内部审计培训课程(PPT 44页)

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中国内部审计准则
（五）内部控制与风险是核心概念
内部控制作为内部审计的对象是与生俱来的
内部审计职业界为现时通行的COSO报告作出了 重要的贡献。
1946年布林克的文章； 1978年IIA的基本准则； 1986年IIA的研究报告“控制与内部审计”（提出由四
大要素构成的评估内部控制的概念框架）
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（二）准则的基本体系
基本准则：总纲 具体准则：具体规范 实务指南 ：可操作性指导意见
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（三）具体准则和实务指南的基本结构
总则：包括制定准则的目的和依据、核心概念的定义、 适用范围 一般原则：包括管理层与内审机构及内审人员的责任、 本准则涉及到的具有重要影响的总体原则和总体要求 具体原则：规范内部审计活动的基本内容和方法。一般 作统一列示，若内容、步骤较多也可分章列示 附则：包括准则的发布权与解释权、准则的生效日
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1、提升了准则体系结构的科学性和合理性 新准则将具体准则分为作业类、业务类
和管理类，在分类的基础上，对准则体系采 用四位数编码进行编号。内部审计基本准则 和内部审计人员职业道德规 范为第一层次， 编码为1000;具体准则为第二层次，编码为 2000;实务指南为第三层次，编码是3000。
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内部审计的对象是“经营活动和内部控制”，并 不等于排除财政财务收支审计，只是更加强调业 务活动和管理活动的审计 内部经济责任审计是典型的将财务审计与管理审 计融为一体的综合审计 内部管理审计也可由政府审计机关、管理咨询公 司和会计师事务所来做，但内部审计有较大的竞 争优势
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（二）特点 于2012年开始， 对原准则进行了全面、系统
的修订，为新时期内部审计工作提供科学、 规范的指引。与修订前的准则相比，新准则 有以下三个特点：
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内部控制的基本内涵：五大要素和五大特征 对审查内部控制的规范包括：内部控制审计准则、 遵循性审计准则、风险管理审计准则、内审人员 参与内控自我评估准则 风险管理是现代内部审计的对象。这里的风险包 括外部环境风险、经营过程和资产损失风险、信 息风险
2015年11月06日—11月10日 昆 明
2015年12月18日—12月22日 海 口
审计工作底稿与审计报告撰写实务
2015年6月26日—6月30日 黄 山
2015年10月16日—10月20日 苏 州
高级审计师考前辅导培训班
2015年8月16日—8月20日
大连
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南审 呼和浩特 乌鲁木齐 厦门
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二、内部审计实务操作技巧与案例分析
1、培训内容
①颁布新准则的目标与意义；②新准则框架和内容；③国 内外先进的内部审计理念、工作思路及发展趋势；④内部 审计中关注的重点、难点问题；⑤内部审计在风险管理、 控制和治理中的作用；⑥内部审计风险管理和内部控制； ⑦舞弊调查与审计；⑧结合案例讲解内部审计实务操作技 巧与技术方法。
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（四）制定准则遵循的基本原则
内部控制与风险是核心概念 财务审计与管理审计相融合 防弊、兴利、增值相共存 借鉴与包容政府审计、独立审计准则 信息技术的进步 国际化与国家化的统一
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2015年审计培训安排
固定资产投资审计与案例分析培训班
2015年04月19日—04月19日 南 审
2015年07月24日—07月28日 呼和浩特
2015年08月21日—08月25日 乌鲁木齐
2015年10月23日—10月27日 厦 门
内部审计实务操作技巧与案例分析培训班
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委托定制（内训）审计专题课程
中国审计教育网可根据委托单位培训需求，整合优势培训资源，提供“量身定制”的培 训课程，培训内容可按委托单位要求进行设计，培训时间、地点、收费标准双方协商确定。
培训对象
各级政府审计机关、内审协会、各企、事业单位内部审计部门及各个系统审计部门
专题课程
经济责任审计 财政审计 绩效审计
的信息化建设；⑥工程招投标、施工合同与无效合同的甄别与审查；⑦
工程建设过程中反商业贿赂与基建财务舞弊调查与审计；⑧建设项目绩
效审计指标构建与评价；⑨固定资产投资项目审计应重点把握的问题；
⑩重点建设项目审计案例剖析与内部审计外包管理。
2．时间及地点
2015年4月19日—4月24日 2015年7月24日—7月28日 2015年8月21日—8月25日 2015年10月23日—10月27日
2、时间及地点
2015年6月10日—6月14日
贵阳
2015年9月18日—9月22日 成 都
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四、经济责任审计与绩效审计
1、培训内容
①贯彻学习经济责任审计方面的法律法规和政策；②经济责任审计的责 任界定；③经济责任审计的主要程序与方法；④经济责任审计评价实施 要点；⑤经济责任审计报告的编写及结果运用；⑥结合具体案例，讲解 经济责任审计实务操作方法；⑦绩效审计的技术方法、程序和内容；⑧ 绩效评价标准的选择；⑨绩效审计在内部审计中的应用；⑩绩效审计案 例分析。
固定资产投资审计 内部控制与风险管理 内部审计
基本建设项目财务管理及全过程跟踪审计
资源环境审计
管理审计
信息系统审计
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一、固定资产投资审计与案例分析
1．培训内容：
①固定资产投资审计概论；②建设项目审计最新法规释义；③工程量的
计算方法及审计；④清单计价下工程造价预、决算审计；⑤工程审计中
2、时间及地点 2015年5月22日—5月26日 2015年8月14日—8月18日 2015年11月06日—11月10日 2015年12月18日—12020/10/11
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五、审计工作底稿与审计报告撰写实务
1、培训内容 ①讲解审计基本流程；②审计工作底稿的种类、格式、内容；③审计工 作底稿的编制与复核、档案存储及转换技术；④常见审计类型工作底稿 范例；⑤审计报告的种类、格式、内容；⑥审计工作底稿的撰写与修改 、与被审单位沟通交流的方法与技巧；⑦审计报告的复核；⑧常见审计 类型审计报告范例。
3.参加培训的学员，可申办由人社部统一颁发的内部审计师职 业培训证书，该证书全国通用、国家认可、上网可查，可作 为培训学员从业的凭证，同时也可作为申请职业技能鉴定时 接受过相关职业资格培训的证明。
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费用标准
培训费1200元（含场租费、资料费、专家讲课费等）； 会务组统一安排食宿，费用自理，食宿费及相关费用 按当期培训班的标准执行，所有费用报到时面交。
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（七）防弊、兴利与增值相共存
消极防弊、积极兴利和价值增值，既是内审的三 大目标，又体现了内审的三个发展阶段
防弊是兴利与增值的基础，只有做好了查错纠弊， 才能进一步实现兴利与增值。安然、世通等公司 舞弊案的发生，除客观环境因素外，一个重要原 因就是过度使用风险导向内部审计进行抽查确认， 而忽视对舞弊线索的追查
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报名办法及咨询
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一、中国内部审计准则概述 （一）制定准则的必要性
让社会公众深刻认识内部审计 推动内部审计职业化和国际化 推动内部审计工作的规范化 全面提高内审人员的专业素养
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风险管理审计就是对风险管理过程—风险控制、 风险评估以及风险应对的审计。风险管理审计是 整体内控审计的组成部分。 在充分关注风险的时代，内部审计的建设更加强 调风险规避、风险转移和风险控制 控制与风险概念贯穿内部审计准则制定的全过程
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（六）财务审计与管理审计相融合
会计审计的本质在于受托责任，由于受托责任可 细分为受托财务责任与受托管理责任，故有财务 会计与管理会计之分，也有财务审计与管理审计 之分
依据内部审计的目标，现代内部审计更加关注管 理审计。时间上的标志是1971年IIA的《内部审 计师责任说明书》
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主要内容
（一）固定资产投资审计与案例分析
（二）内部审计实务操作技巧与案例分析
（三）内部控制制度与风险管理
（四）经济责任审计与绩效审计
（五）审计工作底稿与审计报告撰写实务
（六）高级审计专业技术资格考试
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2015年6月8日—6月12日
昆明
2015年7月13日—7月17日
银川
2015年7月8日—7月13日
西宁
内部控制与风险管理培训班
2015年6月10日—6月14日
贵阳
2015年9月18日—9月22日
成都
经济责任审计与绩效审计培训班
2015年5月22日—5月26日
厦门
2015年8月14日—8月18日
长春
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兴利与增值是一致的，兴利是增值的外在表现， 增值是兴利的内在要求。鉴于兴利与增值是内部 审计的重要目标，故内部审计不宜与纪检监察共 置于一个部门，特别是企业。 强调防弊不能使其成为兴利和增值的绊脚石；强 调兴利和增值不能以牺牲防弊为代价。 内部审计应成为现代组织的“仁医”。
2、时间及地点
2015年8月16日—8月20日 大 连 (费用另行收取）
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专家及证书
1.为保证授课质量和效果，培训班将由审计署相关司局领导、 南京审计学院知名教授及国内具有实践经验的审计专家授课 ，辅之现场疑难解答，互动交流。
2.参加培训班的学员，经考核合格者将颁发中国审计教育网培 训证书，可作为审计人员继续教育考核凭证。
2、时间及地点 2015年6月26日—6月30日 2015年10月16日—10月20日
黄山 苏州
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六、高级审计师考前辅导
1、培训内容
第一科：《经济理论与宏观经济政策》①社会主义市场经 济理论；②金融理论；③财政理论；④财务会计和财务管 理。第二科：《审计理论与审计案例分析》①审计理论； ②案例分析
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二、2014年新修订的内部审计准则情况
（一）修订发布时间
2013年8月20日，中国内部审计协会以公告 形式发布了新修订的《中国内部审计准则》 (以下简称新准则)，并将于2014年1月1日起 施行。新准则的发布，标志着我国内部审计 准则体系进一步完善和成熟，并逐步与国际 惯例接轨。
2、时间及地点 2015年6月08日—6月12日 2015年7月08日—7月13日 2015年7月13日—7月17日
昆明 西宁 银川
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三、内部控制制度与风险管理
1、培训内容 ①内部控制基本规范运用要点；②内部控制运用指南；③ 企业设计内部控制的风险控制；④内部控制的评价；⑤全 面风险管理的总体目标；⑥企业风险类别及其风险评估； ⑦现阶段风险管理、内部控制中存在的薄弱环节；⑧经典 案例解析。