工程建筑材料验收制度

工程建筑材料验收制度
一、目的和范围
本制度旨在规范工程建筑材料的验收工作，确保所有使用材料符合国家标准、行业规范及
设计要求，保障工程质量和安全。

适用于本公司承担的所有建筑工程项目的材料验收工作。

二、组织机构与职责
1. 项目管理部：负责组织制定材料验收计划，协调供应商和施工单位，确保材料按时送达
并符合质量要求。

2. 质量监督部：负责对进场材料进行检验，确保材料质量符合相关标准。

3. 采购部：负责与供应商沟通，确保材料的供应及时且符合合同要求。

三、材料验收程序
（一）材料进场前的准备
1. 项目管理部应根据工程进度计划，提前制定材料需求计划，并与供应商确认交货时间。

2. 质量监督部应熟悉相关材料的标准和规范，准备好必要的检测工具和设备。

（二）材料进场验收
1. 材料到达现场后，项目管理部应立即组织相关人员进行外观检查，确认包装完好无损。

2. 质量监督部应对材料进行抽样检测，包括但不限于尺寸、强度、性能等方面的检测。

3. 对于需要第三方检测的材料，应送至指定的检测机构进行检测，并取得合格证明。

（三）材料验收记录
1. 所有验收工作完成后，质量监督部应填写材料验收记录表，详细记录材料的规格、数量、检测结果等信息。

2. 如发现不合格材料，应立即通知供应商进行处理，不得使用于工程中。

（四）材料入库和使用
1. 经验收合格的材料应由专人负责入库，按照材料种类分区存放，确保易于管理和取用。

2. 施工使用时，应按照先进先出的原则，避免材料长时间存放导致性能变化。

四、不合格材料处理
1. 对于验收不合格的材料，应立即隔离并标识，防止误用。

2. 项目管理部应及时与供应商沟通，安排退换货或返修。

3. 如因供应商原因导致工程延期或其他损失，应按照合同约定追究责任。

五、监督和管理
1. 公司应定期对材料验收工作进行监督检查，确保制度的执行。

2. 对于违反验收制度的个人或部门，应按照公司规定进行处理。

六、附则
本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。

如有变更，按照公司相关规定执行。