安全管理之管理部门基层班组安全活动管理规定

安全管理之管理部门基层班组安全活动管理规
定
一、概述
为了保障企业职工的生命财产安全，促进管理部门基层班组的安全生产工作，特制定本规定，使管理部门基层班组安全生产工作的管理更加科学化、规范化、便捷化。

二、职责分工
管理部门应当组织职工开展安全生产工作，并提供必要的经费和设施条件，制定安全管理制度，强化组织领导和日常监管工作。

班组长应当认真履行安全管理责任，承担班组内的安全管理全面职责，密切关注本班组职工的安全生产状况，并采取有效的措施防范事故的发生。

三、安全活动制度制定
管理部门应当在每年年初制定本年度安全活动计划及具体实施方案。

班组长应当根据计划和方案组织班组职工开展安全活动，制定相应的工作计划和方案，明确时间节点和工作要求，以确保安全活动的顺利实施。

四、安全活动开展
（一）安全生产责任心培训
班组长应当将每位职工纳入到本班组的安全培训系统中，通过开展每月或每季度的安全生产培训，增强职工的安全责任心，提高职工的安全意识。

（二）安全事故分析调查
班组长应当及时开展安全事故分析调查工作，总结事故原因和发生原因，提出改进措施，采取有效的措施防止类似事件再次发生。

（三）危险源排查和管理
班组长应当按照公司的要求和规定，对本班组内的危险源进行全面排查和管理，并采取有效的措施消除和隔离危险源，确保危险源不对职工的健康和生命造成威胁。

（四）安全防护设施维护
班组长应当认真履行安全防护设施的维护职责，及时排查设施存在的问题，及时修缮和更换不可用的设施，确保设施的完好性和可靠性。

（五）安全隐患排查和整改
班组长应当及时开展安全隐患排查，并建立隐患整改台账，落实整改责任人和整改时间，对发现的隐患问题及时进行整改和清理，确保安全生产工作的有序开展。

五、工作成果的考核
管理部门应当及时对安全活动的开展和工作成果进行考核和评估，加强对班组长的业绩考核，对业绩不佳的班组应当及时予以纠正和培训。

六、安全活动的奖励制度
为进一步增强班组职工的安全生产责任意识，管理部门应当建立
和完善安全生产奖励制度，对在安全生产方面作出贡献的职工进行表
彰和奖励。

七、附则
（一）班组长应当认真掌握相关的法律法规和安全管理制度，规
范管理班组内的安全生产工作。

（二）管理部门应当加强对职工的培训和教育，提高职工的安全
生产意识和技能水平，不断推进全员参与、全员管理、全员推进的安
全生产思路，落实好“安全第一，预防为主”的方针。