【2014年度煤矿机电工作总结】 煤矿机电个人工作总结

《【2014年度煤矿机电工作总结】煤矿机电个人工作总结》
摘要：对井下变电所、配电、地面矸石山、延深猴车、提升系统、皮带运输系统、轨道运输系统进行了检修、更新、更换，、不断加职工安全教育力加强安体系学习提高了职工按作业识避免了安全事故发生，、严格落实各极安全生产责任制坚持干部跟值班、重工作主要领导到现场从车主任、班组长到分管区长、主管区长形成级对级责层层落实考核确保安全目标实现
0年机运工区年工作总结年矿党政正确领导下, 我工区紧紧围绕打造优强机运队伍主题以抓职工岗位行规集培训业技能切入贯彻学习上级件精神,以提升管理水平主攻方向积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动进步增强机运系统安全可靠性改善设备运行环境以安全质量重以创建质量标准化突破口各项工作都稳步推进
0年是机运系统变化较年夏桥系收缩原运输工区与机运科进行了合并重组成立了新单位︿机运工区；合并重组人员减少5人出现要害岗位人员达不到规定要情况针对这种情况工区领导班子及作出调整保证了各项工作有序进行各项基受到人员减少影响主要工作如下、工作基情况、矿安排各项工作得到了较地落实
先完成了30、东六车场煤柱综采工作面拆除回收和36、跨巷煤柱综采工作面安装调试；完成了夏桥系、700东翼巷系统收缩拆除回收夏桥系变电所、东二变电所、巷四部六部配电及皮带、轨道运输系统共回收皮带6部、轨道8千余米、高压开关6台、低压馈电开关5台、变压器
5台及相关配套设施、电缆；安装了地面35KV变电所块高压电板完成了延深980配电供电系统完善工作敷设配电二路进线高压电缆50新增高压开关5台变压器台
拆除、回收36材道掘进机安装了77溜子道掘进机
配合通防工区完成东风井关停和西风井封堵工作安装老主、副井下口防护围栏
更换了主提上、下天轮引进首绳起重装置利用新换绳工艺更换副井提升绳四根拆除井架滑轮组套和配套钢丝绳加固井架缓冲托罐装置
、较完成了电气设备春季预防性试验,主要工作有对参加试验人员及场所值班人员3人进行考试全部合格；对地面高压开关柜全部进行了试验发现有问题开关柜台进行了处理；对地面台动力变压器进行直阻、绝阻测量全部合格；对地面电缆进行绝阻测量全部合格；共对全矿5处接地极接地电阻进行了全面摇测全部合格；对高压板氧化锌避雷器和线路氧化锌避雷器全部进行了试验全部合格；工人村架空线路避雷器并与四月上旬投入运行；绝缘胶靴、绝缘手套、验电
器进行了试验不合格绝缘胶靴试验和绝缘手套、验电器已进行了更换；对工人村架空线路进行了拉线、金具、绝缘子、杆塔、横担检
3、较完成了矿井停产检修任
对井下变电所、配电、地面矸石山、延深猴车、提升系统、皮带运输系统、轨道运输系统进行了检修、更新、更换
、积极组织机运系统旬检对处问题及与单位及沟通跟踪落实整改
参与机运质量标准化全面创建工作机运质量标准化提档升级工作做出了应有贡献
5、完成了固定设备安全性能测试和主要关键部位探伤检测工作
6、顺利完成了700水仓清挖工作及300和700泵房8台水泵全荷试验和矿井“雨季”排水电演练工作
7、完成了主井动化改造项目
8、加人才队伍培养方面狠抓对技术岗位人员培养
以职工技能提档升级活动、集团公司技术比武练兵契机组织全工区及各单位技术能手进行岗位练兵结合工区实际情况利用业余对机电维护员进行理论、实践操作培训
二、主要做法、不断加职工安全教育力加强安体系学习提高了职工按作业识避免了安全事故发生
是紧紧抓住安全三条主线矿井供电、矿井运输和井提升进步完善包机制和定期强制性检、检修制对系统存隐患及进行消除继续抓质安全工作坚持以人加强对职工安全培训和行规教育
二是加强了井下机运设备检、检修力组织技术骨干对电气设备进行检对出安全隐患以隐患通知单形式由专人发送到有关单位并进行跟踪督促整改对整改不力报企管部门进行考核全年杜绝了机运设备失爆现象发生
、以抓机运质量标准化提档升级龙头加强机运基础工作
全年质量标准化工作每季初制定季达标规划并按既定目标组织实施落实各级人员责任制进行对等奖罚
3、落实矿党政策和推进管理上
是工区领导班子能统思想团结协作各其责做到了政令畅通
二是加了管理制落实力按月召开计划会坚持每天下午30召开当天工作碰头会加考核力职工完成任觉性和主动性得到了提高
三是把工作分落实到班组和人形成了班班有指标人人担责任
、人才培养方面是以全员培训、师带徒切入促进人才队伍成长取得了实效
三、存问题及不足、安全上还存些薄弱环节
少部分职工安全识不强；习惯性违有发生“三违”行还没有彻底根除
、质量标准化创建工作对照标准还有定差距些细节工作没有做做细
3、生产事故有发生
这主要表现对综采工作面煤机检修及供电、运输方面今年采煤机事故较多且处理较长供电系统面积电造成延深瓦斯超标皮带系统有断带、撕皮带、埋机头事故发生
、职工岗位技能还有待进步提高这主要表现职工对设备性能不能全面掌握部分职工不能独立处理事故
5、水平还不高主要表现是因设备、配件供应不及造成工区不能正常生产；另方面我们别职能班组和人识还比较淡薄不能从全局角考虑问题
6、些规制还进步完善和落实
7、央风井电机满荷运电机定子温偏高
8、主井尾绳有60米长纬线断开散股现象
我矿采取加强检发现散股及用铁丝绑扎
9、副井上下口稳罐道存磨损、开焊及连接螺栓松动等现象
我矿采取加强检及紧固连接螺栓对开焊进行焊接加固
系建安处加工稳罐道排入下次矿井停产检修进行更换
0、副井井筒80米电缆桥架锈蚀严重
、300泵房集控制装置因井筒光缆损坏无法使用
、四台压风机登记使用证到期油分离器筒无检验报告
上级检提出不合规定要
四、05年工作打算、完成60泵房集控制装置安装实现主排水泵远程控制
、将央风井电机更换800K电机及相关配套设施安装拆除东、西风井电机、开关柜等设备
3、完成主、副井提升机制动系统及管路改造
、配合建安处完成稳罐道测绘加工尽快进行更换
5、加强对井下机电设备强制检、巡力杜绝设备失爆、失修现象确保供电、运输系统安全
6、稳定安全形势杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故力争消灭两以上生产事故机运事故率控制05万吨以
7、机运质量标准化全面达到二级安全评估达级力争进入集团公司前列努力创建成样板化机运区队
8、抓节能减排降增效工作
各项成指标控制矿计划以
9、积极做专业、实用人才培养和储备培养优秀机运人才打造优强机运队伍企业型发展和振兴提供人才支持
0、真实工作态抓班子带队伍做形势任教育工作积极培养职工对企业忠诚促进职工队伍稳定
五、完成工作目标采取措施、严格落实各极安全生产责任制坚持干部跟值班、重工作主要领导到现场从车主任、班组长到分管区长、主管区长形成级对级责层层落实考核确保安全目标实现
、抓矿井“无尘化”管理工作防尘无死角设备完清洁努力实现质安全
3、强化设备检修和包机责任坚持机运周检制确保机运设备完率保持00%杜绝失爆
设备检修做到有安排有落实有验收
真正落实包机制做到每台设备有人管有人
、狠抓基础工作从各车、班组日常规化管理入手力争各车年建成标准化车
5、落实节能减排降增效措施细划各车材费用指标建立各车主任材管理责任制对材报废、丢失、流失严格追究责任
6、加强用电、材管理用电管理是做到避峰填谷
二是做用电分析工作发现问题及采取措施
三是做现场管理工作技术组、三电办、值班室、电管组等要管理到位发现违用电严肃处
四是实业、煤业分割到位煤业细化井下生产用电计划合理到位
材管理、及申报采购必须材、配件
二、确保正常使用材准备充足
三、做到领用以旧换新杜绝浪费
四、加修旧利废力鼓励职工修旧利废并给予定奖励
7、建立职工岗位行规教育长效机制提高职工规识和按操作行
完善和落实各项制
8、加对职工技术培训力全员培训以师带徒制定培训计划重抓职工技能素质提升提升职工处理
事故能力。