T+产品优势

销售经理
审批
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销售经理
跑店检查
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销售经理
找业务员
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老板
看资金
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老板
看收入
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T+
企业在信息化上既有深度 的需求，也有广度的需求， 你怎么办？
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T+市场定位
企业规模
企业特点
异地多组织机构： （多仓库、多办事处、 多门店、多渠道商）
传统领域： 商贸流通、工贸一体 （差异化体现：业务
驱动财务）
T+的市场定位是由于T+产品特点及市场背景决定的
老板
看支出
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老板
看趋势
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+在何处
APP插件应用
基础模块+APP应用插件 本地化插件可选、可用 网上插件
PC端+移动端
客户营销、位置服务在多端上的管理应用 智能物流的使用。
手机营销
Pad营销及 管理报表
Pda物流 管理
T+多分销商管理应用-价值亮点
A
库存销量上报
直接登录T+进行上报 通过移动跑店进行补货 根据经销商的库存销售上报进行补货 需求分析，统一配货
B
营销机构
各分销商和总部可在一套账里集中管 理
分销商只能查看和处理本机构的业务 总部人员可通过权限设置查看所有分 销商的业务
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工贸一体企业T+应用
永良玩具有限公司,生产儿童玩具，有20多家经销商，发展中遇到一些困惑，竞争激烈，产品更新快，如 何快速把产品推到经销商？节假日频繁，就有频繁的促销、赠送活动，管理越来越乱，经销商错误预估 销量，造成滞销的问题如何解决？ 1.T+提供新品发布，让经销商快了解新品； 2.完善的促销管理，让促销更轻松； 3.业务员在及时上报经销商库存，分析销货能力，准确预测生产数量；
T+开发者计划
T+
客户满意
平台化研发
伙伴盈利 新模式
支付云
云+端
T+
管理云
协同云
财税云
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T+互联网应用
手机新应用
业务管理：业务单据的随时录入、审批、客户信息随时增加； 报表查询：业务报表的随时查询，图标方式展现； 跑店管理：业务员的监控、销售网点
厂商核心管控点
•实时了解分销商的销售和库存情况， 以便安排备货和配货，降低库存积压 和与分销商之间的及时对账，防控财务 风险
分销商关键业务
•与厂商及其他分销商的交流沟通 •日常销售与订货 •接收总部的发货并付款 •与厂商的对账及业务跟踪
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多分公司管理关键业务
多分公司业务模式： 传统模式是总部和各分公司分开账套管理，现在总部和分公司的业务账可在同一套账里管理，并 能实现业务单据的互传，适合对分公司重业务管理，轻财务管理的企业，分公司仅是一个销售机 构，如用友公司的模式
销售订单
采购订单
发货单
门店
多门店业务模式
门店既是销售部门也是一个仓库网点，存货均 由总部进行统一采购或生产并调配至各个门店， 包括各门店之间调配，相关门店销售款项由总 部统管。门店类型包括自营专卖店、商场或超 市专柜、加盟店等
门店规模及行业
门店数量不超过50个 商贸流通、工贸一体企业，如食品、机械、五 金、小家电、配件、服装鞋帽、配件等
开发者计划
与伙伴合作：个性化报表、行业插件等 业务商合作：阿里巴巴价格监测、淘宝/拍拍等接口；
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面朝大海 春暖花开
Q&A
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谢谢观看！ 2020
多办事处管理关键业务
多办事处业务模式： 办事处只是个销售部门，主要职责就是发展和维护客户（或经销商），与客户（或经 销商）的货物及往来都是由总部统管，如畅捷通公司的模式
总部核心管控点
•客户资源公司掌控 •业务进展:订单数量/发货情况/收款 对账 •销售点的库存情况
关键业务
•发展新客户并维护客户关系 •下达订单、查询商品库存及价格、
目录
T+客 户定位
异地多机构与业务驱动导向
异地多 机构
商贸与 工贸
多仓库、多办事处、多分公司、多门店、 多分销点
差异化竞争 业务驱动
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商贸企业T+应用
曲靖天美家电有限公司：卖场从曲靖市区拓展到了沾益等周边县市，库房/卖场/财务三账管理难 1、天美按照业务流程进行管理，库房、卖场及财务各部门人员通过IE浏览器随时登录T+了解总部和各门 店的库存信息。 2、库存环节：出、入库业务发生后，系统同步并准确地提供库存明细账，供使用者轻松查库存； 3、往来款环节：按货单立账，提供往来明细、账龄分析、业务员提醒，并可在售前对客户进行信用控制， 降低企业赊销风险；
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T+多门店管理应用-价值亮点
A
配货管理
B
会员管理
智能配送、智能补货 按补货规则自动补货
配货在途管理
会员管理 会员积分 会员折扣
C
促销管理
打折 返现 满赠
D
零售 POS
通过扫描条形码进行 销售开单 实时查看销售库存 对账结算
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网店E管理
多网点集成：淘宝、阿里巴巴、拍拍、京东商城等完美集成； 业务集中管理：订单管理、配货发货、店铺管理、售后服务、
库存核算、会员管理、业务往来、物流对账；
企业间协同
供应商社区：到货通知、商品库存查询、与客户在线对账； 经销商社区：销售政策查询、销售订单及跟踪； 生产商社区：与供应商对账、与供应商对账；
了解订单执行情况、催款 •了解经销商的销售及库存情况并
告知总部
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T+多办事处管理应用-价值亮点
A
移动管理
B
库存销量上 报
移动业务员 商品库存和价格查询 客户维护和查询 下单及订单跟踪
移动经理 审批及报表查看 通过移动跑店管理实现 对业务员的监管
直接登录T+进行上报 根据经销商的库存销售上 报进行补货需求分析，统一 配货
总部核心管控点
总部实时掌握各个门店的销售和库存情况 并进行货物的调配 会员管理、促销策略的制定，通过门店实 现粘性顾客消费和促进销售、消化库存为 目标 门店及导购销售业绩分析与排名，并负责 导购人员的管理与培训
门店核心业务
负责门店货物的销售与收银，记录每一笔 销售业务，包括货品折扣、会员消费、销 售金额等 跟总部进行销售、货物库存对账，销售款 项全部上缴总部，库存接受总部监管
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T+多分公司管理应用-价值亮点
营销机构
各分公司和总部可在一套账里集中管理 分公司只能查看和处理本机构的业务 总部人员可通过权限设置查看所有分公司的业务
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多门店管理关键业务
工厂
外购
总部
分公司/办事处
门店
门店
业务员
下订单
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业务员
查商品
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业务员
查订单
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业务员
收款预警
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业务员
跑店上报
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多分销商管理关键业务
多分销商业务模式： 1、松散型管理模式：适合对分销商控制力度不强的二三线品牌商，通过分销商库存销 量上报，了解其销售和库存情况，以便进行备货和配货。 2、紧密型管理模式：适合对分销商控制力度比较强的品牌商，让分销商和总部用同一 套账做自己的进销存业务，不仅能实时了解经销商的销售和库存情况以便进行备货和 配货，还可掌控终端客户，另外还可提高分销商的管理，和多分公司的模式类似。
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T+——覆盖传统软件所在的领域 传统财务软件领域-差异点
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T+——覆盖传统软件所在的领域 传统一体化软件领域—差异点
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业务员
查客户下订单
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很多商贸型企业，公司在写字楼，仓库分布在城市各个 销售点，也会存在多仓库管理需求
仓库关键业务
仓库理货，包括货位、货架管理 等，保证在入库时有足够库存空 间，在销售发货时能够按单快速 拣货、发货 业务对账，包括与采购部门、销 售部门、财务部门的业务对账， 确保库存数量的准确性
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T+的产品优势
畅捷通信息技术股份有限公司 青岛科航软件有限公司 2014年6月
目录
T+客 户定位
异地多机构与业务驱动导向用户
异地多 机构
多仓库、多办事处、多分公司、多门店、 多分销点
商贸与 工贸
差异化竞争 业务驱动
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信息化服务的方向选择
T+
深度：进销存+财务+生产+分销+上下游？
聚焦： 移动+远程
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目录
T+客 户定位
异地多机构与业务驱动导向
异地多 机构
多仓库、多办事处、多分公司、多门店、 多分销点
商贸与 工贸
差异化竞争 业务驱动
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异地多仓库管理关键业务
远程仓库A 工厂A
总部
分公司/办事处
总部
进货单 分公司
总部核心管控点
•客户资源公司掌控
•实时了解分公司的销售情况和库存情 况，以便安排备货和配货，降低库存 积压和断货现象
•分析各分公司的利润情况
•对各分公司的销售情况进行各种分析， 如分公司销售排名、 畅销品分析、滞 销品分析等， 以指导总部进行商品选 择
分公司关键业务
•日常销售 •向总部下达采购订单 •接收总部的发货并付款 •仓库盘点 •成本和利润计算
异地仓库B
工厂B 异地仓库C
总部核心管控点
总部
工厂C
采购计划:实时了解各个异地仓库 及整体库存情况，并据此统筹安排 是否需要采购。
销售承诺:是否有足够的库存可供 销售。
库存分析:滞销/畅销/库龄等各类库 存数据处理及分析。
多仓库业务模式
多仓库多见于工贸一体企业，以不同品类的货物生产工 厂为基地建立仓库，由总部统一向分销商或销售网点发 货或调配