服装生产企业培训制度范本

服装生产企业培训制度范本
一、总则
第一条为了加强公司员工培训管理，提高员工综合素质，确保公司可持续发展，
根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条培训制度遵循公平、公正、公开的原则，以提升员工业务技能、职业素养
和创新能力为核心，为公司全体员工提供持续、系统的培训机会。

第三条公司培训制度主要包括新员工入职培训、在岗培训、转岗培训、晋升培训、外部培训和自我学习等。

二、新员工入职培训
第四条新员工入职培训分为两部分：公司文化及制度培训、岗位技能培训。

第五条公司文化及制度培训由人力资源部负责组织，主要包括公司愿景、价值观、发展历程、组织架构、各项规章制度等内容。

第六条岗位技能培训由新员工所在部门负责组织，主要包括岗位职责、工作流程、操作规程等内容。

第七条新员工入职培训结束后，进行培训效果评估，评估结果作为新员工试用期
评价的依据。

三、在岗培训
第八条在岗培训分为定期培训和专项培训。

第九条定期培训由人力资源部根据公司业务发展需要制定培训计划，各部门按照
计划组织培训。

第十条专项培训由各部门根据业务需求提出培训需求，人力资源部组织审核并制
定培训计划，各部门按照计划组织培训。

第十一条在岗培训期间，员工应按时参加培训，培训成绩作为员工年度绩效考核
的依据。

四、转岗培训
第十二条员工转岗前，应接受转岗培训。

第十三条转岗培训由人力资源部组织，涉及岗位技能、工作流程、管理制度等内容。

第十四条转岗培训结束后，进行培训效果评估，评估合格者方可从事新岗位工作。

五、晋升培训
第十五条员工晋升前，应接受晋升培训。

第十六条晋升培训由人力资源部组织，涉及晋升岗位的业务知识、管理能力、领
导力等内容。

第十七条晋升培训结束后，进行培训效果评估，评估合格者方可晋升。

六、外部培训和自我学习
第十八条外部培训由人力资源部组织，根据公司业务发展需要和员工个人发展需求，选拔优秀员工参加。

第十九条自我学习鼓励员工自主参加各类线上线下培训课程，提升个人能力。

第二十条外部培训和自我学习期间，员工应认真参加培训，学成后向公司提交学
习成果报告。

七、培训考核与激励
第二十一条员工培训考核分为过程考核和成果考核。

第二十二条过程考核主要考察员工培训期间的出勤、纪律、学习态度等。

第二十三条成果考核主要考察员工培训后的实际运用能力和创新能力。

第二十四条对培训考核成绩优秀的员工，给予表彰和奖励。

第二十五条对培训考核成绩不合格的员工，给予批评教育，并视情况调整工作岗位。

八、附则
第二十六条本制度自发布之日起实施。

第二十七条本制度的解释权归公司人力资源部。

第二十八条公司可根据实际情况对本制度进行修订。