气化车间QC小组活动制度

气化车间QC小组活动制度
一、总则
1、为了积极相应公司QC活动的开展，提高我车间工艺管理和工作方面的攻关及创新，提高员工业务知识水平和骨干力量的培养，特制定本制度；
2、本制度原则上为指导性制度，不强制执行；
二、QC小组
1、QC小组。

QC小组中文全称为：质量管理小组（Quality Control Circle）简称QCC，在我国简称QC小组
2、QC小组人员：在生产或工作岗位从事各种劳动的职工；
3、QC小组范围：围绕这企业经营策略、方针、目标和现场存在的问题；
4、QC小组手段：运用质量管理的理论和方法。

三、QC小组特点
1、QC小组具有明显的自主性，遵循自我教育、自我管理和自愿参加的“三自”原则；
2、具有广泛的群众性。

人人都能参与，组内平等、相互尊重、提倡自我实现。

3、具有高度的民主性。

民主的结合、民主的活动，小组长自然产生，组内无训政。

4、严密的科学性。

QC小组采用科学的P、D、C、A手段，运行数理统计的方法，逻辑思维模式，用数据和资料说话。

四、QC小组的成员及对其要求
1、QC小组组长职责：⑴抓好QC小组的质量教育；⑵定制小组活动计划，按计划组织好小组活动；⑶做好QC小组日常管理工作。

2、QC小组组长的要求：⑴是推行全面质量管理的热心人；⑵业务知识比较丰富；⑶具有一定的组织能力
3、QC小组组员要求：⑴按照活动计划按时参加活动，并积极发挥自己的聪明才智和特长；⑵按时完成小组分派任务；⑶善于发现问题、积极改进，多提合理化建议。

五、QC小组活动开展
1、车间应根据公司相关文件要求，制定QC小组组织机构，安排专门车间领导管理QC小组活动，设置专职或兼职QC小组联络员，联络员由工艺技术员担任；
2、QC小组的申报。

每年QC小组的申报不得少于2项，每个小组要有工艺技术员以上的人员参加，在小组成员的选择上必须是相关岗位或者专业的人员；小组成员人数不得少于5人；
3、每个QC小组成立后，要制定完整的全年工作计划和工作重点，并围绕课题制定相应的活动安排；
4、QC小组每月至少要召开一次会议，总结当月的活动工作总结和下月活动计划和安排；
5、每月要写出一份当月活动总结，在总结中要围绕课题的展开分析，找出工作的漏洞和不足；
6、小组长要按时做好活动记录，做好活动总结，安排好活动任务；。