2024年秋季企业经营战略自考试卷含解析

2024年秋季企业经营战略自考试卷
一、单项选择题
1、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______
A．产品数量
B．产品品质
C．产品的包装
D．产品的安装
2、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______
A．能够吞并和减少竞争对手
B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡
C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验
D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本
3、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______
A．产品组合的长度
B．产品组合的深度
C．产品组合的密度
D．产品组合的广度
4、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______
A．荣誉激励
B．物质利益激励
C．任务激励
D．榜样激励
5、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______
A．制度与行为层文化
B．物质层文化
C．精神层文化
D．理念层文化
6、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______
A．企业人才层次结构
B．企业人才学科结构
C．企业人才职能结构
D．企业人才能级结构
7、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______
A．市场开发战略
B．产品开发战略
C．多元化战略
D．市场渗透战略
8、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______
A．合资经营出口战略
B．商品出口战略
C．境外投资战略
D．加工出口战略
9、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______
A．精神层文化
B．物质层文化
C．表层文化
D．制度与行为层文化
10、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______ A．环境引力大、企业实力大
B．环境引力小、企业实力大
C．环境引力大、企业实力小
D．环境引力小、企业实力小
二、多项选择题
11、总成本领先战略的实现途径有______
A．实现生产的规模经济
B．做好对供应商的营销
C．实行业务集中化的策略
D．采用新的技术和流程来降低成本
E．建立以成本为核心的企业文化
12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______
A．预测未来原则
B．放松控制原则
C．重点控制原则
D．经济合理原则
E．奖惩结合原则
13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______
A．政治因素
B．经济因素
C．生态资源因素
D．社会文化因素
E．技术因素
14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______
A．收缩战略
B．“以新领先”战略
C．“新品完善”战略
D．优质低价战略
E．新品形象战略
15、人力资源战略的特点有______
A．战略性
B．系统性
C．生物性
D．契合性
E．目标导向
三、判断改错题
16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。

17、在企业经营战略控制的层次中，作业控制层的主体是企业高层管理者。

18、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。

19、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

20、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

四、名词解释题
21、资产重组
22、产权重组
23、人力资源
24、目标市场
25、跨国公司
五、简答题
26、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

27、简述企业稳定型战略的特点。

28、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。

29、简述企业国际化经营的主要特点。

30、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

六、论述题
31、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。

32、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

参考答案
一、单项选择题
1、D
2、D
3、D
4、A
5、B
6、B
7、D
8、C
9、D
10、C
二、多项选择题
11、ABDE
12、ACDE
13、ABCDE
14、BCE
15、ABDE
三、判断改错题
16、×；“业务控制层”改为“作业控制层”。

17、×；两种改法均可：把“企业高层管理者”改为“企业基层管理者”，或者把“作业控制层”改为“经营战略控制层”。

18、×。

两种改法均可：把“文化营销”改为“绿色营销”，或者改为“文化营销指企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”。

19、×；两种改法均可：把“产品序列结构”改为“产品技术结构”，或者把“高、中、低不同技术水平的产品”改为“初级产品、中间产品、最终产品”。

20、×。

两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。

四、名词解释题
21、指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整，从而达到资源有效配置的交易行为。

22、产权重组：企业产权的重新组合，目的是确定合理的资本结构、合理利用不同性质的资本来源。

23、人力资源：指那些具有一定生产经验、劳动技能和科学知识，在企业的现代化生产系统中发挥着一定劳动功能的人。

24、是企业拟进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。

25、跨国公司：一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。

五、简答题
26、①可衡量性；
②可盈利性；
③可进入性；
④可区分性。

27、(1)企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标；(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，为将来的大发展做好充分准备；
(3)继续用基本相同的产品或劳务为原来的顾客服务；
(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地；
(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。

28、(1)改进或改革产品战略；
(2)优质低价战略；
(3)产品差异化战略。

29、(1)跨国界经营；(2)多元化经营；(3)资源共享；(4)全球战略和一体化管理。

30、(1)战略伙伴的选择；(2)组织结构的设计；(3)文化价值观与管理；(4)外汇风险管理。

六、论述题
31、(1)目标市场的特点；(2)企业营销战略的任务；(3)企业营销环境；(4)企业资源状况；
(5)营销预算。

32、(1)战略目标必须有科学的依据；
(2)目标必须明确和具体，并规定完成期限；
(3)目标必须具有挑战性，并切实可行；
(4)目标应突出重点；
(5)目标应形成一个完整的体系。