人员素质测评的必要性和可能性(新)

人员素质测评的必要性和可能性
开头语：任何一个个体或企业的成就与发展都离不开其优良的素质。

人员素质测评在任何一个个体或企业的成就与发展成为了必要和肯能。

阐述语：（1）素质测评的定义：素质测评是指测评主题在较短时间内，采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的表征性，针对某一素质测评目标体系作出量变或价值的判断过程，或者直接从事所收集的的表征信息引发与推断某些素质特征的过程。

（2）素质测评的必要性：人的素质具有客观的差异性，用人员素质测评的方法挖掘，培养，开发，使用具有优秀素质人才，使企业的核心竞争力得到提升。

（3）素质测评的可能性：人员素质测评在当今企业间竞争激烈中显得额为重要，人员素质具有内在性和表出性，运用科学技术测定人员的素质是可能的，因为它具有强有力的可操作性与相应的指标。

必要性：（1）在招聘中，减轻大规模的招聘工作强度，提高了工作的效率与有效性，比如课本上P19案例（人员素质测评系统在A集团校园招聘中的应用）中可以充分体现。

（2）人员配置中做到了人才的优化配置做到人尽其才。

（3）工作分析中，有利于企业的未来工作部署和规划。

为企业带来经济价值。

（4）掌握企业人员素质状况，有助于企业进行员工培训计划的开展
与进行。

（5）让人员找出自身的不足，能不断完善自我，有助于企业员工自我实现自身价值，人员素质测评促进了员工自我发展与企业的发展，实现了双赢。

（6）素质测评的评定功能，诊断反馈功能以及预测功能充分证明了人员素质测评的必要性。

（7）在素质模型（也称冰山模型）中测评主体能直接看得出的是少量的素质，更多的需要通过人员素质测评来了解被测主体的价值观，自我认识以及动机等等。

（8）由人员素质测评的发展历程我们知道人员素质测评的重要，比如我国古代的延续1300年的科举制度就蕴藏着丰富的素质测评思想，国外在人员素质测评不论是理论还是实际运用比我国更加系统化。

（9）就目前我国的人员素质测评水平来说已经进入了新的发展阶段，比如在测评目的上由以前评价型向开发型发展，测评方法由单一型向综合性发展，在测评手段上更趋向于现代化发展等等。

可能性：（1）人员素质测评技术是建立在心理学，行为科学，管理学，计算机技术等学科基础上的。

也就是说可以通过一定的工具来测评。

（2）人员素质虽隐于身心，但却会表之于言性，其具有的表出性为人员素质测评提供了可能。

其次就是素质具有客观的差异性和相对的稳定性特征也为人员素质测评提供可能性。

（3）个人的每一行为表现都是其相应心理素质在特定环境中的特定表征性（即原理一）。

（4）素质是一种相对稳定的组织系统，各个体不尽相同，人员素质测评可以综合不同环境中的刺激，使个体对这些不同的刺激做出一致的反应行为（即原理二）。

（5）根据素质模式表明了素质测评的可能性：
（S代表刺激，Q代表素质，R代表反应，M代表标准，J代表评判，O代表结果）。

这也是在人员素质测评中最本质的东西。

从以上讲述的知识与理论并结合事实足以表明了人员素质测评的必要性和可能性.
到此结束，谢谢。