第九城市：借腾讯赚足人气(选自实战商业智慧)
靠资源整合赚钱的成功案例
靠资源整合赚钱的成功案例1. 美团点评美团点评是中国最大的O2O（Online to Offline）平台之一，通过整合餐饮、外卖、酒店、旅游等资源，提供一站式服务。
美团点评通过与商家合作，整合餐饮和旅游资源，通过平台向用户提供餐饮外卖、酒店预订、旅游门票等服务，实现了资源的最大化利用，并从中获得收益。
2. 京东京东是中国最大的综合性电商平台之一，通过整合供应链、物流和支付等资源，提供全方位的购物体验。
京东通过与供应商合作，整合各种商品资源，并通过自有仓储和物流系统实现高效配送，同时提供便捷的支付方式，从中获得利润。
3. 滴滴出行滴滴出行是中国最大的打车平台之一，通过整合出租车、专车、快车等资源，提供便捷的出行服务。
滴滴出行通过与各类运输服务提供商合作，整合各类车辆资源，并通过平台提供乘车预约、支付等功能，实现了资源的最优化配置，同时获得了巨大的商业价值。
4. 腾讯腾讯是中国最大的互联网公司之一，通过整合社交、娱乐、支付等资源，提供全方位的互联网服务。
腾讯通过与合作伙伴合作，整合各类内容和服务资源，并通过自有平台提供社交、娱乐、支付等功能，实现了资源的最大化利用，从中获得了巨大的商业价值。
5. 阿里巴巴阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，通过整合B2B、B2C、C2C等资源，提供全方位的电商服务。
阿里巴巴通过与供应商、商家合作，整合各类商品和服务资源，并通过自有平台提供购物、支付等功能，实现了资源的最优化配置，同时获得了巨大的商业利润。
6. 美图公司美图公司是中国最大的手机应用开发商之一，通过整合摄影、美容、社交等资源，提供全方位的手机应用服务。
美图公司通过与摄影师、美容师、社交平台合作，整合各类图片和服务资源，并通过自有应用提供美容、社交等功能，实现了资源的最大化利用，从中获得了丰厚的收益。
7. 顺丰速运顺丰速运是中国最大的快递公司之一，通过整合物流、配送等资源，提供快捷的物流服务。
顺丰速运通过与各类商家和供应链企业合作，整合各类货物和物流资源，并通过自有物流网络提供高质量的物流服务，实现了资源的最优化配置，同时获得了可观的利润。
商管公司运营理念
商业运营管理
消费者价值筹划
经营者价值筹划 § 一、商业地产纵向价值链 § 二、商业街满意度分析 § 三、商业筹划与推广
投资者价值筹划
发展商价值筹划
消费便利性（如班车、网卡购物）
低成本性（时间和金钱）
休闲性（如娱乐消费） 商场气氛营造 店铺大小和功能组合规划 市场形象和信誉管理筹划 管理方式和利益最大化方案 预期租金和增值幅度 投资收益率，成本回收时间 投资风险和化解措施 增值措施和途径，工作成效估计
商管企业运营理念
销售方式
本项目商业街整体实施四统一管理：统一招商、统一物管、统一营销推广、统一 布局规划；实施以物业管理为主，商业管理为辅旳原则。
招商运营模式
返租项目销售顺序：
销售人员
投资业主
返租项目运营顺序：
市场推广， 吸引客流
经营商户， 日常管理
商管企业 （招商）
经营商户
消费者
销售指标 达成
商业筹划与推广
（二）年度推广主要内容
拟定年度需求变化时间 ——工作是根据市场旳需求变化来做旳 制定阶段性旳目旳 ——按需求曲线 ——按照季度划分阶段 制定阶段性旳推广工作主题内容
把几种阶段分出等级 把工作要点分出主次 分出重量级及轻量级 分出时间旳控制百分比 分出密度旳控制百分比
地段价值及提升措施 产品形态及利润最大化建筑设计 符合开发商条件旳营销策略和推广手段 企业形象和辨认系统 ，增进和发展 人才和企业竞争力提升
商业街满意度原因分析
商业街受欢迎与不受欢迎原因之比较
受欢迎Popular 多样性(Variety )
刺激兴奋(Excitement) 独特征(Uniqueness) 以便性(Convenience) 时间与金钱成本旳节省(Time/cost-
腾讯的商机模式分析
腾讯的商机模式分析腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
对腾讯而言，目前在个人市场已经有了80-90% 的市场占有率，腾讯（560亿美元）是中国市值最高的互联网企业，已经超越了百度（405亿美元）。
商机模式分析1.客户细分：腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户，他们有向别人展示自我以及自我娱乐的需求。
主要是从以下这些方面来进行客户细分1）、通信类：QQ、QQ邮箱、QQ软件、QQ微博、QQ秀、QQ会员、QQ电脑管家2）、社区交流：QQ空间、朋友网、相册、QQ音乐、QQlive、播客、精英播客等。
3）、休闲游戏①、QQ游戏，这里面包含棋牌、桌球等休闲游戏。
②QQ炫舞：这是一款浪漫游戏，很受年轻人喜欢，特别是女性玩家。
③3366小游戏：主要以网页小游戏为主，主要受年纪较小的人所追捧。
④QQ飞车⑤QQ堂⑥QQ音速⑦QQ企鹅⑧小熊梦工厂4）、竞技游戏：腾讯的竞技游戏以玩家的需求开发与代理的游戏主要细分为以射击类游戏与角色扮演为主，男性玩家为主，其中包含：穿越火线、战地之王、英雄联盟、英雄岛、 NBA2K OL、生化战场、逆战、烈焰行动、战争前线、炫斗之王等5）、网游类网页游戏主要有：七雄争霸、Q宠大乐斗、QQ水浒、功夫西游、摩登城市、QQ天堂岛、QQ九仙、TNT、王朝霸域等等。
6）、手机手机的普及率与通信行业的迅速发展，使得腾讯瞄准了这一空白市场。
为了方变消费者能随时玩游戏，腾讯也开发了自己的手机游戏。
主要有：QQ餐厅、三国坮防之魏传、欢乐王国、QQ爱之花园、钓鱼忍者、圣犬帕拉等7）生活生活中各自有这不同的需求，为了方便我们在这些需求上得以满足，通过互联网的形式来快捷、方便的满足我们需求，腾讯在这一方面也有自己的细分市场。
其中包含：QQ团购、QQ美食、QQ彩贝、QQ返利、QQ旅游、QQ票务、手机充值、拍拍、QQ商城等。
2.价值主张：通过腾讯，用户能够展现自己个性的一面；同时腾讯提供了大量的娱乐内容，用户能够在娱乐中打发时间以及交友；大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道；另外腾讯的在线商城也能够满足用户群体的在线生活渴求。
腾讯靠什么赚钱
腾讯靠什么赚钱腾讯是一家中国互联网巨头，靠多个业务领域赚取利润和收入。
以下是腾讯赚钱的一些主要来源：1. 网络广告：腾讯通过广告业务获取收入。
其旗下的社交媒体平台微信和QQ拥有庞大的用户群体，吸引了许多广告主进行广告投放。
腾讯通过在其平台上展示广告，包括横幅广告、视频广告和原生广告等，从广告主那里获得费用。
2. 游戏业务：腾讯在游戏开发、发行和运营方面取得了巨大成功，其中最知名的是《王者荣耀》和《绝地求生》等。
腾讯通过在游戏中销售虚拟物品、道具和游戏币等来赚取大量收入。
此外，腾讯还通过游戏订阅和广告以及游戏活动等方式获取利润。
3. 金融科技：腾讯拥有金融科技子公司腾讯金融科技，包括支付服务平台微信支付和财富管理平台微信理财。
通过这些服务，腾讯获取了一定的手续费和管理费用，从中获得收入。
4. 电子商务：腾讯通过其自己的电子商务平台，如腾讯电商（天天特卖、腾讯拍拍）和微信小程序等，与品牌商合作销售商品。
腾讯从中获取销售佣金和广告费用。
5. 云服务：腾讯提供云计算服务，包括云存储、云虚拟主机等。
腾讯云为企业和个人提供基于互联网的各种云服务，从而实现了收费模式，并通过客户付费使用这些服务获取利润。
6. 社交网络增值服务：腾讯的社交媒体平台提供了许多增值服务，例如会员服务、表情包、个性化装扮等。
用户可以通过购买这些增值服务来提升社交体验，从而为腾讯带来收入。
7. 在线音乐和视频服务：腾讯拥有在线音乐服务QQ音乐和视频服务腾讯视频。
用户可以购买会员服务或观看广告来获取更好的音乐和视频体验，从中腾讯获得广告费和会员费用。
总之，腾讯通过多元化的业务模式和不同领域的收入来源，如广告、游戏、金融科技、电子商务、云服务以及社交网络增值服务等，实现了持续的盈利和收入增长。
这使得腾讯成为中国互联网行业最具竞争力和成功的企业之一。
免费的商业模式案例
免费的商业模式案例免费商业模式指的是企业通过提供免费产品或服务来吸引用户，并通过其他方式实现盈利。
以下是几个免费商业模式案例的详细介绍。
1.谷歌谷歌是一个典型的免费商业模式案例。
谷歌提供免费的引擎服务，通过广告投放实现盈利。
用户可以免费信息、查找地图、使用Gmail等产品和服务，而谷歌如果能够通过用户行为等数据来展示相关广告，从中获得广告费用。
2.脸书脸书是另一个免费商业模式的案例。
脸书提供免费的社交网络服务，用户可以免费注册账号、发布动态、交流沟通等。
脸书通过广告投放和数据销售来实现盈利，将广告展示给用户，或将用户数据出售给广告主和第三方公司。
3.约翰逊与约翰逊约翰逊与约翰逊是一家美国的消费产品公司，免费商业模式在其旗下的一些品牌上得到了运用。
该公司通过赠送产品的方式来吸引用户，例如免费洗发水和护发素，希望用户试用并产生消费需求。
一旦用户喜欢产品并对其产生依赖，他们会购买这些产品，从而实现盈利。
4. ZoomZoom是一家全球性的在线会议和视频通讯公司。
Zoom提供免费的视频会议服务，包括语音、视频和屏幕共享等功能。
用户可以免费注册账号并使用这些服务。
Zoom通过提供高级功能和付费订阅计划来获得盈利，例如更大的会议容量、更长的会议时长和更好的安全性。
5. SpotifySpotify是一家在全球范围内提供音乐流媒体服务的公司。
用户可以免费注册账号并免费使用Spotify听取音乐，但在免费账号下会有广告插播。
Spotify通过提供高级会员计划来实现盈利，高级会员可以享受无广告播放、离线播放和更好的音质等额外功能。
免费商业模式的优势在于能够吸引大量用户并建立庞大的用户群体，从而为企业提供更多的盈利机会。
但需要注意的是，免费商业模式需要寻找其他的盈利途径，例如广告投放、付费订阅或额外增值服务，以保证商业模式的可持续发展。
社群变现的案例
社群变现的案例
随着社交媒体时代的到来，许多公司已经开始尝试将社群转化为营利的机会。
以下是一些成功的社群变现案例：
1. 虎扑体育：虎扑是中国最大的体育社交媒体平台之一。
他们成功地将自己的社群和讨论板块利用为广告销售的平台，从而实现了社群变现。
虎扑的用户可以分享和讨论体育赛事、球队和运动员，而广告商可以把产品和服务宣传到在讨论区参与讨论的人群中。
2. 大众点评：大众点评是一家以消费评价为主题的社交媒体平台。
他们把用户生成的内容（如评论和照片）整合起来，为用户提供关于餐馆、酒店和旅游景点的信息。
大众点评的主要收入来源是广告牌和商家成员费用。
商家利用广告牌来宣传他们的产品和服务，而成员费用则用于提供更好的品牌和信息。
3. 网易考拉：网易考拉是一个线上购物平台。
他们利用社交媒体的力量，打造了一个以购物为主题的社群。
他们提供限时特价和限量销售，吸引了很多年轻人加入他们的社群。
网易考拉的社群成员可以分享他们的购物体验和心得，也可以互相推荐产品和优惠。
这些案例表明，任何社群都可以尝试转化为营利机会。
只要你拥有一个强大的社群，你就可以利用它为公司或个人带来利润。
三线城市中小规模城市综合体快速盈利模式与案例解析
三线城市中小规模城市综合体快速盈利模式与案例解析一、快速盈利模式解析在三线城市中小规模城市综合体的快速盈利模式主要有以下几种：1.集中式商业模式：将城市综合体内的商业门店集中在一起，形成一个商业街区或商场，吸引消费者到此购物、用餐、娱乐等。
通过租金收入、销售分成等方式实现快速盈利。
3.广告收入模式：在城市综合体内设置广告牌、LED屏幕等广告位，将广告位出租给商家或广告代理公司，通过广告租金实现盈利。
这种模式适用于城市综合体人流量较大的区域。
4.服务收费模式：提供各种服务，如停车服务、物业管理服务、保安服务等，并对服务费进行收费。
这种模式适用于城市综合体内物业面积较大、服务需求较多的情况。
5.商业合作模式：与商家、企业建立合作关系，通过收取合作费、分成等方式实现盈利。
这种模式适用于城市综合体内有一些商家、企业愿意与其合作的情况。
二、案例解析1.城市A综合体：该综合体位于一线城市郊区，占地面积较大，由商业街区、写字楼、住宅区等组成。
综合体利用集中式商业模式，将商业门店集中在一起，吸引了大量消费者。
通过租金收入和销售分成等方式，实现了快速盈利。
2.城市B综合体：该综合体位于三线城市市中心，曾经是一座老旧的厂区。
综合体经过改造和升级，引入了各种商业、文化、娱乐、餐饮等业态，形成了一个多功能的商业街区。
通过租赁收入、广告收入和服务收费等方式，实现了快速盈利。
总结起来，三线城市中小规模城市综合体的盈利模式多样，应根据实际情况选择合适的模式。
快速盈利的关键在于吸引消费者、租户和合作伙伴，提供适宜的商业环境和服务，并能灵活应对市场变化。
下沉式增长的例子
下沉式增长的例子
下沉式增长，也被称为“下线城市”或“低线城市”增长，指的是在较不发达或新兴市场中的中低收入群体中实现的经济增长。
以下是一些下沉式增长的例子：
1. 拼多多：拼多多是一家中国电商公司，专注于为下沉市场消费者提供物美价廉的商品。
通过社交电商的模式，拼多多迅速在下沉市场崛起，并成为全球最大的电商平台之一。
2. 快手：快手是一家中国短视频社交平台，专注于为下沉市场用户提供内容。
通过推出适合下沉市场用户的短视频内容和功能，快手迅速在下沉市场获得广泛用户。
3. 瑞幸咖啡：瑞幸咖啡是一家中国咖啡连锁品牌，通过在下沉市场开设大量门店，并提供便捷的外卖服务，瑞幸咖啡在下沉市场迅速获得成功。
4. 美团：美团是一家中国生活服务电商平台，通过向下沉市场拓展业务，为消费者提供外卖、酒店预订、旅游等服务。
美团在下沉市场中的成功，使其成为中国最大的生活服务电商平台之一。
5. 滴滴出行：滴滴出行是一家中国出行服务平台，通过在下沉市场推广和提供便捷的出行服务，滴滴出行成为全球最大的出行服务平台之一。
这些公司都成功地实现了下沉式增长，通过关注下沉市场消费者的需求和特点，推出适合的产品和服务，实现了业务的快速增长。
90后创业达人
90后创业达人近年来，创业成功的暴富神话时常自耳边不断，吸引着越来越多的大学生投身创业大军。
或许我们可以透过这些创业达人身上来学到创业更多知识。
以下是店铺为大家整理的90后创业达人相关文章。
90后创业达人1刷朋友圈1天众筹25万，她说要和90后一起干、一起爽“这个社会不公平，总认为女人的成功不是‘靠男友’就是‘拼干爹’，女性需要得到应有的尊重和理解。
”近日，田朴珺因被爆出与王石订婚而受到舆论攻击。
同为女性创业者的陈日婷有感而发，她坦言欣赏田朴珺敢爱敢为的坦荡。
“那些质疑田朴珺的人，麻烦先去长江商学院进修。
”今年6月，大学毕业一年的陈日婷离开创维，成立了专注助跑90后创业者的服务平台“一起上”。
这位90后女生来势汹汹，刷朋友圈众筹25万起步资金、创业三个月就获得100万天使投资，连品牌中国的王永、熊猫自媒体联盟创始人申晨、通灵珠宝CEO 沈东军等企业大咖都为她背书。
“我要助攻靠谱的90后创业者，和他们一起上、一起干、一起爽。
”刷朋友圈1天众筹25万很少有创业者像陈日婷这样顺利。
今年4月，陈日婷发了一条朋友圈说“我要创业，方向是青年创业培养的平台，现需要启动资金，2万元一股，有没有人愿意成为我的创业合作人?”24小时后，她收到了25万。
这25万分别来自四个人，其中两人与她素未谋面，只在微信神交已久。
其实在当时，陈日婷还没有成形的创业项目计划，这难免有点“空手套白狼”。
但投资人说，投的是陈日婷这个人，暂时没有计划不重要。
陈日婷个人品牌的建立归功于“品牌中国”，大学四年在“品牌中国”的实习让她迅速搭建起“企业大咖资源库”，也积累了经营品牌的经验。
品牌中国秘书长王永说：“这位90后女孩有激情、能力强，我把我的座右铭‘胸怀高远，脚踏实地’送给她，祝她在努力追梦的路上，越走越远。
”企业大咖的背书帮助陈日婷在创业圈迅速打开局面，令她意想不到的是，在创业的第三个月就有天使投资投给她100万。
而因为旗帜鲜明地圈了一批“90后创业者”，“一起上”的估值从200万飙升到了500万，“他们现在是90后创业者，未来可能就是90后企业家。
第九城市游戏简介
第九城市简介“第九城市”（简称“九城”）是中国境内一家网络游戏开发及运营商。
九城的主要业务着眼于为网络游戏市场提供高品质网络游戏的开发及运营。
九城直接或通过旗下子公司在中国大陆运营了《奇迹世界》、《卓越之剑》、《EA SPORTS™ FIFA Online 2》、《王者世界》、《三国群英传2 Online》以及其自主研发的《名将三国》、《九洲战记》和《热血球球》。
九城还获得了《Audition2》等的大陆独家代理权。
此外，九城目前自主研发的各类游戏包括：《奇迹传说》、《小小部落》和《神仙传》及其他。
游戏是第九种艺术：互联网的诞生及普及不仅改变了我们的生活方式更带给我们一个全新的艺术模式—互联网文化。
加上现存的8种艺术模式，也就是绘画、雕塑、建筑、文学、音乐、舞蹈、戏剧和电影，在线游戏成为了第九种艺术模式。
通过互联网游戏这第九种艺术模式，我们致力于通过世界“第九艺术” ——游戏艺术，为都市人创造一种全新的在线娱乐生活方式。
在这个“城市”里：激情、活力、浪漫时时相伴；平等、尊重、关爱充溢其间。
我们的团队：我们团队都由高学历的成员组成。
我们有富于激情、才华横溢的在线游戏专家。
创新和团队合作是我们注重的团队精神。
面对竞争和挑战，我们从不放弃。
我们以人为本，不断发展自身来满足客户的需求。
我们竭尽所能构筑一个和您同在的第九城市。
我们的目标：不断稳固和提高在中国网络游戏产业中的地位；为广大游戏玩家提供最高品质的网络娱乐产品和服务；为此我们将采取如下措施：* 增加基础设施投资，进一步维护和完善我们的游戏运营平台；* 丰富产品种类、拓展营销网络、扩大市场份额，使我们更具有市场竞争力；* 共同推进中国互联网产业的蓬勃发展；* 全新的艺术形式和我们丰富而专业的运营经验。
我们的服务：* 我们的每一款产品都设有专门的运营团队：负责战略制定、资源调配和项目管理以及具体实施；* 永不间断的为客户服务；* 我们通过多元化的商务合作和全方位的市场营销进行产品推广；* 我们建立了国内顶级的游戏客服中心（Call Center），致力于优质而周到的客户服务。
国产游戏在全球范围内的商业成功案例
国产游戏在全球范围内的商业成功案例近年来，中国游戏产业正在迅猛发展，国产游戏在全球范围内取得了令人瞩目的商业成功。
本文将介绍一些代表性的国产游戏成功案例，探讨其背后的商业策略和原因。
首先，我们来看看中国公司腾讯在全球范围内的商业成功。
腾讯旗下的《王者荣耀》是一款多人在线的手机游戏，自2015年上线以来，迅速获得了全球玩家的热爱和认可。
《王者荣耀》通过紧跟时代潮流，推陈出新的游戏内容和创新的游戏模式，吸引了大量的用户。
此外，腾讯还注重用户体验，不断优化游戏画面、操作界面和服务器稳定性，为玩家提供更好的游戏体验。
与此同时，腾讯通过举办线下赛事和推出周边产品等方式，将游戏IP扩展到更多领域，进一步提升了《王者荣耀》的品牌价值。
这些商业策略使得《王者荣耀》在全球范围内获得了巨大的商业成功。
其次，中国公司网易也在全球范围内取得了商业成功。
网易旗下的《阴阳师》是一款日本风格的手游，该游戏以其精美的画面、扣人心弦的剧情和独特的游戏玩法受到了全球玩家的喜爱。
《阴阳师》在推广方面采取了多渠道的策略，通过在各大社交媒体平台的宣传和合作推广，吸引了大量用户。
此外，网易还与动画公司合作，将游戏改编成动画片，并在全球范围内播出，进一步扩大了《阴阳师》的知名度和影响力。
这些商业策略使得《阴阳师》成为一款在全球范围内备受瞩目和追捧的国产游戏。
最后，中国公司完美世界在全球范围内也有着辉煌的商业成功。
完美世界旗下的《热血传奇》是一款传统角色扮演类的网络游戏，自上线以来广受欢迎。
《热血传奇》以其独特的游戏设定和创新的游戏玩法吸引了大量的用户。
完美世界注重用户的需求和反馈，不断推出新的版本和内容更新，保持了《热血传奇》的活力和竞争力。
此外，完美世界还与其他游戏公司合作开发跨界游戏，将《热血传奇》IP在其他游戏中进行推广，进一步扩大了游戏的受众群体。
这些商业策略使得《热血传奇》成为一款在全球范围内备受赞誉和追捧的国产游戏。
综上所述，中国游戏产业在全球范围内取得了令人瞩目的商业成功。
市场成功案例
市场成功案例在市场竞争激烈的环境下，要实现商业成功并不容易。
然而，有些企业通过创新的营销策略和出色的执行能力实现了市场成功。
下面就为大家介绍一个市场成功的案例。
腾讯是一家中国互联网巨头，是全球最大的游戏公司之一。
它在2004年推出了即时通讯软件QQ，并通过创新的营销策略成功打入中国市场。
首先，腾讯将QQ免费推广给用户，吸引了大量的用户群体。
由于互联网在中国的发展阶段，人们渴望与他人进行在线沟通，而QQ提供了一个免费而便捷的平台。
这吸引了大量年轻群体的加入，形成了规模化的用户基础。
其次，腾讯通过推出丰富的互动功能，不断提升用户体验。
QQ的聊天窗口除了可以发送文字消息，还可以发送表情、图片、音频和视频等多种形式的信息。
这样的创新功能吸引了更多用户的关注，并使QQ脱颖而出。
此外，腾讯还推出了大量的娱乐和社交功能，如QQ音乐、QQ空间等。
用户可以通过QQ音乐在线聆听音乐和创建自己的播放列表，并通过QQ空间分享自己的生活点滴和与他人互动。
这些功能的推出大大提高了用户粘性，使用户更愿意长时间使用QQ，从而增加了腾讯的广告收入。
另外，腾讯充分利用线下渠道进行推广。
它与各大手机厂商签约，预装QQ软件在手机中。
这样一来，无论是新手机用户还是老用户换机，都能方便地使用QQ。
此外，腾讯还通过在电视和报纸上投放广告，提高了QQ的知名度。
最后，腾讯积极开展合作，扩大了QQ的用户规模。
它与其他大型互联网公司合作，如阿里巴巴和百度，使QQ得以在这些平台上推广。
此外，腾讯还与广播电视台合作，在电视节目中推出互动投票等功能，提高了QQ的曝光率。
通过上述营销策略的实施，腾讯成功在中国市场占据了主导地位，QQ成为中国最受欢迎的即时通讯软件。
不仅如此，QQ还逐渐走向国际市场，在东南亚和南美洲等地取得了巨大的成功。
这个案例表明，通过创新的营销策略和出色的执行能力，企业可以实现市场成功。
腾讯通过免费推广、丰富的互动功能、线下渠道推广、合作伙伴关系等手段，成功打入中国市场并吸引了大量用户。
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式2024年已经过去了，让我们回顾一下过去一年的新媒体盈利模式。
随着数字技术的不断发展和创新，新媒体行业快速成长并且逐渐改变了人们的传媒习惯。
从社交媒体到在线视频，从虚拟现实到5G网络，新媒体盈利模式不断涌现。
以下是2024年史上最齐全的新媒体盈利模式：1. 广告营销：广告是新媒体盈利的主要方式之一。
品牌通过在新媒体平台上投放广告来吸引用户的关注并推广产品或服务。
随着人工智能和大数据的运用，广告投放更加精准和个性化。
2. 社交电商：社交电商整合社交媒体和电子商务的特点，通过社交媒体平台推广产品和服务，并直接在社交平台上完成购买。
这种模式可以有效地将用户流量变现，并提供更好的购物体验。
3. 原创内容付费：新媒体平台可以通过提供独家的原创内容来吸引用户，并通过付费订阅或购买单个内容来盈利。
例如，优酷、腾讯视频等视频平台可以提供高质量的原创电影和剧集。
4. 网络直播：网络直播已经成为一个热门的盈利模式。
主持人或名人通过直播平台与观众互动，观众可以通过打赏礼物或付费让主播完成某些特定要求来支持他们。
直播平台会收取一定的分成比例。
5. 虚拟现实和增强现实：虚拟现实和增强现实技术正在逐渐普及，为新媒体行业带来了新的盈利机会。
通过虚拟现实和增强现实技术可以为用户提供更加沉浸式的体验，并且可以在内容中嵌入广告或直接销售虚拟商品。
6. 赞助与合作：新媒体平台可以通过赞助和合作来获取收入。
品牌可以与新媒体平台合作推出定向广告活动，或者赞助特定的内容和活动。
这种合作对于提高品牌的知名度和曝光度非常有帮助。
7. 电子竞技和游戏：电子竞技和游戏产业正迅速发展，并且成为一个新的新媒体盈利模式。
通过赞助电竞比赛、销售游戏商品和提供电竞内容，企业可以获取丰厚的收入。
8. 线下活动：新媒体平台可以通过组织线下活动来盈利。
例如，音乐节、体育赛事、行业会议等都是可以带来高额收入的活动形式。
新媒体平台可以通过票务销售、赞助和合作来获得收入。
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式
2024年总结史上最齐全的新媒体盈利模式2024年已经成为了新媒体盈利模式的丰富年份。
在过去几年的技术和社会发展中，新媒体平台和内容创作者们探索了各种新的盈利方式。
以下是2024年史上最齐全的新媒体盈利模式：1. 广告收入：广告收入是新媒体平台最主要的盈利方式之一。
广告商可以通过在新媒体平台上投放广告来提高品牌知名度和销售额。
与传统媒体相比，新媒体平台的广告投放更精准和可追踪，因此吸引了更多广告商的关注。
2. 付费订阅：付费订阅模式是新媒体平台获取稳定收入的一种方式。
用户可以通过付费订阅来获取独家内容、专业指导和更好的用户体验。
新媒体平台可以根据不同的订阅级别来提供不同的服务，并通过定期收取费用来获得稳定的收入来源。
3. 虚拟商品销售：随着虚拟现实技术的发展，新媒体平台可以通过销售虚拟商品来获得盈利。
虚拟商品包括虚拟礼物、游戏装备和数字艺术品等，用户可以通过购买这些虚拟商品来支持自己喜欢的创作者或平台。
4. 拍卖和竞拍：新媒体平台可以举办拍卖和竞拍活动来获得收入。
这些活动可以包括艺术品、珍藏品、限量版商品和体验等。
用户可以在平台上出价竞拍，最高出价者将获得拍卖品或特殊奖励，而平台则可以通过佣金来获得收入。
5. 品牌合作和赞助：新媒体平台可以与品牌进行合作，推广他们的产品和服务。
这种合作可以通过赞助内容、品牌代言人、活动赞助和产品推广等方式实现。
品牌可以通过与新媒体平台合作来扩大品牌影响力，而新媒体平台则可以通过赞助费用来获得收入。
6. 电子商务：新媒体平台可以通过开设电子商务平台来进行商品销售。
平台可以与品牌或零售商合作，提供在线购物服务。
用户可以在平台上购买商品，而平台则可以通过佣金或销售额提成来获得收入。
7. 线下活动和体验：新媒体平台可以举办线下活动和体验，如演唱会、展览、沙龙和培训班等。
平台可以将线下活动与线上内容相结合，吸引更多用户参与，并通过门票销售和赞助来获得收入。
8. 版权授权和授权衍生品：新媒体平台可以通过授权自己的内容和品牌来获得收入。
中国口碑营销成功案例
中国口碑营销成功案例中国口碑营销成功案例有很多，以下是其中一些案例：1. 当当网的"囚徒健身"：当当网借助社交媒体、微信公众号等渠道，推出了一款名为"囚徒健身"的系列产品，通过传媒报道、社会化分享、用户口碑推广等方式，迅速赢得了大量用户的关注和认可。
该产品在短时间内销售量突破了100万套，成功实现了口碑营销。
2. 腾讯QQ的"一起吃鸡"：腾讯QQ借助其庞大的用户群体和社交影响力，推出了一款名为"一起吃鸡"的游戏。
该游戏通过社交互动、好友邀请等机制，成功刺激了用户口碑传播。
游戏上线后不久，就迅速赢得了用户的热烈讨论，成为当时热门的话题，口碑传播效果显著。
3. 京东的"京享购"：京东借助其强大的电商平台和广告投放能力，推出了一款名为"京享购"的活动。
通过引入明星代言人、优惠购物券、抽奖等方式，京东成功刺激用户参与和分享，口碑传播面广。
该活动上线后不久，就吸引了大量用户的关注和参与，成为一个成功的口碑营销案例。
4. 微信红包：微信红包是腾讯推出的一个社交红包功能，用户可以通过微信发送红包给好友，并借助朋友圈等渠道进行分享。
微信红包上线后，迅速引起了用户的关注和使用，通过口碑传播，快速在市场上赢得了知名度和用户认可。
5. 拼多多：拼多多是一家社交电商平台，通过用户分享和集中采购的方式，给用户提供更低价的商品。
拼多多通过口碑营销，成功打造了一个消费共享的社区，用户可以通过分享和邀请好友参与购买，享受更高的折扣。
拼多多凭借其独特的商业模式和口碑传播能力，快速获得了用户的认可和市场份额。
以上是一些中国口碑营销成功案例，这些案例表明，借助社交媒体、用户分享和口碑传播等手段，可以有效提升品牌知名度和市场竞争力。
全域会员营销案例
全域会员营销案例全域会员营销案例：1. 京东PLUS会员：京东PLUS会员是京东自营平台推出的一种会员制度，会员可以享受免费快递、专属折扣、专属客服等特权。
通过该营销案例，京东成功吸引了大量用户成为PLUS会员，提高了用户的忠诚度和购买频次。
2. 腾讯会员俱乐部：腾讯会员俱乐部是腾讯推出的会员制度，会员可以享受游戏礼包、专属活动等特权。
通过推出独特的会员活动，腾讯吸引了大量用户成为会员，增加了用户的黏性和付费意愿。
3. 星巴克会员计划：星巴克会员计划是星巴克推出的会员制度，会员可以积累星星，用于兑换免费咖啡、优惠券等福利。
通过该计划，星巴克成功吸引了大量忠诚度高的会员，提高了用户的消费频次和品牌忠诚度。
4. 苏宁易购会员俱乐部：苏宁易购会员俱乐部是苏宁推出的会员制度，会员可以享受积分返利、专属优惠等特权。
通过促销活动和会员专属福利，苏宁吸引了大量用户加入会员俱乐部，提高了用户的购物频次和忠诚度。
5. 美团会员计划：美团会员计划是美团推出的会员制度，会员可以享受专属折扣、积分返利等特权。
通过会员专属优惠和积分返利，美团吸引了大量用户成为会员，增加了用户的消费频次和黏性。
6. 亚马逊Prime会员：亚马逊Prime会员是亚马逊推出的会员制度，会员可以享受免费快递、独家视频等特权。
通过推出独特的会员特权，亚马逊成功吸引了大量用户加入Prime会员，提高了用户的忠诚度和购买意愿。
7. 华为会员俱乐部：华为会员俱乐部是华为推出的会员制度，会员可以享受专属折扣、免费换电池等特权。
通过会员专属福利和促销活动，华为吸引了大量用户加入会员俱乐部，提高了用户的购买频次和品牌忠诚度。
8. 中国移动会员俱乐部：中国移动会员俱乐部是中国移动推出的会员制度，会员可以享受专属优惠、积分兑换等特权。
通过推出会员专属福利和活动，中国移动吸引了大量用户加入会员俱乐部，提高了用户的忠诚度和付费意愿。
9. 豆瓣会员：豆瓣会员是豆瓣网推出的会员制度，会员可以享受广告免打扰、高清电影等特权。
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企业战略联盟作为一种创新的组织形态和竞争模式，可以大幅地实现规模经营，是以降低经营成本的有效手段。
本文就对可口可乐与腾讯缔结成为强势战略联盟的特色作了分析。
随着世界经济的一体化，企业尤其是跨国企业的竞争日益激烈，无论是竞争的强度、方式、手段和策略，还是竞争的范围及结果都大大超出了以往。
企业为了增强其核心竞争力，优化产品、技术、资本、市场和人才等资源结构，纷纷寻求与其他企业建立各种形式的企业战略联盟。
一、目标高度契合企业通过双方的产品、服务平台进行品牌传播必须以目标市场的相似性为前提。
只有目标市场相似，才能使战略合作双方的营销策略、营销资源最大限度地共享。
可口可乐公司通过深入推行互联网营销，逐步扩大自身在中国年轻人群的市场，提升自身本地化、年轻化的品牌形象。
而腾讯QQ宠物凭借火爆的人气，在中国的学生和年轻白领人群中有非常大的影响力，这为双方建立合作找到了很好的契合点。
可口可乐方整合线上线下资源进行宣传，以自身产品以及促销活动为腾讯3DQQ秀进行品牌宣传，同时腾讯通过强势的线上资源进行推广，通过QQGame、QQ宠物等网络平台为可口可乐进行产品宣传，最大程度地实现了资源互补，合作共赢。
二、品牌价值的一致认同品牌价值的认同与否在很大程度上决定了营销战略的制定和实施。
当两个品牌的价值观南辕北辙时，是不可能进行战略上的合作的。
就如奔驰安全、高贵的品牌形象可以与派克钢笔进行媲美但绝不会和代表大众、廉价的品牌进行战略合作一样。
可口可乐能与腾讯的合作则是志同道合的一对楷模。
可口可乐是全球最有价值的品牌。
自1979年以来，可口可乐（中国）饮料有限公司与其装瓶伙伴在中国的投资约11亿美元。
目前可口可乐中国系统拥有29个装瓶公司35个装瓶厂房，共约2万名本地雇员，每年从本地供应商处消费逾7亿的原料与服务。
而腾讯公司作为中国互联网的领先企业，一直积极倡导并推进“在线生活”战略，致力于为用户提供包括资讯、沟通、娱乐、交易等在内的全系列优质网络服务，目前已有过亿的用户量和丰富的产品线。
腾讯wecity未来城市：智慧城市进化之道0628
数字技术成为未来城市发展新驱动
云和数据则成为继区位、资源禀赋、⼈才后新的增长机器，融⼊城市竞争⼒
土地区位人口能源资本其他数字资源
传统城市战略资源分布
城市竞争力要素分布图未来数字城市
数字经济下城市战略资源分布
产
业
结
构
城市
法制
环境行政效
率
宜
居
指
数
居
民
财
富
指
数
幸
福
指
数
区域
内
互联
网企
业行
业
领先
度
资源
禀赋
经
济
总
量
传统城市
《国家数字竞争⼒指数研究报告（2019）》
货币当货币的存放处从银行金库变为互联网公司数据库，支配货币的权力就从
银行转移到互联网公司。
法律法律：规范社会人的行为和权利；
用户协议：规范用户权利。
领土
网络世界里各势力之间疆界在哪里？
不是依靠带宽，不是依靠服务器数量
，而是依托于大型平台企业和在线用
户来构建的边疆。
军队
如同现实世界，网络空间里也有斗争和
冲突，也有破坏者和保护者。
被传奇化
的黑客们，为各自的势力所效力。
数字化与权⼒范式转移。
网红经济中的创新创业案例分享
网红经济是一种新兴的商业模式，它通过社交媒体平台上的网红推广产品或服务，吸引消费者购买，从而实现商业价值。
在网红经济中，创新创业案例层出不穷，以下是一些值得分享的案例：案例一：网红书店“言几又”“言几又”是一家以文化创意为核心的网红书店，它通过社交媒体平台上的网红推广，吸引了大量的年轻消费者。
书店内的装修风格独特，书籍种类丰富，同时还有咖啡馆、文创产品等配套设施，为消费者提供了一个舒适的阅读和休闲环境。
通过网红的推广，书店吸引了大量的流量，实现了商业价值的提升。
案例二：网红美食品牌“熊猫外卖”“熊猫外卖”是一家以提供特色美食为主的外卖平台，它通过社交媒体平台上的美食博主推广，吸引了大量的年轻消费者。
平台上的美食种类丰富，价格亲民，同时还有优惠活动和评价系统，为消费者提供了便捷、实惠的美食订购体验。
通过网红的推广，熊猫外卖迅速成为了当地美食界的网红品牌，实现了商业价值的提升。
案例三：网红服装品牌“X小姐”“X小姐”是一家以独特设计为主的网红服装品牌，它通过社交媒体平台上的时尚博主推广，吸引了大量的年轻消费者。
品牌的设计风格独特，价格亲民，同时还有个性化的定制服务，为消费者提供了独特的购物体验。
通过网红的推广，“X小姐”迅速成为了当地的网红服装品牌，实现了商业价值的提升。
这些案例的成功之处在于它们充分利用了社交媒体平台上的网红资源，通过网红的推广吸引消费者，从而实现了商业价值的提升。
同时，这些案例也展示了创新和创业的精神，它们敢于尝试新的商业模式和营销手段，不断探索和创新，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
总之，在网红经济中创新创业需要不断探索和创新，充分利用社交媒体平台上的资源，打造独特的品牌形象和营销手段，吸引消费者的关注和信任。
只有这样，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
论游戏产业跨地域合作——访上海第九城市信息技术有限公司（简称九城）副总裁Tony Park
论游戏产业跨地域合作——访上海第九城市信息技术有限公
司（简称九城）副总裁Tony Park
佚名
【期刊名称】《程序员：游戏创造》
【年(卷),期】2007(000)009
【摘要】风险投资解读篇记者：我们了解到你在风险投资领域拥有杰出的业绩。
能不能请你从风险投资的角度，品评一下目前中国游戏公司的上市热潮以及外国投资公司对中国游戏业的最新投资动向？
【总页数】3页(P31-33)
【正文语种】中文
【中图分类】F719.5
【相关文献】
1.访谈“上海第一个不养工人的展馆”——访上海东浩国际服务贸易（集团）有限公司副总裁兼上海世博展览馆总经理唐贵发 [J], 陈婷
2.“The 9”年轻人的城市——访“第九城市”网站首席营运官陈亚力 [J], 唐和
平
3.合作创未来共赢达天下——访柏众网控股份（台湾）有限公司系统产品部协理
萧锡堂先生及柏元网控信息技术（上海）有限公司业务总监谢顺风先生 [J],
4.2013“世纪金榜杯”第九届全国新闻出版界乒乓球赛圆满落幕第九城市代表队、上海世纪一队、工人日报一队分获团体前三名 [J], 周棻
5.标准前提下创新零售物联——访我查查信息技术(上海)有限公司副总裁李道溢[J], 赵建萍
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此案例选自《实战商业智慧》杂志2010年第11期总第154期
在受众的注意力越来越分散的互联网时代，企业在推出新产品的时候，如何有效的借助竞争对手的力量为自己服务？
第九城市：借腾讯赚足人气
近两年什么游戏最火爆？可能有很多人回答是腾讯公司代理的韩国游戏《地下城与勇士》，游戏简称DNF。
DNF是一款横版格斗通关游戏，自2008年上线一来，因类型特别，内容新颖，受到了玩家的热烈追捧。
2009年8月DNF达到了每小时119万人同时在线的惊人记录，平均每小时在线人数也达到了18万两千八百人。
DNF的火爆人气，让失去了《魔兽世界》代理权的“第九城市”看到了一丝希望，他们急需开发一款新的游戏来支撑营收。
于是第九城市按照DNF的模式开发了一款叫《名将三国》的游戏。
可是，怎么才能把DNF玩家的注意力吸引过来呢？九城注意到，由于腾讯公司的服务器设备落后，游戏内容更新缓慢，网上有很多抱怨DNF游戏服务的帖子，甚至有网友编成对联讽刺游戏太卡：一步一卡潇洒无比，三步一停风情无限。
所以，九城在宣传《名将三国》的时候，除了描述自己的游戏特点和DNF很相像之外，特别提到了“服务器世界领先，研发运营团队一流，版本内容一月更新一次，大型的资料片每季度一部”。
这一招果然奏效，《名将三国》的注册量有了很大的提升，而为了吸引更多的玩家，九城更是一借到底，直接用腾讯公司的Q币来拉拢玩家。
九城以全体员工的名义在媒体上向DNF的玩家发布了一封“2亿Q币，招募DNF玩家”的公开信。
而《名将三国》的广告也是由九城的老板朱骏亲自担任主角，声称“你来玩游戏，我送Q币”，九城企图在在打出了自己的优势和特色之后，用金钱来贿赂玩家。
《名将三国》设计了一套让网友欲罢不能的Q币赠送方法：玩家的通行证账号不得有大于1级及以上的角色，要拿Q币就要玩游戏，练到19级的时候需要做一个选择，选择往
前玩就会得到九城送出的50元大礼包，要是不玩了，删除自己角色，就可以获得九城送出的20个Q币。
九城的这一招可谓是又准又狠，不但吸引了新的玩家，而且让玩家最少在《名将三国》游戏里停留了数十个小时。
因为一般情况下，玩到19级大约需要15个小时，在这个时候，除非是完全受不了游戏内容的，不然玩家很难做出删号的决定。
那好，往前玩吧，往前玩还有50元的游戏大礼包送呢。
凭借着这样的步步引诱，《名将三国》在开服当日，就登上了百度游戏排行榜的第四名，吸引了数以百万的玩家。
第一阶段的宣传告一段落，但并没有结束。
九城很快又发出消息，继续通过发放Q币吸引玩家。
参与计划的玩家推荐朋友加入游戏，就可获得最高100Q币的奖励；而被推荐人在游戏活动期间进行充值，其金额的20%将以Q币形式作为奖励发放。
而且，第一轮因为想获得Q币而删号的玩家，此时也可免费恢复。
至此，游戏的人气彻底沸腾。
开服不久就吸引了数百万的玩家体验，这对一个新的游戏来说，无疑是一个出色的成绩。
网络营销专家点评：从九城设计的营销手段上来看，它一开始的意图就很明确，就是要借力腾讯。
借腾讯Q币在网上的影响力，借腾讯代理的DNF游戏的火爆，更重要的是借了DNF的弱点。
正是有了2亿Q币的噱头和玩家对DNF服务器的普遍抱怨，才成就了《名将三国》在上线初期的火爆。
虽然，后来由于九城发明的送Q币玩游戏的方法被很多的游戏宣传所模仿，导致腾讯不得不禁止了此类的业务，这也从一个反面说明了送Q币的巨大魔力。
但是钱花了，眼球也赚了，是不是真的给自己的游戏带来了优质的玩家呢，这个要有待时间观察。
但是从《名将三国》给网友留下的关键词记忆来看，似乎并不太乐观，2亿Q 币、DNF玩家、挖墙脚这是网友对《名将三国》的普遍印象。
请问，哪一个和游戏品质有关呢？
这是如今的网络营销人容易忽略的一点，营销的目的不是单纯的吸取眼球，而是要更好的配合自己的产品特色而进行宣传。
在花重金制造了噱头和看点之后，下一个核心应该是推自己的产品，不能将产品的品质忽略了。
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