售楼员培训-销售人员价值观

售楼员培训:销售人员价值观
售楼员培训：销售人员价值观
一、核心价值观
[员工]
o认真负责和管理有效的员工是开元公司最大的财富。

尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工，是开元事业可持续成长的内在要求。

[精神]
o热爱生活，注重声誉，健康和阳光气息的人生是帝华追求的精神品格和力量的泉源。

责任意识、创新精神、敬业勤勉、团队协作是开元企业文化的精髓。

廉洁、做小事、做足功课、不懈进取、切合市场是我们行为的准则。

[利益]
努力探索是房地产行业的内部动力机制，并使帝华在顾客、员工、合作者之间形成共赢局面。

利益是价值的体现。

二、基本理念
[利润]
o我们将按照可持续成长的要求，设立每个时期的合理利润率和利润目标，而不单纯追求利润的最大化。

[发展原则]
o开元公司不单纯追求规模上的扩张，而是要使自己变得更有价值，更优秀。

三、价值分配
[价值创造]
我们认为知识创新、劳动、管理及资本创造了开元公司的全部价值。

[价值分配原则]
效率优先、兼顾公平、可持续发展，是价值分配的基本原则。

高层管理者分配依据：对可持续发展的贡献，突出才能、品德和所承担的风险。

按劳分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。

[价值分配的合理性]
o合理性的标准-是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。

四、基本组织原则
[基本原则]
开元公司组织的建立和健全须：
1、有利于强化责任，确保公司目标和战略的实现；
2、有利于简化流程，快速影响顾客的需求和市场变化；
3、有利于提高协作效率，降低管理成本；
4、有利于促进创新和优秀人才脱颖而出。

[组织建立]
建立组织须：
1、开元公司是一个整体;
2、必须是事业的增长点；
3、必须在一定时期内基本稳定。

[管理程序]
严密的可操作性工作程序是组织提高工作效率和水平的保证。

开元人在工作中不谋私利，不回避程序。

任何组织的成熟也意味着程序制度的完善。

[绩效考评]
开元人工作优秀，是因为我们：
1、具备良好的职业道德，有强烈的事业心
2、工作认真、勤奋，对工作内容有充分了解；
3、有达成目标，解决问题的能力；
4、良好的沟通和协作。

[客户观念]
培养客户忠诚是开元所有组织追求的目标，开元对客户服务的基础是诚信和专业，目标是双赢。

感谢您的阅读！。