烟叶公司收购工作星级烟站评比方案

烟叶公司收购工作星级烟站评比方案
一、背景概述
随着经济的发展和人们生活水平的提高，对烟草及其制品的需求逐渐加大，烟草公司也随之壮大。

为了更好地扩大市场份额，烟草公司需要收购更多的工作星级烟站，这就需要对工作星级烟站进行评比，选出优质的烟站进行收购。

二、评比原则
为了确保评比的公正、客观，评比应该遵循以下原则：
1.公平原则。

评比过程中，应该面向所有参与者，并尽量避免人为干扰和偏向。

2.科学原则。

评比的指标应当具有科学性和实用性，不偏离实际。

3.公正合理原则。

评比的标准应该具有客观性，合理公正，并能够反映被评选单位的工作实绩和业绩。

4.保密原则。

评比过程和结果要严格保密，避免对评选对象造成不利影响。

三、评比指标
评比指标应该根据烟站的实际情况制定，并根据评比的目的进行精确定制。

以下是建议的评比指标：
1.销售业绩。

烟站的销售业绩是评比的重要指标之一，应该根据销售额、销售量等指标进行评比，以反映出烟站在销售方面的表现。

2.服务水平。

烟站的服务水平也是重要的评比指标之一，应该根据消费者的评价、服务态度和服务质量等方面进行评比。

3.烟质质量。

烟质质量也是烟站评比的重要指标之一，为评选出优质的烟站，应根据烟质的口感、吸食质量等方面进行评比。

4.品牌影响。

品牌影响也是重要的评比指标之一，烟站应该以公司品牌形象为主，积极开展企业文化建设，提升公司知名度和形象。

5.管理水平。

烟站的管理水平是重要的评比指标之一，应该根据烟站的管理制度、管理流程、管理效果等方面进行评比。

四、评比程序
1.确定评比组织和人员。

评比所需组织和人员应该由相关领导和专业机构共同组成。

2.筹备工作。

评比之前应进行充分的筹备工作，包括制定评比方案、确认评比指标和评分标准、确定评比时间等等。

3.评比过程。

评比过程需要通过现场评分、口头询问、汇报等多种方式进行评比，并由评比人员进行现场考察。

4.评比结果。

评比结果应由评估委员会进行全面评定，对每个指标进行打分，并进行加权平均。

最终选出优秀的烟站进行收购。

五、收购程序
1.经过评比选出优质烟站后，烟草公司应就购买价格和付款方式与烟站负责人商议并达成一致。

2.签订收购协议，明确双方的权利和义务。

协议应包括烟站的转让方案、财务指标、商业经营计划、烟站员工的合法权益等。

3.开展对烟站的统一管理和整合，改进烟站的经营管理，使其真正成为公司的一部分。

六、总结
通过评比优秀的工作星级烟站，能够提高烟草公司的销售业绩和服务水平，使品牌知名度和形象得到提升。

评比过程应该遵循公平、公正、科学、保密等原则，评估指标应该根据实际情况进行制定，评比结果也应通过合理的程序进行制定。

最终将选中烟站收购后，应统一管理和整合，确保其成为公司的一部分，提高公司的整体业绩。