成本主管工作职责职(3篇)

成本主管工作职责职
1、负责生产成本的核算，对异常情况进行判断和处理;熟悉操作金蝶专业版以及k3.
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;
3、负责对原材料采购、日常费用进行监督和管理;
4、编制月、年费用计划，搜集、整理费用资料，建立完善的费用档案系统和数据库;
5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档;
6、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分别情况进行不同的处理;
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;
8、完成财务部总内账、成本分析报告;
9、公证和诚实地履行职责，并做好企业的
10、完成财务经理安排其他事宜。

成本主管工作职责职（2）
成本主管是一个组织中非常重要的角色，他们负责监督和管理组织的成本控制和成本分析。

以下是一个成本主管常见的工作职责和职能范本。

一、成本预算管理：
1.制定组织的年度成本预算，包括支出和收入的预测和规划。

2.跟踪和监督成本预算的执行情况，确保预算目标的实现。

3.分析和解释成本偏差，并提出相关建议和措施进行成本控制。

二、成本核算与分析：
1.建立和管理成本核算系统，确保准确记录和归集成本数据。

2.进行成本分析，了解组织内部各项活动的成本结构和成本驱动因素。

3.参与制定和优化产品成本结构，提供决策支持。

三、成本控制与效益评估：
1.制定和实施成本控制策略和方法，确保成本的合理控制。

2.评估成本控制措施的效果，及时调整和改进成本管理的方法和流程。

3.参与评估项目和业务的经济效益，为提高企业盈利能力提供建议。

四、成本管理系统建设与改进：
1.负责组织成本管理系统的建设和维护，包括流程、方法和工具等。

2.跟踪市场和行业的最新发展，及时引进和应用先进的成本管理理念和技术。

3.分析和评估成本管理系统的效果和问题，制定改进措施并推动实施。

五、团队管理与协作：
1.领导和管理成本团队，包括招聘、培训、评估和激励等。

2.与其他部门和团队合作，共同推动成本管理目标的实现。

3.提供专业的培训和指导，培养团队成员的成本管理意识和能力。

六、成本控制政策和流程制定：
1.制定和完善成本控制政策、标准和流程，确保成本控制的一致性和可行性。

2.保证成本的合规性和准确性，符合法规和财务会计准则的要求。

3.参与内部审计和外部审计，对成本管理的合规性进行评估和验证。

七、成本报告与决策支持：
1.汇总和分析成本数据，生成成本报表和报告，为管理层提供决策支持。

2.参与重大项目和投资决策，评估其成本效益和风险，并提出建议。

3.与管理层沟通和协调，解释成本报告并提供相关的成本管理建议。

这些职责和职能涵盖了成本主管的日常工作范围，通过有效的成本管理，他们能为组织提供合理的成本控制和决策支持，提高组织的盈利能力和竞争力。

成本主管工作职责职（3）
1、协助建立健全城市公司成本管理、采购管理、合同管理的制度和流程；
2、参与造价咨询公司的筛选与考察，并协助建立对造价公司的评价流程，定期进行评价；
3、负责本专业项目各阶段目标成本的编制，并提出专业意见；
4、负责本专业项目设计限额成本指标的编制；
5、负责监控、汇总、分析城市公司本专业的项目动态成本信息，协助编制动态成本分析报告；
6、组织本专业造价工程师进行项目后成本分析评价和项目超支概算分析，负责编制工程造价后评估报告；
7、收集、分析已完工项目的成本经济指标，建立城市公司成本数据信息库，并组织维护与及时更新；
8、负责合同中经济性条款的拟定；
9、组织本专业分包和材料承包商的结算；
10、组织本专业工程结算工作，提供专业意见和建议；
11、完成领导安排的其他工作。