前台主管面试方案

前台主管面试方案
招聘前的准备工作
在开始招聘前，请确定以下招聘需求：
1.招聘人数
2.工作地点
3.工作年限要求
4.学历要求
5.技能要求
确定以上需求后，可以开始招聘，以下是招聘流程以及面试方案。

招聘流程
1.发布职位信息并收集简历
2.筛选简历并进行电话或微信初步面试
3.安排现场面试
4.进行面试后，选择合适人选
5.发送录用通知并签订劳动合同
面试方案
在进行面试时，可以采用以下方式：
1. 准备好面试题目
•根据工作职责与要求设置面试题目
•针对性的提问，考察应聘者的实际操作能力和思维能力
•将面试题目保存，以便12个月内再次招聘时复用或调整
2. 面试官指引
•确定面试官（最好由几位有管理经验的人员组成）
•指定面试官负责管理整个面试过程、掌握面试时机和决策流程3. 面试流程
•面试官首先向应聘者介绍公司和职位信息
•针对简历进行提问和分析
•懂得观察和引导应聘者的表现，尤其是对个人素质和性格的考察•合理分配时间，使面试进行有章可循
•如果必要，可以邀请第二次面试
4. 面试官和面试者的注意事项
•面试官准备可能的应对策略，避免被面试者的急难陈述影响心情
•面试者要深入了解公司以及职位本身，尽可能避免面试问答的尴尬
5. 关于面试结果的报告
•根据面试情况及时记录并汇报，以便整个面试过程能够透明可控•对候选人的面试情况以及可能出现的问题进行详细反馈
建议
招聘前台主管是公司运营的一个非常重要且敏感的事项。

招聘面试的过程应该非常规范、公正，同时对候选人给出切实可行的反馈。

招聘前台主管时，需要掌握阐述公司和职位的语言，并对应聘者和公司招聘标准的完全了解，才能担任面试官。