医院人事部年终总结(3篇)

第1篇
一、工作回顾
1. 人才引进与培养
（1）根据医院发展需要，制定了年度人才引进计划，通过多种渠道广泛招聘优秀人才。

本年度共引进各类专业技术人员50余人，其中博士研究生2人、硕士研究生10人，为医院学科建设提供了有力支持。

（2）加强人才培养，组织开展了各类培训活动，包括专业技能培训、职业道德培训、团队建设培训等，提升员工综合素质。

全年共举办培训活动20余场，参训人数达1000余人次。

（3）实施“青年人才孵化计划”，选拔优秀青年人才进行重点培养，为医院未来发展储备人才。

2. 人力资源管理
（1）完善人事管理制度，修订了《医院员工手册》、《医院薪酬管理办法》等规章制度，规范人事管理工作。

（2）加强员工招聘、劳动合同签订、离职管理等工作，确保人事管理工作的规范化和制度化。

（3）落实员工福利待遇，为员工提供良好的工作环境和生活条件。

3. 专业技术职务评聘
（1）组织开展专业技术职务评聘工作，严格按照评聘条件、程序进行，确保评聘工作的公平、公正、公开。

（2）加强对评聘工作的监督，确保评聘过程的透明度。

4. 岗位设置与绩效考核
（1）根据医院发展需要，对科室岗位进行合理设置，优化人力资源配置。

（2）实施绩效考核制度，对员工的工作绩效进行客观评价，激发员工的工作积极性。

5. 职工之家建设
（1）加强职工之家建设，组织开展各类文体活动，丰富员工的业余生活。

（2）关注员工身心健康，提供心理咨询、健康体检等服务。

二、工作亮点
1. 人才引进工作取得显著成效，为医院学科建设提供了有力支持。

2. 员工培训工作得到全面提升，员工综合素质得到显著提高。

3. 人事管理工作规范化和制度化水平不断提高，为医院各项工作的顺利开展提供了有力保障。

4. 职工之家建设取得良好效果，员工满意度不断提高。

三、存在问题及改进措施
1. 人才引进渠道相对单一，需进一步拓宽招聘渠道，提高招聘效率。

2. 培训内容与实际需求存在一定差距，需根据实际情况调整培训内容。

3. 绩效考核体系尚不完善，需进一步优化考核指标和考核方法。

针对以上问题，我们将采取以下改进措施：
1. 积极拓展人才引进渠道，加强与高校、科研机构的合作，提高招聘效率。

2. 调研员工培训需求，根据实际情况调整培训内容，提高培训效果。

3. 优化绩效考核体系，完善考核指标和考核方法，确保考核的客观性和公正性。

四、下一年度工作计划
1. 深入推进人才队伍建设，加大高层次人才引进力度。

2. 完善培训体系，提高员工综合素质。

3. 加强人事管理工作，提高工作效率和服务质量。

4. 加强职工之家建设，提升员工满意度。

总之，过去的一年，医院人事部在院领导的正确领导下，团结协作，扎实工作，为医院各项工作的顺利开展提供了有力的人才保障和优质的服务。

在新的一年里，我们将继续努力，为医院的发展贡献更大的力量。

第2篇
随着岁月的流转，我们告别了充满挑战与收获的2021年，迎来了充满希望与挑战的2022年。

在过去的一年里，医院人事部在院领导的正确指导下，紧紧围绕医院中心工作，以“以人为本”的服务理念，全面提升人事管理水平，为医院的发展提供了坚实的人力资源保障。

现将2021年度人事部工作总结如下：
一、工作回顾
1. 人才引进与培养
（1）根据医院发展需要，我们坚持以人为本的用人理念，通过多种渠道引进优秀人才。

2021年共引进各类专业技术人员50余人，其中高级职称人员10人，硕士研究生10人。

（2）加强人才梯队建设，开展各类培训活动，提升员工综合素质。

全年共举办各类培训班20余期，培训人员达1000余人次。

（3）注重青年人才培养，选拔优秀青年医生参加各类学术交流和进修学习，为医院未来发展储备人才。

2. 人事管理
（1）完善人事管理制度，规范人事管理工作。

修订和完善了《医院员工手册》、《医院薪酬管理办法》等规章制度，确保人事管理工作有章可循。

（2）加强员工档案管理，建立电子档案，提高档案管理水平。

全年共整理归档员工档案2000余份。

（3）严格执行劳动合同制度，做好劳动合同签订、续签和解除工作。

全年共签订劳动合同1000余份。

3. 薪酬福利管理
（1）根据医院发展需要和物价水平，合理调整员工薪酬福利待遇，确保员工收入水平稳步提高。

（2）严格执行国家有关社会保险政策，做好员工社会保险缴纳工作。

全年共为员工缴纳社会保险1000余万元。

（3）关心员工生活，开展各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。

4. 绩效考核
（1）建立健全绩效考核体系，科学、公正、合理地评价员工工作绩效。

（2）开展绩效考核工作，对员工进行绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。

（3）将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激发员工工作积极性。

二、工作亮点
1. 人才引进工作取得显著成效
通过多种渠道引进优秀人才，为医院发展提供了有力的人才保障。

2. 人才培养工作成效显著
开展各类培训活动，提升员工综合素质，为医院发展储备人才。

3. 人事管理工作规范化、制度化
修订和完善了各项规章制度，确保人事管理工作有章可循。

4. 薪酬福利待遇稳步提高
根据医院发展需要和物价水平，合理调整员工薪酬福利待遇，确保员工收入水平稳步提高。

三、存在问题
1. 人才引进渠道相对单一，需要进一步拓宽人才引进渠道。

2. 部分员工培训需求与实际工作需求存在一定差距，需要进一步优化培训内容。

3. 绩效考核体系有待进一步完善，以提高绩效考核的公正性和科学性。

四、2022年工作计划
1. 拓宽人才引进渠道，引进更多优秀人才。

2. 优化培训内容，提高培训效果。

3. 完善绩效考核体系，确保绩效考核的公正性和科学性。

4. 加强与各部门的沟通协作，共同推进医院发展。

5. 深入开展调查研究，了解员工需求，为员工提供更好的服务。

总之，2021年是充满挑战和收获的一年。

在新的一年里，医院人事部将继续以饱
满的热情、昂扬的斗志，紧紧围绕医院中心工作，不断提升人事管理水平，为医院的发展贡献更大的力量。

第3篇
一、前言
时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，2021年已接近尾声。

在这一年里，医院人事部在
院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展大局，坚持以人为本，强化服务意识，不断提升自身素质和工作质量，为医院的发展稳定做出了积极贡献。

现将2021年人
事部工作总结如下：
二、工作回顾
（一）人才引进与培养
1. 人才引进：2021年，我们严格按照医院发展需要，坚持“公开、公平、公正”
的原则，共引进各类专业技术人员80余人，其中主任医师2人、副主任医师5人、主治医师10人，以及其他专业技术人员63人。

同时，我们还积极引进了硕士研究生和本科生等高学历人才，为医院的技术力量储备提供了有力保障。

2. 人才培养：我们高度重视人才的培养工作，通过举办各类培训班、学术讲座、
外出进修学习等方式，不断提升员工的业务水平和综合素质。

2021年，共组织培
训20余次，培训人次达500余人次。

（二）岗位设置与人员管理
1. 岗位设置：根据医院发展需要，我们对现有岗位进行了优化调整，确保各岗位
职责明确、人员配置合理。

2. 人员管理：我们严格执行国家及医院有关劳动用工法律法规，规范员工劳动合
同管理，确保员工的合法权益。

同时，加强员工考勤、绩效管理等制度落实，提高员工工作积极性。

（三）薪酬福利管理
1. 薪酬体系：我们不断完善薪酬体系，确保员工薪酬与工作业绩、贡献相挂钩，
充分调动员工的工作积极性。

2. 福利待遇：我们严格按照国家及医院相关规定，落实员工各项福利待遇，确保
员工的合法权益。

（四）档案管理
1. 档案整理：我们对员工档案进行了全面整理，确保档案完整、准确、规范。

2. 电子档案：我们积极推进电子档案建设，提高档案管理效率。

（五）人事制度改革
1. 岗位聘用：我们全面推行岗位聘用制度，打破论资排辈，实现人尽其才。

2. 绩效考核：我们完善绩效考核体系，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激发员工工作积极性。

三、工作亮点
1. 人才引进工作取得显著成效：通过优化人才引进政策，吸引了大量优秀人才加入医院，为医院发展提供了有力支持。

2. 人才培养工作成效显著：通过多种形式的培训，员工业务水平和综合素质得到显著提升。

3. 薪酬福利管理更加规范：我们严格执行国家及医院相关规定，确保员工薪酬福利待遇的落实。

4. 人事制度改革取得突破：岗位聘用制度和绩效考核体系的完善，激发了员工的工作积极性。

四、存在问题及改进措施
1. 问题：部分员工对岗位聘用制度和绩效考核体系存在误解，对自身发展缺乏信心。

改进措施：
（1）加强宣传引导，让员工充分了解岗位聘用制度和绩效考核体系。

（2）关注员工成长，为员工提供更多发展机会。

2. 问题：人才储备不足，难以满足医院发展需要。

改进措施：
（1）加强人才引进力度，优化人才结构。

（2）加强内部人才培养，提高员工综合素质。

五、2022年工作计划
1. 加强人才引进与培养：继续优化人才引进政策，加大人才培养力度，为医院发展提供人才保障。

2. 深化人事制度改革：进一步完善岗位聘用制度和绩效考核体系，激发员工工作积极性。

3. 加强薪酬福利管理：严格执行国家及医院相关规定，确保员工薪酬福利待遇的落实。

4. 提升档案管理水平：继续推进电子档案建设，提高档案管理效率。

5. 加强部门自身建设：加强部门内部管理，提高工作效率和服务质量。

总之，2021年医院人事部在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为医院的发展稳定做出新的贡献。

六、结语
2021年，医院人事部在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展大局，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为医院的发展稳定做出新的贡献。

我们坚信，在全体员工的共同努力下，医院人事部的工作一定会取得更加辉煌的成绩！。