度（5篇）
安全停岗、转岗、轮岗培训制度第一章、目的依照安全生产“横向到边，纵向到底”原则，为促进安全管理向系统化、规范化发展，通过对工厂各级人员“明责、履责、追责”提升安全意识和灌输安全知识，把”安全第一、预防为主、综合治理“方针落到实处，达到“预防为主”的目的。
进而杜绝或减少事故发生，使生产工作顺利进行。
结合本厂安全生产实际情况，制定本制度。
第二章、制定依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《劳动合同法》、《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，制定本条例。
第三章、停岗、转岗制度对有以下行为的工厂技安组可下发《停岗、转岗通知书》，要求员工脱产学习和调整生产岗位。
1、员工在生产作业中存在习惯性违章，多次制止屡教不改者，脱产学习____天，经考核合格后方可复岗；2、班组长存在违章指挥或对员工违章行为不制止情节严重的，脱产学习____天，经考核合格后方可复岗；3、工段长对安全生产不重视，存在违章指挥或未履行安全职责情节严重的，脱产学习半个月，经考核合格后方可复岗；4、工段长责任区内多次发生安全事件的，脱产学习一个月，经考核合格后方可复岗；5、各级人员脱产学习考核不合格或多次发生安全事故情节严重的调离原岗位，不服从安排或情节严重的报工厂解除劳务合同。
6、本制度与相关违章行为激励考核不冲突。
第四章、违章管理范围及辨识第五章、安全生产违章管理原则1、采取教育与惩罚相结合的原则。
根据违章性质采取制止、纠正、教育、警告、罚款手段。
2、安全科根据《安全生产检察制度》规定，对生产现场进行巡查。
发现违章行为安全管理人员将对违章人员进行相应处理，并作日常安全检查记录，以备日后查阅，相关人员必须配合。
3、违章罚款单开出后，须告知行为人，由行为人签名确认，并交行政人事部执行。
如行为人无故拒不签名，可按不服从管理论处。
4、对违章作业人员，安全管理人员及各级管理人员必须根据事实为依据，公正处理。
5、受处罚人认为处罚不当，可以书面形式向工厂工厂安全小组进行申述，由工厂综合科进行最终裁定。
转岗人员岗前培训制度(4篇)
转岗人员岗前培训制度第一章总则为了提高转岗人员的岗位素质和工作能力，促进员工的全面发展，公司特制定此转岗人员岗前培训制度。
第二章转岗人员岗位需求分析与培训计划2.1 岗位需求分析根据公司的发展需要，人力资源部将组织对转岗人员的岗位进行需求分析，确定岗位的职责和技能要求。
2.2 培训计划制定根据岗位需求分析的结果，人力资源部将制定相应的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等具体安排。
第三章培训内容3.1 岗位基础知识转岗人员将接受相关岗位的基础知识培训，包括公司的组织结构、业务流程、产品知识、服务理念等内容。
3.2 技能培训根据不同岗位的特点，转岗人员将接受相关技能的培训，包括工作方法、技术操作、沟通协调、团队合作等方面的能力培养。
3.3 专业培训针对特定岗位的要求，转岗人员将接受专业知识和技能的培训，以提高岗位综合素质和承担工作的能力。
第四章培训方式4.1 现场培训公司将组织专业培训师到现场进行培训，以现场实操的方式提高转岗人员的实际工作能力。
4.2 网络培训利用公司的内部网络资源，开展在线培训，为转岗人员提供灵活的学习方式，让学员在任何时间、任何地点都能接受培训。
4.3 外部培训根据培训计划的安排，转岗人员有时需要参加外部培训课程，以丰富自己的知识和技能。
第五章培训考核与评估5.1 培训考核转岗人员在培训期间将接受相应的培训考核，包括理论考试和实际操作考核等方式。
5.2 培训评估培训结束后，公司将进行培训效果的评估，以了解培训的实施效果和转岗人员的学习情况，为后续培训改进提供依据。
第六章培训资料和资源6.1 培训资料的准备人力资源部将准备相关的培训课程教材、参考书籍和学习资料，以便转岗人员进行学习和参考。
6.2 培训资源的管理公司将建立培训资源库，保障培训资源的有效管理和利用，方便转岗人员随时获取所需的学习资源。
第七章培训后的跟踪与支持7.1 跟踪培训效果人力资源部将跟踪培训效果，了解转岗人员在新岗位上的适应情况和工作表现，及时提供支持和帮助。
安全停岗、转岗、轮岗培训制度范文（三篇）
安全停岗、转岗、轮岗培训制度范文安全是企业发展的重要保障，而安全培训制度则是确保员工安全的有效途径之一。
为了提高员工的安全意识和应急处理能力，我公司制定了安全停岗、转岗、轮岗培训制度。
以下是该制度的范文：第一章总则第一条为了加强对员工安全管理及应急处理能力的培训，确保企业安全稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括劳动合同制员工、临时工和实习生等。
第三条安全停岗、转岗、轮岗培训的目的是提高员工的安全防范意识、加强应急处理的能力，保障员工的人身安全和公司的正常运作。
第四条公司安全培训部门应根据公司的安全风险评估和培训需求，制定相应的培训计划，并组织培训活动。
第五条公司安全培训部门应定期对员工进行安全培训，定期评估培训效果，并及时进行调整和改进。
第六条公司应提供必要的培训设施和教育材料，确保培训的顺利进行。
第七条员工应认真参加公司组织的培训活动，积极配合公司的安全管理工作。
第八条公司应建立健全培训档案，记录员工的培训情况和成绩，并根据培训情况进行绩效考核。
第九条对于违反本制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处理。
第二章培训内容第十条安全培训内容包括但不限于以下内容：1. 安全生产法律法规及政策学习；2. 工作场所安全知识；3. 应急处理流程和技能培训；4. 特殊设备操作技能培训；5. 灭火器使用和火灾逃生技能培训；6. 环境污染防治和废物处理等相关知识培训。
第十一条公司应根据员工的岗位特点，进行岗位安全培训，包括但不限于以下内容：1. 熟悉岗位操作规程；2. 掌握岗位安全保护措施；3. 了解岗位风险点和应急处理方法。
第十二条公司应定期组织全员应急演练，提高员工的应急处理能力。
第十三条公司应组织职业病防治知识培训，提高员工的职业病防护意识和知识水平。
第三章培训方式第十四条公司可以采取多种培训方式，包括但不限于以下方式：1. 现场教育培训：由专业的培训人员进行现场授课；2. 在线培训：通过公司内部网络平台进行培训；3. 班组培训：由班组长或公司安全管理人员组织岗位内培训。
转岗培训制度
转岗培训制度第一章总则第一条背景与目的为了提高员工的岗位适应性和业务素养，促进员工个人发展，本制度订立了转岗培训的相关规定，旨在为企业的转岗人员供应全面的培训支持，确保转岗工作的平稳过渡。
第二条适用范围本制度适用于全体员工的转岗培训事宜。
第二章转岗申请第三条申请条件员工在转岗申请前，必需满足以下条件： 1. 已在原职位工作满一年； 2. 具备转岗职位所需的技能和知识。
第四条申请流程员工申请转岗时，应依照以下程序进行申请： 1. 向上级直接主管提出转岗申请，并说明转岗原因； 2. 上级直接主管评估员工的岗位适应性和业务素养，提出看法； 3. 员工填写转岗申请表，经上级直接主管审核后提交到人力资源部门。
第五条申请审批1.人力资源部门依据员工的申请料子组织相关部门进行评审；2.相关部门对员工进行面试，评估其在转岗职位上的本领和适应性；3.综合考虑员工申请和评审看法，人力资源部门最终决议是否批准转岗申请。
第三章转岗布置第六条转岗计划1.人力资源部门依据员工的申请情况，订立转岗计划；2.转岗计划应包含培训内容、培训形式、培训时间和培训责任人。
第七条岗位描述和职责1.在确定转岗人员的新岗位后，人力资源部门应向员工供应新岗位的认真描述和职责；2.转岗人员应理解并接受新岗位的职责和要求。
第八条转岗培训1.转岗人员应接受针对新岗位的培训，培训内容包含但不限于：–新岗位所需的专业知识和技能；–新岗位的工作流程和规范；–新岗位的团队协作和沟通技巧等。
2.培训形式可以是集中培训、在线培训、实地考察等；3.培训时间和培训责任人由人力资源部门依据具体情况进行布置。
第九条考核评估1.转岗人员完成转岗培训后，应进行考核评估；2.考核评估可以包含岗位适应性测试、实际操作本领测试、工作成绩评估等；3.考核评估结果将作为人力资源部门评判转岗是否成功的紧要依据。
第四章转岗跟踪第十条跟踪措施在转岗完成后，人力资源部门将依照以下措施对转岗人员进行跟踪：1. 定期与转岗人员进行面谈，了解他们在新岗位上的工作情况和需要的支持； 2. 帮忙转岗人员解决工作中的问题和困难，供应必需的培训和引导； 3. 收集和分析转岗人员的工作表现和反馈，不绝完善转岗培训制度。
转岗人员岗前培训制度（5篇）
转岗人员岗前培训制度一、目的为了使员工在新的工作岗位上能够更快地适应新的工作，尽快地展现自己的工作能力，更好地做好本职工作，对中心所有岗位实施《新上岗、转岗人员岗前培训制度》，以提升各岗位的工作效率和质量。
二、适用范围1.适用于新上岗人员培训、实习期的上岗管理。
2.适用于转岗人员培训期的上岗管理。
三、责权划分安全生产技术部责权：1、制定、完善新上岗、转岗人员岗前培训制度。
2、检查、评估新上岗、转岗人员岗前培训工作的实施情况。
3、对基层单位落实情况进行监督和指导。
基层单位的责权：1、对《岗前培训制度》提出完善修改意见和配合执行的义务。
2、制订并落实本部门新上岗、转岗人员岗前培训方案。
3、负责本单位的新上岗、转岗人员的具体考核工作，并做好记录。
新上岗、转岗人员的责权：1、新上岗、转岗人员均有接受岗前培训的权利和义务。
四、培训形式1、培训人员选聘。
新上岗、转岗人员由本单位主要负责人或有工作经验的具有较高思想政治素质和良好的职业道德，具有三年以上工作经验的人员进行培训。
2、培训内容。
安全生产劳动纪律、安全生产制度及法律法规、岗位职责、安全技术操作规程、两个标准、双述、本岗位危险源辨识及应急处置措施、习惯性违章管理办法、岗位应知应会等。
3、培训课时。
安全生产知识培训时间不得少于____学时。
岗位技术知识培训时间不得少于____学时。
五、培训实施：1、新上岗、转岗人员岗前培训严格按照培训大纲及计划进行。
2、培训结束后、正式上岗前，本单位应对该员工进行(包括理论和实际操作)考核，方可上岗。
3、安全生产技术部在员工进入实习期，定期检查人员的实际培训实效情况。
六、培训记录1、新上岗、转岗人员岗前培训结束后，基层单位在一周之内，将相关人员培训记录及考核结果报至安全生产技术部备案。
2、培训记录包括。
《培训资料或内容》、《考试试题及考核结果》等。
七、附则1、本制度自发布之日起执行。
2、本制度由安全生产技术部负责解释及修订。
卫生技术人员轮岗、转岗前培训制度
卫生技术人员轮岗、转岗前培训制度（试行）为加强我院卫生专业技术人员轮岗、转岗前培训的规范化管理，完善员工继续医学教育制度，培养合格卫生人才，结合我院的实际情况，特制定本制度。
一、培训对象（一）轮换工作岗位（从事原专业类别工作）的卫生专业技术人员；（二）转变工作岗位（从事原专业类别工作）的卫生专业技术人员。
二、培训部门轮岗、转岗人员岗前培训由医务部、护理部、组织人事科牵头，院属各科室共同配合完成。
三、培训时间转岗前培训时间由新科室根据相关职能部门要求及本科实际情况进行安排；特殊情况由相关职能部门根据实际情况进行安排。
四、培训目标（一）熟悉医院规章制度，严格遵守相关规定，具备良好医德医风，提高医疗服务能力。
（二）熟悉本学科、本专业及相关学科的基础知识，具有较系统的专业知识，了解本专业发展方向并用以践行实际工作。
（三）具有较强的专业思维能力，较熟练掌握本专业技能。
五、培训内容医院概况，医院管理制度，新岗位规章制度，岗位职责，工作流程，操作常规等有关内容。
六、具体要求（一）医务部、护理部、组织人事科根据医院要求、新科室及员工具体情况制定轮转计划，具体安排每位培训学员的轮岗、转岗前培训；各科室根据承担的培训学员数，做好轮岗、转岗带教安排工作。
（二）带教人员负责具体指导培训期间的医德医风培训、医疗文书书写、护理文书书写、临床医疗实践、“三基”培训、劳动纪律及各项相关的学术活动。
带教人员应注意轮岗、转岗人员的思想、学习、工作和生活，注重培养轮岗、转岗人员的责任意识、质量意识和服务意识。
（三）带教医师应严格按照下达的轮岗、转岗前培训计划、培训标准和培训要求开展培训和考核工作，不得随意更改培训计划和培训内容。
（四）培训人员指定对象依次为科室负责人、中级及以上职称人员或高年资职工。
（五）对所有职工的培训，都要强调从基本理论、基本知识和基本技能入手，可采用岗位实践、脱产进修等多种途径，不断提高和深化专业理论、实践能力。
转岗人员培训制度正式版
转岗人员培训制度正式版第一章总则第一条为了提升转岗人员的专业素养，促进组织的发展和员工的职业发展，制定本培训制度。
第二条转岗人员培训制度适用于组织内任何人员转岗的情况，包括岗位变动、职位晋升等。
第三条转岗人员培训的目标是：提高员工的专业技能和知识水平，加强对新岗位的适应能力，提升工作效率和质量。
第四条转岗人员培训应以员工的实际需要和组织的发展需要为基础，逐步推进个人培训和组织发展的统一第五条转岗人员培训应充分注重知识与实践相结合，理论与操作相结合，提高培训的实效性和可操作性。
第二章培训内容第六条转岗人员培训的内容包括但不限于以下几个方面：1.新岗位的基本知识和技能要求；2.新岗位的工作流程和标准操作规程；3.新岗位的相关系统和工具的使用方法；4.新岗位所需的沟通、协调和管理能力；5.新岗位的职业素养和道德规范。
第七条转岗人员培训的具体安排由人力资源部门与各部门共同制定，在组织内部或委托专业机构进行培训。
第八条转岗人员培训应根据不同岗位的要求和员工的实际情况，合理安排培训课程和学习周期。
第九条转岗人员培训应采用多种形式，包括但不限于集中培训、现场实习、案例分析和个别辅导等。
第十条转岗人员培训应建立健全培训评估制度，及时跟踪评估培训效果，并持续改进培训的内容和方式。
第三章培训责任第十一条组织领导应高度重视转岗人员培训工作，确保培训工作的顺利进行和有效实施。
第十二条人力资源部门负责转岗人员培训的整体规划、组织、协调和监督工作。
第十三条各部门应积极配合人力资源部门，提供培训所需的各类资料和资源，支持培训工作的顺利开展。
第十四条培训机构或培训师负责提供专业培训服务，保证培训内容的准确、全面和实用。
第十五条转岗人员本人应主动参与培训，积极学习新知识，不断提高自己的专业素养和能力。
第四章培训保障第十六条组织应保障转岗人员培训的必要经济支持，包括培训费用、差旅费用和其他相关费用。
第十七条转岗人员在培训期间享有正常的工资待遇，不因参加培训而减少工资或福利。
新上岗、转岗人员岗前培训制度（4篇）
新上岗、转岗人员岗前培训制度前言：随着企业发展和员工流动的需求，新上岗和转岗人员的培训成为了企业管理的重要环节。
新上岗和转岗人员岗前培训的目的是为了让员工能够快速适应新的岗位、明确岗位职责、掌握必要的知识和技能，从而能够更早地为公司做出贡献。
本文将针对新上岗和转岗人员岗前培训的制度进行详细的介绍和说明。
一、培训目标1. 培养员工对新的岗位的兴趣和理解，提高员工的工作积极性和主动性；2. 帮助新上岗和转岗人员快速、准确地掌握新岗位的基本知识和技能；3. 清晰明确新上岗和转岗人员的岗位职责和业务要求；4. 建立良好的团队合作意识，提高员工之间的交流和协作能力；5. 促进新上岗和转岗人员的个人成长和职业发展。
二、培训内容新上岗、转岗人员岗前培训的内容应根据实际需求进行设计和调整，以确保培训的针对性和有效性。
以下为培训内容的一般概述：1. 公司概况和组织结构介绍企业的发展历程、企业文化和核心价值观，让新上岗和转岗人员对企业有一个整体的了解，并明确自己在组织中的位置和角色。
2. 岗位职责和业务流程详细解释新上岗和转岗人员的岗位职责和工作内容，以及相关的业务流程和操作方法。
通过案例分析和模拟练习，让员工掌握岗位要求和工作流程。
3. 专业知识和技能培训根据新上岗、转岗人员的具体岗位需求，提供相应的专业知识和技能培训。
包括但不限于：专业知识介绍、操作规范、工作技巧、软件使用等。
4. 团队合作与沟通训练培训员工建立团队合作意识和沟通技巧，提高员工与同事之间的协作能力和待人接物的技巧。
通过团队建设活动和角色扮演等形式进行培训。
5. 职业发展规划与个人成长通过个人发展规划和目标设定的培训，帮助新上岗和转岗人员明确职业发展方向和目标，并提供相应的职业规划和发展资源。
三、培训形式新上岗、转岗人员岗前培训可以采用多种培训形式和方法，以满足不同人员的学习需求和培训目标。
以下为一些常见的培训形式：1. 班内培训在公司内部组织培训班，由专业讲师进行授课和培训。
转岗人员培训管理制度
第一章总则第一条为提高我单位转岗人员的综合素质，使其迅速适应新岗位的工作要求，保障单位生产经营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的转岗人员。
第三条转岗培训应遵循以下原则：（一）针对性原则：培训内容应针对转岗人员新岗位的需求，提高其岗位适应能力。
（二）实用性原则：培训内容应注重实际操作技能的培养，提高转岗人员的业务水平。
（三）系统性原则：培训内容应涵盖新岗位所需的理论知识、业务技能、职业道德等方面。
（四）激励性原则：培训过程中，激发转岗人员的学习兴趣，提高其学习效果。
第二章培训内容第四条转岗培训内容主要包括以下方面：（一）新岗位所需的专业理论知识；（二）新岗位的岗位技能操作；（三）新岗位的安全生产知识；（四）新岗位的职业道德和团队协作精神；（五）新岗位的相关法律法规。
第三章培训方式第五条转岗培训方式可采取以下形式：（一）集中培训：组织转岗人员进行统一培训，提高培训效率；（二）现场教学：邀请专家或资深员工进行现场操作演示，增强培训的实用性；（三）远程培训：利用网络平台进行在线培训，方便转岗人员随时随地学习；（四）实践操作：安排转岗人员参与实际工作，提高其操作技能。
第四章培训考核第六条转岗培训结束后，应对转岗人员进行考核，考核方式包括：（一）笔试：考察转岗人员对新岗位专业知识的掌握程度；（二）实操考核：考察转岗人员对新岗位操作技能的掌握程度；（三）综合评价：结合转岗人员在学习过程中的表现，进行综合评价。
第五章培训保障第七条单位应设立转岗培训基金，用于支持转岗培训工作。
第八条单位应建立健全转岗培训管理制度，明确培训责任，确保培训质量。
第九条单位应加强对转岗培训工作的监督和检查，确保培训工作的顺利进行。
第六章附则第十条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
煤矿转岗培训管理制度
第一章总则第一条为提高煤矿企业员工的综合素质和技能水平，确保煤矿安全生产，根据国家有关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我矿因工作需要转岗的员工，包括内部转岗和外部调入的员工。
第三条转岗培训工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 按需施教，注重实效；3. 公平公正，全员参与；4. 持续改进，追求卓越。
第二章培训内容第四条转岗培训内容主要包括：1. 安全生产法律法规及煤矿安全生产责任制；2. 煤矿安全生产技术知识；3. 煤矿生产设备操作技能；4. 煤矿应急救援及事故处理；5. 职业道德与企业文化；6. 相关专业知识和技能。
第五条培训内容应根据不同岗位需求进行定制，确保培训的针对性和实用性。
第三章培训方式第六条转岗培训采取以下方式：1. 集中授课：组织专业讲师进行理论授课；2. 实操演练：在专业师傅的指导下进行实际操作训练；3. 案例分析：通过案例分析提高员工的安全意识和解决问题的能力；4. 考核评价：对培训效果进行评估，确保培训质量。
第四章培训时间与考核第七条转岗培训时间根据岗位需求和工作计划合理确定，一般不少于30学时。
第八条培训考核分为理论考核和实操考核两部分，考核合格者方可上岗。
第九条理论考核采取闭卷考试形式，满分为100分，60分合格。
第十条实操考核采取现场操作考核形式，满分为100分，60分合格。
第五章培训管理第十一条建立健全转岗培训管理制度，明确培训目标、内容、方式、时间、考核等环节。
第十二条建立转岗培训档案，记录员工培训情况，包括培训时间、内容、考核结果等。
第十三条培训负责人负责组织培训工作，确保培训计划、培训内容、培训效果符合要求。
第十四条培训师资应具备相应的资质和丰富的实践经验，确保培训质量。
第十五条建立培训激励机制，对培训成绩优秀者给予表彰和奖励。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第十八条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
安全停岗、转岗、轮岗培训制度
安全停岗、转岗、轮岗培训制度一、背景在现代企业中，安全生产事关企业的根本利益和社会的稳定发展。
为了保障员工的人身安全和工作环境的安全，加强对安全知识的培训和宣传是至关重要的。
本文旨在建立一套完善的安全停岗、转岗、轮岗培训制度，增强员工对安全知识的认识和应对突发事件的能力，规范企业的生产管理措施，提高企业的安全生产水平。
二、目的1.建立员工安全意识，增强员工对安全工作的重视程度；2.提高员工的安全知识水平，提升其应对突发事件的能力；3.规范员工的作业行为，减少事故和伤害的发生；4.确保企业安全生产责任的履行。
三、内容1.安全停岗培训1.1 培训目标通过安全停岗培训，使员工了解安全停岗的概念、原则、程序和要求，掌握正确的应急处置方法，避免事故的发生和扩大。
1.2 培训内容安全停岗的概念和原则；员工发现安全隐患的判断和报告；安全停岗的程序和要求；事故应急处置的基本知识和技能；安全停岗后的恢复和复岗程序。
1.3 培训方法组织员工参加集中培训，并进行理论与实践相结合的培训活动。
定期组织演练，检验员工的培训效果。
2.转岗培训2.1 培训目标通过转岗培训，使员工了解不同工作岗位的安全风险，学习相关的安全操作规程和操作技能，准确理解和掌握自己的工作职责，提高工作时的安全意识和安全行为。
2.2 培训内容新岗位的工作特点、风险和常见事故案例；新岗位的安全操作规程和操作技能；新岗位的工作职责和安全意识培养；新岗位的安全培训考核标准。
2.3 培训方法组织员工参加针对转岗岗位的培训班，掌握相关的理论知识和实际操作技能。
培训结束后，进行考核，合格者方可上岗。
3.轮岗培训3.1 培训目标通过轮岗培训，使员工了解多个不同岗位的工作环境、安全风险和工作特点，培养员工的多岗位能力，提高员工的安全意识和应对能力。
3.2 培训内容不同岗位的工作环境、安全风险和工作特点；轮岗的操作规程和技能要求；多岗位培训的需求和效益；轮岗后的安全培训考核和总结反馈。
煤矿转岗培训制度
煤矿转岗培训制度
煤矿转岗培训制度
煤矿转岗培训制度
1、员工岗位发生了调换，必须进行转岗培训，考试合格后，方可上岗。
2、地面岗位调换从事井下岗位。
第一级培训教育时间为24学时，由安全监察科负责组织，培训的内容为：入井须知，入井前的准备及注意事项；生产现场的指挥、调度、管理、安全用电等知识；三大规程，开采常识，“一通三防”管理制度；安全生产管理办法，工伤管理，灾害预防和处理，自救和互救常识，事故分析等。
第二级培训教育由用人单位负责，时间为12学时，培训的内容为车间安全管理制度，劳动纪律，签定责任书，师徒合同。
第三级教育由班组负责，时间为学时，内容为班组安全管理制度和师傅帮、带、传。
3、井下岗位调换从事地面岗位：第一级培训由安全监科负责组织，时间为24学时，第二期培训由车间（部门）负责，时间为12学时，第三期培训教育由班组负责，时间为12学时。
4、对从事特殊岗位的员工，其培训严格按特殊岗位的培训规定执行。
5、授课人必须认真负责，确保培训时间、培训质量。
6、授课期间按公司白班作息时间安排学习，凡无故压缩授课时间的，视具体情况处罚授课人100元。
7、参加培训的人员，认真听讲，作好记录，按时上下课，无故不
得缺席，在培训期间旷课1天以上者，不得给予考试。
转岗人员培训制度（3篇）
转岗人员培训制度为了保障从业人员具备从事本职工作所应当具备的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，根据《生产经营单位安全培训规定》的要求，结合我厂实际，制定本制度。
一、适用范围本制度适用于我厂内部调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的人员的培训管理二、定义转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位技术业务知识和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。
转岗培训的对象一般具有一定的工作经历和实践经验，但转移的工作岗位与原工作岗位差别较大，需要进行全面的培训，以掌握新知识、新技能。
三、转岗培训要求1、凡转岗人员，均有接受岗前培训的权利和义务。
2、培训目的是加强转岗人员岗前培训工作，使之更快的融入到新的工作岗位，并达到提高工作效率的目的。
3、确定培训内容和方式：培训内容根据员工将要从事的岗位的具体要求，培训方式则根据培训内容和受训人数等因素确定。
4、实施培训：转岗培训与岗前培训在内容的差别是，转岗前培训更偏重专业知识、技能、管理实务的培训，授课人可根据岗位要求在培训计划表上增加培训内容。
5、考试、考核：培训结束后应对受培训者进行考试或考核，考试、考核合格方可上岗。
转岗培训不合格者，将按照我厂转岗制度，给予二次培训考核或重新安排转换岗位。
转岗人员培训制度（2）是指为了适应组织岗位调整或员工岗位变动的情况下，为转岗人员提供的培训和发展计划。
以下是一个简单的转岗人员培训制度的框架：1. 岗位调整前准备：在岗位调整前，组织对当前的工作和岗位要求进行分析，确定转岗人员需要获得的新技能和知识。
同时，确保转岗人员了解和明确自己的职业发展目标。
2. 岗位需求分析：根据岗位调整的需要，确定转岗人员需要具备的技能和能力。
这可以通过前置条件、期望目标和关键职责等方面的分析来确定。
3. 培训计划制定：编制详细的培训计划，包括培训内容、时间安排、培训方法和资源需求等。
根据转岗人员的不同背景和需要，制定相应的个性化培训计划。
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河北长天药业有限公司转岗培训管理制度
1.目的
1.1通过转岗培训使人员结构优化，合理使用组织内人力资源；达到工作与人力资源
的最佳匹配，提高工作效绩和工作满意度；
1.2使转岗人员熟悉新岗位的基本工作情况,掌握新岗位的基本工作技能与方法,为上
岗后顺利工作奠定基础；
1.3规范公司员工培训管理程序，使员工培训工作有章可循，逐步实现人力资源管理
制度化。
2.概念
转岗培训：指为转换工作岗位，使转岗人员掌握新岗位业务知识和业务技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训。
3.适用范围
本制度适用于河北长天药业有限公司需要转岗培训的员工
4.职责
4.1转出部门
向人力资源部提交员工《转岗申请》，详细描述转岗员工的基本信息，重点描述转岗的原因分析，个人工作评价，建议调整的新岗位等；
4.2转入部门
4.2.1结合岗位要求，直线主管为新转入员工制定转岗培训计划，并安排专人指导
和考核；
4.2.2确定转岗培训的内容、培训方式和考核方式。
4.3人力资源部
4.3.1对转出部门提交的转岗申请进行核实，与转出部门进行沟通，是否批准转岗
培训申请；
4.3.2待转岗培训申请批准后，在确定转换岗位之前，由人力资源部负责该员工各
项人事关系的管理；
4.3.3结合公司岗位设置和人员调整情况，人力资源部与其他部门沟通，协商确定转
换岗位；
4.3.4人力资源部协助转入部门实施转岗培训，进行转岗培训效果鉴定，考核合格后，
由人力资源部办理正式转岗手续。
5.转岗培训管理程序
因机构调整或业务需要，或为符合员工能力和发展意向需要转岗，需遵循以下程序完成转岗培训：
5.1转岗期
备注：根据工艺调整及设备使用适时调整
6.培训内容和方式
6.1培训内容
原则组织全面的培训，以掌握新知识、新技能；偏重质量意识、专业知识、技能、管理实务的培训。
基本内容如下：
●熟悉所在部门、岗位的工作性质、特点、对内外业务联系；
●熟悉所在岗位的职责、工作规范和职业道德规范；
●完成本职工作必备的专业知识和工作技能；
●设备操作、维护、保养专业技能、作业规程、岗位产品知识、质量标准、职业安全
与卫生等；
●本部门管理规章制度及其他相关需要进行培训的内容。
6.2培训方式
●与新员工一起参加岗位二、三级培训；
●现场一对一的指导培训；
●外出参加培训；
●企业定向培训。
7.培训考核
7.1人力资源部门根据培训计划协助转入部门定期以考核试卷、现场提问、现场操作
等形式进行考核并记录，将考核记录填入《员工转岗培训考核表》中，以便培训效果的鉴定；
7.2转岗期结束后，由转入部门直接主管出具评定考核意见，将考核结果填入《员工转
岗培训考核表》中。
作为正式转岗凭证；
7.3转岗培训不合格者，将按照公司转岗制度，给予二次培训考核或由人力资源部重新
安排转换岗位。
8.要求
8.1培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位转岗员工
都有责任、有义务接受培训；
8.2转岗培训管理工作应努力做到制度化、标准化、有效化，避免流于形式化。
9.附表
《转岗培训申请表》
《转岗培训计划表》
《员工转岗培训考核表》。