安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案

安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案-危险
源辨识(试卷)
第一篇：安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案-危险源辨识(试卷)
2017年xx公司《两个体系建设-危险源辨识》考试题姓名：
岗位：
得分：
一、填空题(每空2分，共20分，不填或填错不得分)
1.重大事故隐患，是指危害和整改难度(较大),应当全部或者
局部(停产停业),并经过一定时间(整改治理)方能排除的隐患，
或者因外部因素影响致使生产经营单位自身(难以排除)的隐患。

2. 隐患治理就是指消除或(控制)隐患的活动或过程。

对排查出的事故
隐患，应当按照事故隐患的(等级)进行登记，建立事故隐患(信息
档案),并按照职责分工实施监控治理。

3.隐患排查是指企业组织(安全生产管理)人员、 (工程技术) 人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事
故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工
作过程。

4.一般事故隐患是指(危害和整改难度)较小，发现后能够立即
整改排除的隐患。

二、判断题(每题4分，共20分，在括号中用√或×标出)
1.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险的过程。

(×
应为并确定其特性的过程)2.风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑的过程。

(×,以及对风险是否可接受予以确定的过程)
3.风险与危险源之间既有联系又有本质区别。

风险是危险源的载体，没有风险就没有危险源。

(×)
4.风险分级的目的是实现对风险的有效管控。

(√)
5.风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级
负责管控的风险，下级不必管控，但必须落实具体措施。

(×)
三、选择题：(每小题5分，共计30分)
1、危险源状态包括物的状态和(A) 二部分。

A.作业环境的状态
B.高空作业
C.动火作业
2、危险源的风险评价、分级从方便推广和使用角度，可采用( C) 评价法。

A.班前会B. 班后会C.风险矩阵评价法或作业条件危险性评价法(LEC)
3、根据危险度分值进行风险等级用颜色进行分类：( A)A. 红色
B.黑色
C.白色
4、风险分级管控措施中工程控制措施包括(B)A. 班前会教育 B.消除或减弱危害C.操作规程
5、风险分级管控措施中应急控制包括(A)
A.紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的
准备B.班前会C.班后
四、简述题(60分)
1. 讲述一下本岗位的危险源有哪些?简要说明有哪些控制措施? 第二篇：安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案-隐
患排查(试卷)
2017年xx公司《两个体系建设-隐患排查》考试题
姓名：
岗位：
得分：
一、填空题(每个3分，共计30分)
1、建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现(关口前移)、精准监管、(源头治理)、
科学预防。

2、对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的(严重性),将风险分为1、2、
3、4级其中(1)级最危险。

3、风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的(可能性)和(严重性)的组合。

4、(危险源)可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的(根源)、状态或行为，或它们的组合。

5、对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要(危险危害因素)、 (后果)、(事故预防)及应急措施、报告电话等内容。

二、选择题：(每小题5分，共计30分)
1、企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为
(A)A. 公司、车间、班组、岗位B.车间、班组、岗位
C.班组、岗位
2、企业要针对各个风险点制订(B) 标准和清单。

A.考核依据
B.隐患排查治理制度
C. 领导带班
3、排查风险点是风险管控的基础。

对风险点内的不同危险源或危险有害因素(与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素)进行识别、评价，并根据评价结果、风险判定标准认定风险等级，采取不同
控制措施是(C) 的核心。

A.检查B. 领导C.风险分级管控
4、危险源根源是指具有能量或产生、释放能量的( A)A. 物理实体B.车间C.班组
5、危险源行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及(B)A. 危险源B.作业行为C.隐患
三、判断题：(每小题3分，共计30分)
1、公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。

(√)
2、生产经营单位应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取
相应的风险管控措施，对风险点进行公告警示。

( √)
3、风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在特定设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的
组合。

(√)
4、根据危险度分值进行风险等级用颜色进行分类：红色、橙色、
黄色、蓝色。

(√)
5、将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将所有危险源按风险度分为I、Ⅱ、Ⅲ级。

(×)
6、风险分级管控基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级可以不负责管控。

(×)
7、风险分级管控措施主要包括：应急控制、个体防护控制、管理(行政)控制、工程控制四个方面。

( √)
8、个体防护用品包括：防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等；( √)
9、应急控制通过应急演练、培训等措施，确认和提高相关人员的应急能力，以防止和减少安全不良后果。

( √)
10、以生产工艺过程为主线进行危险源识别可选用“工作危害分
析(JHA) 法”(√)
四、问答题：(10分)
1、简要说明一般隐患和重大隐患有哪些区别?管控层级分哪些部分 ?
答：一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即
整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，管控层级共分四
级分别是：班组级、车间级、部门级、公司级。

第三篇：安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系考试题及答案-风
险点(试卷)
2017年xx有限公司《两个体系建设-风险点》考试题姓名：
岗位：
得分：
一、填空题(每空2分，共20分，不填或填错不得分)
1.风险点是指伴随风险的部位、(设施)、场所、(区域)、以
及在特定部位、(设施)、场所、区域实施的伴随风险的(作业过程)、作业部位等总称。

2.风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险
进行(定性)或(定量)评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。

3.危险有害因素分为四类，分别是(人)、( 机) 、( 物) 和(环境)。

二、判断题(每题4分，共20分，在括号中用√或×标出)
1.工作危害分析法(JHA) 是一种定量的风险分析辨识方法。

(×定性)
2.安全检查表(SCL) 的编制依据包括国内外行业、企业事故统计案例，经验教训。

( √)
3.风险矩阵分析法(LS) 和作业条件危险性分析法(LEC) 均是半定量的风险评价方法。

( √)
4.作业条件危险性分析法中的D 值越小，说明被评价系统的危险性越大。

(×)
5.风险控制措施是指为将风险降低至可接受程度，企业针对风险
而采取的相应控制方法和手段。

(√)
三、单选题(每题4分，共20分)
1.企业在选择风险控制措施时应考虑： (A)
A.可行性、安全性、可靠性
B.必要性、实用性、安全性
C. 安全性、必要性、可靠性
D. 经济性、安全性、实用性
2.企业在选择风险控制措施时应包括工程技术措施、管理措施、
培训教育措施、个体防护措施以及(D)A. 安全措施B.消防措施C.卫生防护措施D.应急处置措施
3.风险信息包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态、伴随
风险大小、等级、所需管控措施和(C) 等一系列信息的综合。

A.基层单位、责任人
B.所在单位、责任人
C.责任单位、责任人
D. 各级单位、责任人4.风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制、(B)A. 效果验证B.效果验证与更新C.效果评价 D.效果验证与评价5.制定风险评价准则，可以不考虑的因素为：(B)
A.法律、法规、标准、规范
B.本单位的安全文化底蕴
C.本单位的安全管理标准D 本单位的安全生产方针和目标
四、简述题(40分)
1. 讲述一下本岗位的风险点有几个?都有哪些内容?
第四篇：什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设
一、什么是风险?
风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性，即可能性和严重性。

可能性，是指事故(事件)发生的概率。

严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险=可能性×严重性。

二、什么是危险源?
危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。

如起
重设备、电气设备、压力容器等等。

行为，是指决策人员、管理人员
以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。

状态，是指物的
状态和环境的状态等。

在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾
病的因素时，危险源可称为危险有害因素，分为四类：“人的因素”“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。

三、什么是风险分级管控?
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管
控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

我省对风险分
为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级(红色最高)。

四、什么是隐患排查?
单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员，对
本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患
的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。

五、什么是隐患治理?
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。

包括对排查出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。

第五篇：安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结
安全风险分级辨识管控与隐患排查治理情况总结
为进一步强化安全发展理念，创新安全管理模式，持续推进我公司安全风险分级辨识管控及施工现场安全生产隐患大排查整治严执法集中行动深入开展，根据我市住建局安监站关于《开展安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理专项行动通知》的要求，提高公司全体职工的安全生产意识，保持项目安全生产形势的长期稳定，确保项目安全生产顺利进行，结合我公司和施工现场实际情况，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理工作总结如下。

一、总体要求
以全面持续推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动为抓手，强化预防为主理念，认真研究分析安全风险，建立完善风险预控和隐患排查治理双重预防机制，健全安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，在预防与管控风险上狠下功夫，加快推进“安如泰山”安全生产科学预防体系建设步伐，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，牢牢把握安全生产的主动权。

实现安全生产由隐患排查治理到风险预控和隐患排查治理双重防控的转变，从根本上防范生产安全事故的发生，构建安全生产长效机制。

二、组织机构
为确保公司安全风险分级辨识管控和事故隐患排查治理工作的落实，我公司成立以企业法人为组长，安全经理为副组长，各项目部项目经理为成员的领导小组：
组长：辛士礼(总经理)副组长：杨俊宝(安全副经理)
组员：辛明非、马金祥、肖春海、孙志林、杨城、杨海超、田宝
军、王福印、李孟安、王艳军、孙海清、王文彬
三、风险分级辨识管控的建立
(一)科学预判。

针对事故发生的规律和季节特点，坚持自下而上、点线面结合，通过深入调研、召开座谈会、专家论证等形式进行交流、会商、研判，深刻汲取事故的教训，深入查找薄弱环节和突出问题，分析深层次原因，总结规律特点，实施安全风险超前预判。

1. 排查风险点。

定期组织安全生产管理人员，重点围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素、管理的缺陷，各生产辅
助单位要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包
括生产系统、设备设施、操作行为、职业健康、环境条件、施工场所、安全管理等方面存在的风险。

2.确定风险等级。

对排查出来的风险点上报分管业务科室，进行分类分级，先确定风险类别(水、火等危险
因素和高温、粉尘、等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后
果的严重性，将风险分为1、2、3、4级(1级最危险，依次降低)。

(二)分级管控。

各职能科室对预判出的风险点、薄弱环节和突出问题，要明确落
实责任，采取具体措施，加强过程管控和整改评估，真正做到防患于
未然。

风险分级管控，实行“三定一评”,对预判出来的问题和风险
点定方向、定责任、定机制，并对风险预控机制落实情况定期进行评估，确保管控措施落实到位。

1. 明确管控措施。

矿针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级(项目部、班组、岗位),落实具体的责任单位、责任人和具
体的管控措施(包括制度管理措施、施工过程在线监测措施、视频监
控措施、应急管理措施等),形成“一企一册”于2016年9月底前报当地安监等有关部门备案。

2. 风险公告警示。

在公共区域公布矿井的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情
况及防范、应急对策。

对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等
内容。

对可能导致事故的工作场所、工作岗位，配备现场应急设备设施和安全撤离通道等。

四、排查隐患，提高意识
项目部成立全面大检查和事故隐患排查治理小组，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则对各项目部的大型设备全面检查，针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面检查。

本着“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产的的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，增强了员工的责任心，同时加强检查力度，杜绝违章作业，落实安全管理制度。

通过对项目部所有工程进行拉网式排查，查处薄弱环节和安全隐患，提高员工的安全生产意识。

五、隐患治理、落实责任制
我公司落实安全生产责任制，要求每个员工都要树立安全生产意识，做到“一职一责、一岗一责”预防为主，防治结合。

同时落实安全生产，一是进行不定期检查，时时树立安全意识。

二是安全记录，对不符合安全生产的地方随时记录、随时发现问题、解决问题。

三是整改，发动大家积极献言献策，及时整改薄弱环节，对以前的安全隐患再排查、再检查，确保没有安全漏洞。

落实整改责任人，对查出的薄弱环节和安全隐患进行整改，并建立了问题库。

严格落实整改时间，整改完成后严格验收。

通过及时沟通，发现问题及时解决，杜绝麻痹大意思想，确保安全生产。

六、应急管理和防控职业危害
1、在风险评估的基础上，编制应急预案，并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。

强化专(兼)职应急救援队伍建设，并与救护中队签订救援协议。

在事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员。

重点岗位要制定应急处置卡，每年至少组织一次应急演练。

经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训，并定期组织考核。

2、防控职业危害。

对可能产生职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和警示说明，明示可能产生职业病危害的种
类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

作业现场要配备职业危害
防护装备，定期检查更新。

要依法为从业人员配备符合国家或行业标
准的防护用品用具，并监督从业人员正确佩戴和使用。

要加强作业场
所职业危害防治，定期组织职业危害因素检测和现状评价，切实保障
职工安全健康权益。

七、技术支撑
公司要结合监管部门不断建立完善功能齐全的安全生产监管综合
信息平台，与政府相关部门实现互联互通、信息共享，形成全省安全
生产监管“一张网”。

在平台中建立风险管控系统，要充分利用该系
统将排查出来的风险点全部录入到该系统中，并利用在线监测或者视
频监控实现对风险点的动态管控。

具体工作由公司安全部负责。

八、工作情况
1. 强化组织领导，加大推进力度。

各单位要充分认识建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大意义，强化组织领导，科学制
订方案，细化任务分工，明确时间节点，狠抓工作落实。

大力开展风
险意识和风险防控宣传教育，提升全民安全素质。

要把推进建立风险
管控和隐患排查治理双重预防性工作机制作为集中行动的一项重要内容，与企业主体责任落实等重点工作同调度、同督导、同检查、同通报，督促矿井严格落实风险管控和隐患排查治理主体责任，对排查和
预判出的风险点必须严密监控，对发现的隐患必须限期消除，筑牢双
重安全防线，从根本上防范事故发生。

2. 加大建设投入，加快平台建设。

运用信息化监督管理是创新安全生产监管方式，实现科学、精准、严格、高效安全监管的必然要求和有力措施。

要把健全完善安全生产监管综合信息平台作为“十三五”时期的一项重要建设内容，要严密制订建设方案，加大人力、物力、
财力投入，加快推进信息平台建设。

公司各级管理人员要迅速组织信
息平台学习并熟练掌握应用，切实通过信息化技术手段，提高安全监
管效能。

3.创建典型示范，发挥榜样作用。

各级要制定风险管控和隐患排查治理体系建设培训计划和方案，积极参与安全生产现场会，把
典型单位的标准、制度、管理方法推广本单位，切实提高项目的安全
生产保障水平。

4. 严格落实责任，加强督导检查。

建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制，是由以事故为重点，向以风险为重点的转变。

各部门及项目部要严格落实责任，组织开展建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制为主要内容的专项督查，重点检查工作动员部署、隐患排查整治、风险摸排管控、制度(台账)建立、信息平台建设等工作进展情况。

对工作被动应付、体系建设落后的部门和单位给予通报批评；对因懒政怠政未及时发现、管控而引发系统性风险、区域性风险并酿成事故的相关责任人予以严肃处理，确保工作有部署、抓落实、见成效。

九、通过构建安全风险分级监控和隐患排查治理双重预防机制，确保了我公司的安全生产，进一步落实了安全生产责任，建立和完善了安全隐患治理工作的长效机制，提高了安全生产意识，有效消除事故隐患，促进我公司安全生产工作持续稳定发展，打下坚实基础。