新医改形势下医院财务管理工作探讨

新医改形势下医院财务管理工作探讨
随着医改政策的不断推进，我国医院财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。

在新医
改形势下，医院财务管理工作如何适应新的要求，提高财务管理水平，实现财务管理目标，成为了当前亟待解决的重要问题。

本文将从新医改形势下医院财务管理工作的现状、存在
的问题和对策三个方面进行探讨，希望能够对医院财务管理工作的进一步完善起到一定的
促进作用。

在新医改形势下，医院财务管理工作存在着以下几个方面的现状：
1. 财政拨款不足。

由于医疗资源的不断扩大和医院规模的不断扩张，财政拨款在一
定程度上无法满足医院的实际运营需求。

特别是三甲医院和三级医院，面临的财政拨款压
力更加突出。

2. 成本控制难度加大。

医院的运营成本主要包括人员成本、设备成本、药品成本等，这些成本的不断增长成为医院财务管理的一大难题。

特别是药品成本的不断增长，加剧了
医院的成本控制难度。

3. 经营模式变革加速。

在新医改形势下，医院的经营模式发生了较大的变化，多元
化的医疗服务、医保支付制度的改革、医疗卫生体制改革等因素纷纷影响着医院的经营模式，这对医院财务管理工作提出了新的要求。

4. 资金使用效率待提高。

由于医院的资金来源主要包括财政拨款、医保资金、自负
收入等多方面，并且资金使用范围广泛，资金使用效率不高成为制约医院财务管理工作的
一个方面。

以上种种现象表明，新医改形势下，医院财务管理工作面临着诸多问题和挑战，急需
寻找解决之道，提高财务管理水平，确保医院的正常运营和发展。

1. 资金管理不规范。

部分医院在资金管理上存在着不规范的现象，包括对自有资金
的使用、流动资金的管理、长期资金的运用等方面都存在不规范的情况。

2. 成本控制不力。

由于医疗服务不规范、医疗管理不科学等原因，医院成本控制不
力成为一个普遍存在的问题，这直接影响着医院的经营状况。

3. 财务信息披露不透明。

一些医院的财务信息披露不够透明，存在不真实、不准确
等情况，难以及时了解医院的财务状况，不利于上级部门和社会公众对医院的监督和评
估。

4. 财务管理制度不健全。

一些医院的财务管理制度不够健全，存在很多管理漏洞和
不足，难以保障医院的财务安全和合规经营。

5. 资金使用效率低下。

由于医院的资金使用范围广泛、资金使用管理滞后等原因，
资金使用效率低下成为一个普遍存在的问题。

针对以上问题，我认为在新医改形势下，医院财务管理工作应该采取以下对策：
1. 加强财务监管。

医院应当加强财务监管，建立健全的资金管理制度，规范资金使
用程序，加强对资金的监督和管理。

2. 提高成本控制水平。

医院应当加强对成本的控制，优化医疗服务流程，提高医疗
服务效率，减少不必要的浪费，提高医院的经营效益。

3. 完善财务信息披露制度。

医院应当完善财务信息披露制度，及时、准确、完整地
向上级部门和社会公众披露医院的财务信息，增强社会的信任和支持。

5. 提高资金使用效率。

医院应当加强对资金的使用管理，提高资金使用效率，确保
资金的合理、高效使用，提高医院的经营效益。

在新医改形势下，医院财务管理工作存在着许多问题和挑战，需要医院积极作为，主
动应对，通过加强财务监管，提高成本控制水平，完善财务信息披露制度，健全财务管理
制度，提高资金使用效率等一系列措施，提高财务管理水平，确保医院的正常运营和发展。

希望通过本文的探讨，能够对医院财务管理工作的进一步完善起到一定的促进作用。