2019旅游景区管委会XX年工作总结暨XX年工作计划思路-范文精品

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最新-旅游风景区管委会2019年工作总结及2019年工作思

最新-旅游风景区管委会2019年工作总结及2019年工作思

旅游风景区管委会2019年工作总结及2019年工作思路2019年工作总结­2019年,是各项事业发展不断取得突破的一年。

在市委、市政府的正确领导下,某工委、管委坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,全面建设文化管理效益年建设,大力开展全国文明风景旅游区创建活动,资源保护、综合整治、基础建设、文化研究、宣传促销、卫生管理等各个方面取得积极进展,全年重点工作目标全面完成。

全年共接待海内外游客225万余人次,实现非贸易收入9200多万元,分别比去年同期实现稳步增长。

景区先后被评为国家重点风景名胜区综合整治先进单位、全国青年文明号、山东省服务业先进单位,全国创建文明风景旅游区工作先进单位已进行了公示。

回顾全年工作,主要取得以下新进展资源保护工作取得积极进展,景区可持续发展基础更加坚实。

积极构筑规划约束屏障,《景区总体规划修编纲要》通过专家评审,为修编工作继续开展创造了有利条件。

14001环境质量管理体系通过认证,标志着景区资源保护和生态建设工作迈上一个新台阶。

扎实推进相对集中行政处罚权落实,相关调研和资料整理上报工作顺利完成,为构建依法保护体系奠定坚实基础。

资源保护、规划前置审批、环境因素监测评估及应急处置预案等规章制度进一步完善,及时发现、及时制止、及时上报的三及时管理方式顺利实施。

景区信息监管系统和电子版景区边界拐点坐标系统建成并投入使用,资源保护规范化、科技化水平显著提升。

采石场坑关停和恢复计划初步实施,景区内遗留采石坑、被破坏山体等自然景观的治理工作逐步展开。

资源保护宣传月活动和爱山护山人家评选活动顺利开展,社会各界及景区内居民的资源保护意识明显增强。

联合执法力度进一步加大,共查处各类破坏风景名胜资源的行为30余起,拆除违法违规建筑及设施60余处,有效制止了各类破坏风景名胜资源的行为。

生态崂山建设顺利推进,景区可持续发展的基础进一步巩固。

2019年旅游景区工作总结及2019年工作打算

2019年旅游景区工作总结及2019年工作打算

2019年旅游景区工作总结及2019年工作打算今年以来,在县委、县人民政府的正确领导下,在自治州、县旅游局具体业务指导及相关职能部门支持和帮助下,XX景区始终坚持以科学发展观为指导,以第二次中央新疆工作座谈会和自治区旅游产业发展大会为契机,以创建国家5A级旅游景区为目标,不断完善景区基础服务设施,提高服务质量和管理水平,加大景区宣传力度,认真履行各项职责和任务。

景区上下齐心协力、团结拼搏、求真务实、扎实工作,各项工作较去年均取得有效增长,突破完成了各项考核指标,得到了领导和国内外游客的广泛好评。

现将2018年工作总结如下:一、2018年工作总结(一)景区经营情况2018年,XX景区共接待游客54.34万人次,旅游总收入1.4亿元,较2017年同期分别增长69.46%、61.65%。

其中天鹅湖景点接待游客12.93万人次,XX公司营业收入609.4万元,其中门票收入461.2万元,其他收入(含区间车管理费、承包费以及旅游纪念品销售)148.2万元,由于受稳定因素对新疆旅游市场的影响,天鹅湖景点(核心景点)旅游人次及收入较去年同期分别下降 6.97%,7.07%。

预缴税金140余万元,预计返还自然保护区管理费43余万元。

抛除管理成本及各项支出,预计实现利润280.71万元。

区间车营业收入786.1万元,较去年同期下降6.67%。

观光车营业收入147.9万元,较去年同期增长5.82%。

观光车经营项目预计分红给XX镇XX村XX县汗家乐牧家乐专业合作社14.7万元(年收益率达45.17%)。

XX景区从事旅游服务经营的直接从业人员达2000余人,间接从业人员预计将突破2万人,其中当地牧民占90%。

旅游季节人均收入预计近1万元。

(二)管理机制建设1、管理机构和人才队伍建设XX景区管委会自2012年成立以来,严格履行景区保护、管理、规划和开发等基本职责。

目前景区管委会科级领导干部4名,其中主任1人,副主任3人(兼任1名),科员1人(基层锻炼),事业编制4人、公益性岗位10人。

某年旅游景区管委会年工作总结暨某年工作思路

某年旅游景区管委会年工作总结暨某年工作思路

计划投资建设旅游酒店、游客服务中 心等基础设施,提升旅游接待能力。
加大市场营销力度,利用网络平台、 媒体渠道等手段,提高景区知名度。
丰富旅游产品
开发新的旅游线路和项目,推出特色 旅游产品,满足不同游客的需求。
保障措施
政策支持
争取政府政策支持,包括资金、税收等方面的优 惠,促进景区发展。
人才引进
引进旅游专业人才,提高景区管理水平和服务质 量。
加强了对景区内环境卫 生的管理,提高了游客 满意度。同时,加强了 对景区内商贩的管理, 规范了市场秩序。
全年未发生重大旅游安 全事故,有效保障了游 客的人身和财产安全。
加强了与媒体的合作, 扩大了景区知名度和影 响力。同时,加强了线 上宣传,提高了景区在 网络上的曝光度。
建议
加强旅游产品创新
推出更多具有景区特色的旅游 产品,满足不同游客的需求。
工作量统计
提供了管委会在某年度的 工作量数据,如接待游客 数量、处理投诉数量等。
工作成果
成果一
详细描述了管委会在某年度取得 的一项重要工作成果,如景区安 全事故率下降、游客满意度提升
等。
成果二
列举了管委会在资源保护和环境治 理方面取得的成果,如完成植树造 林项目、改善水质等。
成果三
介绍了管委会在推动当地经济发展 和增加就业方面的成果,如促进旅 游相关产业发展、支持当地居民参 与旅游服务。
提高服务质量
加强对景区内服务人员的管理 和培训,提高服务质量和水平 。
加强旅游安全管理
进一步完善旅游安全管理制度 ,提高安全防范意识。
加强旅游宣传力度
加大宣传投入,扩大景区知名 度和影响力。同时,加强与旅 行社的合作,吸引更多团队游
客前来游览。

旅游区管委会工作总结及工作计划5篇

旅游区管委会工作总结及工作计划5篇

旅游区管委会工作总结及工作计划5篇篇1一、背景概述本年度,旅游区管委会紧紧围绕提升旅游服务质量、加强区域合作、推进旅游产业多元化发展的总体目标,扎实开展各项工作。

通过全体员工的共同努力,旅游区在基础设施建设、旅游资源保护、市场营销推广等方面取得了显著成绩。

在此,我们对过去一年的工作进行系统性总结,并对未来的工作计划进行展望。

二、年度工作总结(一)基础设施建设进展显著本年度,我们深入推进旅游基础设施建设,不断完善旅游服务配套。

一是完成了景区主要道路的改造升级,提高了通行效率和安全性;二是增设了一批旅游厕所和休息区,提升了游客的便利度和舒适度;三是完成了景区内主要景点的维修保护工作,保障了旅游资源的可持续利用。

(二)旅游资源保护成效明显我们高度重视旅游资源保护工作,加强了日常巡查和监管力度。

一是实施了严格的生态环境保护措施,确保景区的生态环境质量;二是加强了对历史文化遗产的保护,推进了非物质文化遗产的传承与发展;三是强化了旅游从业人员的培训和管理,提高了对旅游资源的保护意识和能力。

(三)市场营销推广力度加强本年度,我们加大了市场营销推广力度,提高了旅游区的知名度和影响力。

一是组织了多场旅游文化节和特色活动,吸引了大量游客参与;二是强化了与主流媒体的合作,提高了宣传效果;三是推进了智慧旅游建设,通过在线平台提供了更加便捷的旅游服务。

三、存在问题及原因分析(一)旅游产品开发不够丰富虽然我们在旅游资源开发上取得了一定成绩,但旅游产品仍显单一,缺乏深度和个性化的旅游产品,不能满足游客的多元化需求。

这主要是由于我们在产品研发和创新上的投入不足,资源整合能力有待提高。

(二)市场营销手段需进一步创新虽然我们在市场营销推广上取得了一定成效,但面对激烈的市场竞争,我们的营销手段还需进一步创新。

我们需要更加深入地研究市场需求,运用新媒体和数字化手段,提高营销效果。

四、未来工作计划(一)加强基础设施建设与资源整合我们将继续加强基础设施建设,完善旅游服务配套。

景区管委会工作总结暨 工作打算5篇

景区管委会工作总结暨 工作打算5篇

景区管委会工作总结暨工作打算5篇篇1尊敬的领导、各位同仁:大家好!在过去的一年里,景区管委会在上级领导的关怀与支持下,紧紧围绕景区总体规划,以景区可持续发展为目标,团结一心,务实工作,在景区建设、管理、服务等方面取得了显著成绩。

在此,我代表景区管委会向大家汇报一年来的工作总结及未来工作打算。

一、景区建设取得显著进展在过去的一年中,景区管委会紧紧抓住国家加大对旅游业投入的机遇,积极争取各类项目资金,推动景区基础设施建设取得了显著进展。

1. 景区道路建设不断完善。

通过对景区内外道路的改造与扩建,形成了四通八达的交通网络,极大地方便了游客的出行。

2. 景区配套设施逐步完善。

新建了多个生态停车场,增设了旅游标识标牌,完善了游客服务中心功能,提升了景区的接待能力。

3. 特色景点建设亮点频出。

通过挖掘景区文化内涵,打造了一批具有地方特色的景点,如XX文化广场、XX历史长廊等,吸引了众多游客驻足观赏。

二、景区管理实现规范化在景区管理方面,管委会严格按照国家相关法律法规及景区规划要求,加强景区日常管理,确保了景区的安全与秩序。

1. 建立完善的管理制度。

制定了一系列景区管理制度,如《景区安全管理办法》、《景区环境保护规定》等,为景区的规范管理提供了制度保障。

2. 加强队伍建设。

通过开展业务培训、技能竞赛等活动,提升了管理人员的业务水平和综合素质,为景区的持续发展提供了人才保障。

3. 强化安全监管。

建立了景区安全监管体系,定期开展安全隐患排查工作,确保了景区的安全无事故。

三、景区服务水平持续提升在提升景区服务水平方面,管委会始终坚持“以人为本”的服务理念,不断优化服务流程,提升服务品质。

1. 强化服务意识。

通过开展服务培训、礼仪培训等活动,增强了工作人员的服务意识,提升了服务水平。

2. 提升服务设施。

对游客服务中心、卫生间等公共设施进行了改造升级,提供了更加舒适便捷的服务环境。

3. 加强投诉处理。

建立了完善的游客投诉处理机制,及时处理游客投诉,提升了游客满意度。

旅游区管委会工作总结及工作计划8篇

旅游区管委会工作总结及工作计划8篇

旅游区管委会工作总结及工作计划8篇第1篇示例:一、工作总结过去一年,旅游区管委会团结一心,全力以赴地开展工作,取得了一定的成绩。

在各级领导的正确指引下,我们紧紧围绕旅游区发展目标,积极推进各项工作。

在旅游区建设、管理和服务方面取得了一定的成效。

我们注重旅游区基础设施建设,加大资金投入,加快道路、停车场、公共厕所等基础设施的建设,提升了游客体验。

我们重视旅游资源保护和利用,加强对景区环境的管理和保护,确保景区资源得到有效利用,同时不破坏生态环境。

我们加强了旅游区的品牌宣传和推广工作,开展各种营销活动,提升了旅游区的知名度和美誉度,吸引了更多游客到访。

我们改进了旅游区管理和服务,建立了健全的管理制度,提升了员工的服务意识和技能,使游客得到更好的服务体验。

过去一年,旅游区管委会在困难和挑战面前,团结协作,积极开展工作,取得了一定的成绩。

但也要清醒地认识到,工作中还存在不足和问题,需要进一步完善和提高。

二、工作计划明年,我们将继续努力,不断提升旅游区的品质和水平,为游客提供更好的旅游体验。

具体工作计划如下:2.加强旅游资源保护和管理,建立健全景区环境保护制度,保护好旅游区的自然景观和文化遗产。

5.加强与各相关部门的沟通协作,形成合力,共同推动旅游区的发展。

通过我们的共同努力,相信明年旅游区管委会的工作会再上新台阶,为旅游区的繁荣发展做出新的更大贡献。

【2000字】第2篇示例:旅游区管委会工作总结及工作计划一、工作总结回顾过去一年,我们旅游区管委会在党中央、国务院的领导下,认真贯彻落实各项方针政策,团结带领全体工作人员,积极推进旅游区的发展和建设工作,取得了较好的成绩。

1. 经济发展稳步提升。

去年,旅游区内旅游业总收入同比增长了10%,游客接待量也有了明显增长。

我们还推动了旅游区内其他产业的发展,有效提升了当地经济的整体实力。

2. 景区管理及服务水平不断提升。

我们加强了对景区的管理和维护工作,加大了对景区环境、设施设备等方面的投入,提升了景区的整体形象和服务水平,取得了较好的效果。

旅游景区管委会年工作总结暨某年工作思路

旅游景区管委会年工作总结暨某年工作思路

优化旅游服务:提升游客中心、停车场、旅游厕所等基础 设施,加强旅游安全保障,提高旅游服务质量。
推进旅游产业升级:开发新的旅游产品和服务,拓展客源 市场,加强与周边景区的合作。
创新管理:引入智能化管理技术,建立大数据平台,加强 员工培训和管理,提高景区管理效率。
工作保障与支持
保障
确保各项工作的实施有足够的资金、人力和物力支持。
作关系,为景区国际化发展奠定了基础。
工作不足与问题
01
部分景点的管理和维护水平 还有待提高,需要进一步加 强景区内的安全管理和卫生
保洁工作。
02
旅游产品和服务质量还需要 进一步提升,以满足游客不
断增长的需求和期望。
03
需要进一步加强与当地社区 和相关部门的沟通协调,更 好地促进景区的发展和保护

02
支持
加强与相关部门和机构的沟通和合作,争取更多的支持和帮助。
THANKS
03
完成了景区内的基础设施建设 和景观提升工程,改善了游客 的游览体验和旅游环境。
工作亮点与成果
01
创新旅游营销模式,通过线上和线下宣传推广,扩大
了景区知名度和影响力,吸引了更多游客前来旅游。
02
与多家旅游企业合作,推广景区旅游线路和产品,实
现了旅游业的多元化发展。
03
积极拓展国际市场,与多个国家和地区建立了旅游合
旅游景区管委会年工作总结 暨某年工作思路
汇报人:
汇报时间:日期:
目录
• 某年度工作总结 • 某年度工作思路
01
某年度工作总结
工作目标完成情况
01
全年接待游客数量达到1000万 人次,实现旅游收入100亿元 ,超额完成了年初制定的目标 任务。

旅游区管委会工作总结及工作计划5篇

旅游区管委会工作总结及工作计划5篇

旅游区管委会工作总结及工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一年,旅游区管委会在上级领导的关怀与支持下,全体员工齐心协力,共同努力,完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:(一)加强组织领导,确保工作有序进行旅游区管委会高度重视组织领导工作,建立健全了各项规章制度,明确了各部门的职责和分工。

通过加强内部沟通与协调,形成了高效的工作机制,为各项工作的顺利开展提供了有力保障。

(二)加强队伍建设,提升整体素质旅游区管委会注重队伍建设,通过培训、学习和交流等方式,不断提高员工的业务水平和综合素质。

同时,积极引进优秀人才,为旅游区的发展提供了有力的人才支持。

(三)加强旅游宣传,扩大知名度旅游区管委会充分利用各种媒体和渠道,加强旅游宣传,扩大旅游区的知名度和美誉度。

通过举办各类旅游节庆活动,吸引了更多游客前来观光旅游,推动了旅游区的繁荣发展。

(四)加强资源保护,实现可持续发展旅游区管委会高度重视资源保护工作,采取了多种措施加强生态环境的保护和治理。

同时,积极推广绿色旅游、低碳旅游理念,引导游客爱护环境、保护资源,实现了旅游区的可持续发展。

二、工作计划针对未来一年的工作,旅游区管委会制定了以下工作计划:(一)深化组织领导,提高管理效率旅游区管委会将继续加强组织领导工作,完善各项规章制度,明确各部门职责和分工。

同时,积极推进管理创新,提高管理效率和服务水平,为游客提供更加优质的服务体验。

(二)加强队伍建设,提升服务水平旅游区管委会将继续加强队伍建设,通过培训、学习和交流等方式,不断提高员工的业务水平和综合素质。

同时,积极引进优秀人才,为旅游区的发展提供更强有力的人才支持。

(三)加强旅游宣传,拓展市场份额旅游区管委会将继续加强旅游宣传工作,利用各种媒体和渠道扩大旅游区的知名度和美誉度。

同时,积极举办各类旅游节庆活动和文化交流活动,拓展市场份额,吸引更多游客前来观光旅游。

(四)加强资源保护,实现绿色发展旅游区管委会将继续高度重视资源保护工作,采取更多措施加强生态环境的保护和治理。

旅游风景区工作总结暨工作思路

旅游风景区工作总结暨工作思路

旅游风景区工作总结暨工作思路引言在过去的一年里,我们的旅游风景区在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。

我们不断优化服务,提高管理水平,推动了旅游业的持续发展。

现在,我将详细总结我们的工作成果,并提出未来一年的工作思路。

一、工作成果1. 服务质量提升为了提高游客满意度,我们加强了对员工的培训,提升了服务意识和专业技能。

同时,我们增加了导游的讲解内容,使游客更加了解风景区的历史文化和自然景观。

这些措施有效地提高了游客的满意度和回头率。

2. 基础设施建设我们加大了对基础设施的投入,修建了更多的停车场、厕所和休息区,改善了游客的游览环境。

同时,我们还加强了对景区内交通的管理,确保游客安全、方便地游览。

3. 市场营销推广我们加强了与各大旅行社的合作,扩大了市场份额。

此外,我们还利用互联网和社交媒体平台,加强了对风景区的宣传和推广,提高了知名度和影响力。

4. 环境保护与资源利用我们始终坚持可持续发展的理念,加强对环境的保护和资源的合理利用。

通过科学规划和严格管理,我们确保了风景区的生态平衡和景观质量。

二、工作挑战与问题1. 人员配备不足随着游客数量的增加,我们面临着人员配备不足的问题。

这导致了服务质量下降和游客满意度降低。

为了解决这个问题,我们需要增加员工数量,提高员工待遇,吸引更多的人才加入我们的团队。

2. 基础设施老化部分基础设施已经使用多年,存在老化现象。

这可能会对游客的安全造成威胁。

因此,我们需要加大对基础设施的维护和更新力度,确保游客的安全和舒适。

3. 市场竞争加剧随着旅游业的发展,竞争也日益激烈。

我们需要不断创新和改进,提高服务质量和管理水平,才能在市场竞争中立于不败之地。

三、工作思路1. 加强员工培训我们将继续加强对员工的培训和教育,提高员工的服务意识和专业技能。

通过定期的培训和考核,确保员工具备良好的服务态度和专业知识,为游客提供优质的服务。

2. 加大基础设施投入我们将继续加大对基础设施的投入,改善游客的游览环境。

旅游景区管委会年度工作总结暨2024年工作思路

旅游景区管委会年度工作总结暨2024年工作思路

旅游景区管委会年度工作总结暨2024年工作思路一、年度工作总结2023年是我们旅游景区管委会成立以来的第五个年头,经过全体成员的共同努力,取得了一定的成绩。

在这一年中,我们的工作主要集中在以下几个方面:1. 提升景区服务质量我们加大对景区服务质量的提升力度,投入大量人力物力对景区的设施进行改善和升级,增加了更多的观光设施和旅游项目,提高了景区的吸引力和竞争力。

2. 加强安全管理安全是旅游景区运营的基础,我们组织了一系列安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

我们与相关部门合作,加强对景区游客的安全检查和管理,确保景区的安全运营。

3. 推动旅游营销我们积极参与各类旅游展会和推广活动,加大对景区印象宣传力度。

我们与旅行社和在线旅游平台等建立了合作关系,扩大了景区的知名度和影响力,吸引了更多的游客前来参观。

4. 促进旅游业发展我们与景区周边的酒店、餐饮等相关产业合作,共同推动旅游业的发展和繁荣。

我们积极引导和扶持当地居民开展农家乐、乡村旅游等项目,加大投资力度,提高农民的收入水平。

5. 加强科研和人才培养我们组织了一系列旅游业发展的课程和培训,提高了景区管理人员和员工的专业水平和服务意识。

我们还与相关学术机构合作,开展了旅游产业发展研究,为景区的长远发展提供科学依据。

二、____年工作思路在新的一年里,我们将继续坚持“质量第一、安全第一、服务第一”的原则,着力提升景区的服务质量和竞争力。

以下是我们____年的工作思路:1. 提升景区设施我们将继续投入资金,改善和升级景区的设施,提高游客的体验感和满意度。

我们将根据市场需求,增加更多的观光设施和旅游项目,不断创新和完善景区的游玩方式。

2. 加强营销推广我们将继续参加各类旅游展会和推广活动,提高景区的知名度和影响力。

我们将与更多的旅行社和在线旅游平台建立合作关系,拓宽景区的销售渠道,吸引更多的游客前来参观。

3. 加强安全管理安全始终是我们工作的重中之重,我们将继续加强对景区员工的安全培训和演练,提升他们的安全意识和应急处理能力。

景区管理中心工作总结及工作思路5篇

景区管理中心工作总结及工作思路5篇

景区管理中心工作总结及工作思路5篇篇1在过去的一年中,景区管理中心在领导的带领下,全体员工共同努力,积极进取,紧紧围绕景区年度工作目标和任务,以管理和服务为核心,圆满完成了景区赋予的各项任务。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,并提出下一步的工作思路。

一、工作总结1. 景区管理在过去的一年中,景区管理中心加强了景区内的各项管理措施,完善了景区管理制度,提高了景区管理效率。

通过加强景区内的安全、卫生、环境等方面的管理,保障了游客的生命财产安全,提升了景区的整体形象。

同时,景区管理中心还积极推行了景区内的信息化管理,提高了景区的管理水平和效率。

2. 服务质量提升景区管理中心注重游客体验,积极提升服务质量。

通过培训和服务意识教育,提高了员工的服务水平和专业素养。

景区管理中心还引入了先进的游客服务系统,提供了更加便捷、高效的服务体验。

此外,景区管理中心还积极收集游客反馈意见,不断改进服务质量,提升了游客满意度。

3. 市场营销与推广在市场营销方面,景区管理中心制定了全面的营销策略,利用多种渠道进行宣传推广。

通过加强与媒体、旅行社等合作伙伴的合作,扩大了景区的知名度和影响力。

同时,景区管理中心还组织了多种营销活动,吸引了更多游客的关注和参与。

4. 人才培养与发展在人才培养方面,景区管理中心注重员工的专业技能和综合素质的提升。

通过开展培训、学习交流等活动,提高了员工的业务水平和创新能力。

景区管理中心还鼓励员工参加各类专业考试和认证,提升个人竞争力。

在人才引进方面,景区管理中心积极引进优秀人才,为景区的发展提供了有力的人才保障。

二、工作思路1. 进一步优化景区管理措施在新的一年中,景区管理中心将继续加强景区内的各项管理措施,完善景区管理制度。

通过引入更加先进的管理理念和方法,提高景区管理效率和服务质量。

同时,景区管理中心还将加强与相关部门的协作配合,共同维护景区的良好形象。

2. 提升服务质量与游客体验景区管理中心将继续注重游客体验的提升。

景区管委会工作总结暨 工作打算7篇

景区管委会工作总结暨 工作打算7篇

景区管委会工作总结暨工作打算7篇篇1一、工作总结过去的一年,景区管委会在上级领导的正确指导和大力支持下,紧紧围绕提升景区品质、服务游客的中心任务,积极开展各项工作,取得了显著成效。

(一)工作亮点1. 景区建设与管理在过去的一年中,我们积极推动景区基础设施建设,完善旅游服务设施,提高了景区的可容纳量和游客满意度。

我们加强了对景区环境卫生的监管,确保景区内环境整洁美观。

同时,我们还加强了景区安全管理,全年未发生一起安全事故。

2. 游客服务我们不断优化游客服务流程,提高服务水平。

通过增设服务窗口、加强人员培训等措施,提高了服务效率和服务质量。

同时,我们还积极运用现代信息技术手段,推出线上服务平台,为游客提供更加便捷的服务。

3. 营销推广我们加大了对景区的营销推广力度,通过参加旅游展会、举办旅游节庆活动等方式,提高了景区的知名度和美誉度。

同时,我们还积极与各大旅游平台合作,拓宽了游客来源渠道。

(二)工作不足1. 景区文化建设有待加强在景区建设和管理过程中,我们发现在文化传承和弘扬方面还存在不足,需要进一步加强景区文化建设,提升景区的文化魅力。

2. 创新能力不足在面对新形势、新任务时,我们的创新能力还有待提高。

需要进一步加强学习和研究,提高创新能力,以更好地适应时代发展需求。

二、工作打算新的一年,我们将按照“提升品质、服务游客”的工作思路,继续推动景区各项工作,努力提高景区品质和游客满意度。

(一)加强景区建设与管理1. 加强景区文化建设我们将进一步加强景区文化建设,深入挖掘和弘扬当地文化,提升景区的文化魅力。

2. 提高景区管理水平我们将继续加强景区管理,完善管理制度,加强人员培训,提高管理效率和管理水平。

(二)优化游客服务1. 提高服务水平我们将继续优化游客服务流程,提高服务水平。

将加强人员培训,提高服务人员的专业素养和服务意识。

2. 拓宽服务渠道我们将积极运用现代信息技术手段,拓宽服务渠道,为游客提供更加便捷的服务。

旅游景区管委会工作总结暨工作思路

旅游景区管委会工作总结暨工作思路
序推进。
存在的问题与不足
01
02
03
04
资源过度开发
部分景点的资源开发过度,导 致生态环境受损。
设施维护不足
部分基础设施老化,维护不及 时,影响游客体验。
服务质量不稳定
部分员工服务态度有待提高, 服务质量不稳定。
市场推广力度不够
市场推广手段单一,未能充分 挖掘潜在游客资源。
02
工作思路
目标与任务
04
案例分享
成功案例介绍
案例一
某著名风景名胜区通过科学规划和管 理,实现了游客数量和旅游收入的持 续增长,同时保持了景区的生态环境 和文化遗产的完好。
案例二
某海滨旅游度假区创新营销策略,通 过与互联网平台的合作,提升了品牌 知名度和影响力,吸引了大量年轻游 客。
案例分析与启示
成功案例一分析
该风景名胜区注重科学规划和管 理,严格控制游客数量和旅游开 发强度,同时加强文化遗产保护 和生态修复,实现了可持续发展
应用范围
将成功案例的经验和做法应用到类似旅游景区的规划、管理、营销和服务中, 提升整个旅游行业的水平。
05
工作建议与意见
对上级部门的建议
加强政策支持
建议上级部门制定更加具体的旅游产业发展政策,为景区提供更有针对性的指导 和支持。
增加资金投入
建议上级部门加大对旅游景区的资金投入,用于提升景区基础设施、宣传推广等 方面。
特色旅游产品开发
挖掘地方文化特色,开发 具有独特吸引力的旅游产 品,满足游客多元化需求 。
预期成果与影响
产业规模扩大
通过创新和发展,预计未来几年 旅游产业规模将进一步扩大,成
为地方经济的重要支柱。
品牌影响力提升

旅游区管委会工作总结及工作计划_片区经理工作总结

旅游区管委会工作总结及工作计划_片区经理工作总结

旅游区管委会工作总结及工作计划_片区经理工作总结一、工作总结一年来,作为旅游区的管委会工作人员,我们团结协作、勤奋工作,为旅游区的发展做出了积极的贡献。

具体工作总结如下:一、加强旅游区管理我们加强了旅游区的管理,对游客的安全和游览顺畅的管理起到了重要的作用。

我们建立了旅游区的巡查体系,全时段对旅游区的各项情况进行监控,确保旅游区的安全和游览质量。

为游客提供更好的服务,我们投资购置了电子景点导览器,方便游客更好的了解景区的历史文化和旅游资源。

二、促进旅游业发展我们在努力拓展旅游资源的同时,积极开展旅游宣传,制定了一系列的旅游宣传计划,包括举行旅游文化节、开展旅游海报设计比赛等。

通过宣传推广,旅游区游客量得到了大幅度提升。

同时,我们加强了旅游服务的质量和品牌建设,提升旅游区的知名度,在竞争激烈的旅游市场中树立起了卓越的形象。

三、改善旅游环境我们不断改善旅游环境,通过发动广大游客和当地居民的力量,积极参加旅游区的环保活动,打造了一片美丽的旅游景区。

同时,我们加强了旅游设施的建设,新建了一些旅游设施,包括餐厅、茶室、休息区等,为游客提供更加便利的服务。

四、完善管理制度我们完善了旅游区的各项管理制度,确保旅游区的管理规范、统一和高效。

我们建立了旅游区的安全保卫体系,对旅游区的安全隐患进行全面排查,并制定了应急预案。

我们完善了旅游区的财务管理制度,加强了财务管理的规范化。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续加强旅游区的管理,提高旅游服务的质量。

同时,我们将拓展旅游资源,推出更多的旅游产品和服务,吸引更多的游客前来旅游观光。

我们将继续加强旅游区的管理,完善旅游区的巡查体系,确保旅游区的安全和游览质量。

我们将强化旅游区的宣传工作,加大宣传力度,提升旅游区的知名度。

我们将进一步完善旅游区的各项管理制度,加强旅游区的安全保卫体系,提高财务管理的规范化。

在新的一年里,我们将不断努力,为旅游区的发展做出更加积极的贡献!。

旅游区管委会工作总结及工作计划

旅游区管委会工作总结及工作计划

旅游区管委会工作总结及工作计划时间过得真快,一转眼已经到了年底,回首过去一年的工作,旅游区管委会全体成员辛勤工作、团结协作、积极进取,取得了一定的成绩。

在此,我对过去一年的工作进行总结,并制定了明年的工作计划,希望大家认真学习,努力工作,为旅游区的发展做出更大的贡献。

一、工作总结1.加强了旅游区的基础设施建设我们今年在旅游区的道路、水电等基础设施方面进行了大力改善和升级。

道路的硬化工程基本完工,解决了过去雨季道路泥泞的问题。

水电设施的更新换代也取得了很大的进展,确保了旅游区正常运行所需的能源。

这些基础设施的改善,提升了旅游区的整体形象,为游客提供了更好的服务。

2.加大了旅游宣传推广力度我们今年在宣传推广方面做了很多工作。

通过与媒体合作,发布了一系列有针对性的宣传报道、广告和微博等,吸引了更多的游客来到旅游区。

我们注重了线上线下的宣传方式,通过在社交媒体上的推广,扩大了旅游区的知名度和影响力。

通过这些宣传推广工作,旅游区的游客数量有了较大的增长。

3.加强了旅游区的管理和服务我们今年在旅游区的管理和服务方面加大了力度。

我们加大了巡逻和监管力度,维护了旅游区的公共秩序,确保了游客的安全。

我们也加强了对旅游从业人员的培训和管理,提高了他们的服务质量和工作效率。

这些工作的开展,让游客有了更好的体验,增强了旅游区的吸引力。

二、工作计划明年我们将进一步完善旅游区的基础设施,以提高旅游区的整体效益。

在道路方面,我们将对旧有路段进行维护和修复,同时开展新的道路建设项目,提供更畅通的通行条件。

在水电方面,我们将继续更新设备,提高能源利用率,保障旅游区正常运转。

景区管委会工作总结暨年工作打算

景区管委会工作总结暨年工作打算
景区管委会工作总结暨年工作打 算
汇报人: 日期:
目 录
• 工作总结 • 明年工作计划 • 团队建设与管理 • 结语与展望
01
工作总结
工作成果概述
游客接待量增长
在过去的一年中,景区成功接待 了比去年同期增长10%的游客数 量,实现了旅游业务的稳步增长

设施建设与改善
完成了景区内5公里道路硬化工程 ,提升了游客的出行体验;同时, 新增了3处公共休息区,满足了游 客的休憩需求。
工作策略与措施
• 加强与社会各界的沟通与合作,实现资源共享。
工作策略与措施
措施 • 对景区基础设施进行全面排查,制定升级改造计划。
• 开展生态环保宣传教育活动,提高游客环保意识。
工作策略与措施
01
• 深入挖掘景区历史文化资源, 打造特色旅游项目。
02
• 利用新媒体与传统媒体进行多 元化宣传,提高景区知名度。
01
• 完善景区基础设施建设,提升服务能力 。
03
• 推动文化挖掘与传承,提升景区文化内 涵。
05
02
重点任务
04
• 加强生态环境保护,实现可持续发展。
06
• 提高营销与宣传力度跨部门协同合作,形成工作合力。
• 引入专业机构与人才,提升管理水平。
信息化建设:利用现代信息技术手段,提高团队 管理效率和决策水平。
引入先进管理理念:学习借鉴行业内外先进的管 理理念和方法,提升景区管委会的管理水平。
通过以上团队建设与管理的改进措施,期望在新 的一年中,景区管委会能够更好地发挥团队协作 精神,提升整体工作效能,为景区的发展和管理 做出更大贡献。
04
预期成果与影响
预期成果 • 景区基础设施得到明显改善,服务能力显著提升。

风景区管理处年度工作总结及下一年工作思路

风景区管理处年度工作总结及下一年工作思路

风景区管理处年度工作总结及下一年工作思路风景区管理处是一个重要的部门,负责管理和运营风景区,保护好自然环境,提供优质的服务。

过去一年,我们积极努力,取得了一些成绩,但也存在一些问题和挑战。

在年度工作总结的基础上,为了进一步提升工作效率和管理水平,制定下一年的工作思路。

一、年度工作总结1. 环境保护方面:我们加强了对风景区内各种动植物的保护,加大对违规捕捞、乱扔垃圾等行为的打击力度。

我们还进行了一些环境修复工作,如栽植苗木、修复石径等,提升了风景区的整体环境质量。

2. 服务质量提升方面:我们加强了对员工的培训,提高了他们的服务意识和技能水平。

我们还引入了一些先进的管理工具和技术,提升了服务效率和质量。

3. 安全管理方面:我们建立了完善的安全管理制度,采取了一系列措施加强对游客的安全管理。

我们还建立了紧急应急预案,提高了对突发事件的应对能力。

4. 拓展市场方面:我们积极拓展市场,开展了多项宣传活动,提高了风景区的知名度和影响力。

我们还与旅行社和其他合作伙伴建立了紧密的合作关系,吸引更多游客前来。

二、下一年工作思路1. 加强环境保护:继续加大对环境保护的力度,制定更为详细和严格的环保措施,保护风景区内的各种生态资源。

加强对游客的教育宣传,引导他们以文明的方式游览,遵守环境保护的规定。

2. 提升服务质量:持续加强员工培训,提高他们的服务意识和专业水平。

建立一个完善的服务评估体系,及时纠正问题,改进服务。

引进一些先进的技术手段,提升服务效率。

3. 加强安全管理:进一步完善安全管理制度,加强对游客的安全教育和管理。

建立一个规范的安全巡查制度,及时发现和处理安全隐患。

加强与公安部门的合作,提高应对突发事件的能力。

4. 拓展市场:加强与旅行社和其他合作伙伴的合作,共同开发新的旅游产品和线路。

加大宣传力度,利用互联网和社交媒体等渠道,提高风景区的知名度和曝光率。

5. 创新管理模式:引进先进的管理理念和模式,提高管理效率和水平。

旅游区管委会工作总结及2019年工作计划(精选汇编)

旅游区管委会工作总结及2019年工作计划(精选汇编)

旅游区管委会工作总结及2019年工作计划(精选多篇)第一篇:2019年旅游区管委会工作总结及2019年工作计划旅游区管理委员会2019年度工作总结及2019年工作计划**市人民政府:2019年是我委在全面完成**环境保护整治“八大工程”建设任务的基础上,有序地把工作重点转移到切实加快推进省政府滇西北旅游现场办公会确定的**旅游小镇、**公路、**度假村以及4a级旅游景区创建等重大项目的启动建设上来,全面贯彻落实市委二届四次全会提出的“决战**”重大战略决策的一年。

在市委、市政府的正确领导下,一年来,我委以建设有中国特色社会主义理论为指导,努力践行“三个代表”重要思想,按照党的十七大精神要求,全面落实科学发展观、生态文明观,进一步解放思想、更新观念,迎难而上、抢抓机遇,求真务实、开拓创新,不断增强责任感和使命感,认真贯彻落实省政府滇西北旅游现场办公会精神和市委、政府旅游强市“一体两翼”发展战略,自觉肩负起“决战**”的历史使命,切实加强党风廉政建设、作风建设和基层党建工作,实施好行政问责办法等“四项制度”、继续坚持“一手抓保护管理、一手抓规划建设、一手抓基础工作、一手抓招商引资,整体推进、重点突破、内强素质、外塑形象”的工作方针,以发展为第一要务,以加快生态文明建设,全面构建和谐景区、促进景区资源可持续发展为目标。

在切实巩固好**环境保护整治工作成果的同时,**旅游小镇创意招商取得重大突破,景区项目筹融资工作取得明显成效,**公路、**渡假村建设和4a级景区创建工作全面加快,使景区综合管理工作逐步走向规范化、制度化的有序轨道,有力促进了**旅游业的又好又快发展,初步走出了一条文化生态旅游可持续发展的新型道路。

现将我委一年来的各项工作完成情况总结如下:一、**环境整治“八大工程”全面完成,成效显著在市委、政府的大力关心和支持下,按照省政府提出的实施“八大工程”,省里补助3000万元,地方每年自筹500万元的要求,我委积极向上争取和多渠道开展筹融资,攻坚克难,整体推进,重点突破,全面加快“八大工程”建设,共征用土地236亩,拆除里格、洛水等村寨各种违规违章建筑78户,面积3.2019万平方米。

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旅游景区管委会XX年工作总结暨XX年工作计划思路XX年,是不平凡的一年。

也是四面山观念大更新、体制大创新、旅游大发展、经济大提升、局面大开创、和谐大构建的一年。

四面山管理委员会在江津市委、市政府的正确领导下,坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以树立和落实科学发展观为统领,以开展共产党员先进性教育活动为动力,以打造“蜚声中外的旅游胜地”为目标,模范贯彻十六届四中、五中全会精神,抓住重庆新华集团入驻四面山景区和四面山管委会成立的新机遇,真抓实干、艰苦奋斗、创新工作,大力发展旅游、增加农民收入,进一步优化农业产业结构调整,不断强化农村基层组织、民主法制和精神文明三项建设,全面构建和谐景区、在把四面山打造成为“蜚声中外的旅游胜地”的征程中迈出了可喜的一步。

一、XX年工作成绩突出(一)财政经济快速健康发展。

一是景区经济发展大提速。

XX年,国内生产总值预计达到9055万元,比去年同期增长13%;接待游客20.24万人次,同比增长13.33%,旅游综合收入8498万元,同比增长15.2%。

农民人均纯收入预计达到2694元,人均净增长280元。

二是财政工作开创新局面。

全年共完成财政收入万元,占年计划万元的%;加强财务管理,认真清理村社财务,严格支出,与去年相比,各种经费支出下降11%。

偿还债务近300万元。

(从XX年1月到XX年10月,四面山管理委员会偿还债务近600多万元。

XX年的招待费与XX年相比,下降了52.6%,XX年在XX年的基础上又保持了良好的下降趋势。

)(二)农业农村工作成绩喜人。

一是农业产业结构得到进一步优化。

坚持把农业产业结构调整贯穿农村工作始终,积极引导农民根据市场需求和地方特色,调整农业产业结构,大力发展特色农业、订单农业、加工农业,使之成为景区农民增收的主要来源。

完成了10000亩优质农产品基地规划,发展反季节蔬菜500亩,发展了黄连100亩、天麻100亩、兰草20亩的中药材种植基地,林海村草食动物养殖基地新发展黄牛100头、羊500头,燕子村新种植糯玉米300亩,直接为农民增加收入15万元。

同时,发展50亩岩蛙养殖场,引进业主兴办3个企业,新建1个小水电站,发展法人单位20个、私人企业22户,改建山坪塘5口,容量5000平方米,新建羊舍800平方米,养羊150只;猪链球菌和禽流感防治工作得到加强。

地区生产总值预计达到9055万元,比去年同期增长13%;加强财务管理,认真清理村社财务,严格支出,与去年相比,各种经费支出下降11%。

偿还债务近300万元。

农民人均纯收入预计达到2694元,人均净增长280元,实现了景区人民“粮增收钱增长”的目标。

二是林业工作再上新台阶。

重点抓好森林防火工作,层层落实责任制,做到方案、队伍、技术三落实。

确保了30年无一例火灾险情。

从“真实、准确、负责”六字上下功夫。

抓好退耕还林督促检查工作,确保直补资金及时发放到农民手中,并通过了国家和重庆市的检查。

认真做好10余万亩天然林的保护和管理;搞好XX年退耕还林的规划和设计;全面开展禁种铲毒工作,严格检查,建立专门举报奖励制度,多方位进行监控和预防,永远保持“零目标”。

三是农村建设、市政管理、国土环保、地灾防治得到进一步夯实。

完成土地利用总体规划编制,认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。

完成了四面山风景名胜区总体规划修编工作、四面山旅游发展规划已相继出台;进一步规范农村房屋新建、改建行为,严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理,从严控制景区建设;改造了场镇供水系统,绿化人行道1200米,完成了集镇龙潭路800米的街道硬化。

新建山门1座、停车场2个。

改建望海景区公路5.3公里,安装安全护栏。

改造景区景点3处。

装修了长廊B栋四星新华宾馆1幢、五星级特色宾馆望乡台别墅1幢。

修建“洛维四面山水”产权式休闲度假村,扩大并完成规划区建筑面积16000多平方米。

建设垃圾集中堆放站2个。

配套完成城镇公用绿地面积3000平米,完成了主要街道两岸的灯饰工程;清还工程欠款189.76万元,无拖欠民工工资现象;对地质灾害进行专人监测,对危险防治地带进行专项治理,滑坡治理进展顺利。

对15户实施了地质灾害易地扶贫;四是重点工程进展顺利。

红石镇工程已于9月份顺利启动,天然气安装工程正在进行当中。

(三)旅游工作创新发展。

四面山共有宾(旅)馆、农家乐50家,床位3500个,日接待能力达4000人。

XX年四面山的旅游工作可以用“观念大更新、体制大创新、区域大整合、经济大提速、开创新局面”来概括。

一是观念大更新。

年初,市委十一届六次全委会提出了建设“两地一中心”的宏伟目标,把建设“以四面山为龙头的蜚声中外的旅游胜地”作为建设“两地一中心”战略的重要内容,把“旅游兴市”作为与“工业强市、农业稳市、商贸活市、和谐江津”共同作为促进江津经济社会全面协调可持续发展的五项重点工作之一,把加大以四面山、中山古镇为主的旅游资源保护性开发作为近期旅游开发的重点。

标志着景区旅游业由此进入了一个崭新的发展时期。

同进,也促进了四面山景区全体党员干部观念的大更新。

二是体制大创新。

在去年成立四面山风管委和四面山森管局的基础上,进一步完善了体制,建立了四面山管委会特效机制、特高机构。

由市委常委、副书记杨盛华任书记,进一步理顺了景区管理体制,形成一个责、权、利相统一,人、财、物相匹配,规划、建设、管理相衔接的新模式。

并在全市公开选调了18名工作人员。

三是投入大增长。

重庆新华书店集团公司加盟四面山旅游业后,在短短的几个月内,不仅使四面山从困扰多年的经济困境中走了出来,而且使四面山的旅游环境和发展空间得到有效改善。

新华集团共投入资金万元。

其中,按时拨付了首期合同资金XX万元,为四面山森管局偿还欠款1180万元。

同时,投入1700万元,加大景区开发建设力度,四面山旅游接待水平和档次明显提高,景区面貌焕然一新。

四是局面大开创。

成立旅游发展科和综合执法大队,旅游执法体制得到进一步规范;加强了对车辆停放、乱搭乱建的治理力度,严格车辆、船只管理,保证交通畅通,减少事故的发生。

今年8月以来,组织了公安、城管等部门,以联合执法的形式专门对集镇上的“羊儿客”和“黑摩托”进行了专项打击中。

妥善解决各种纠纷,认真处理旅游投诉3起。

对违规经营、食品卫生、水上安全等问题进行集中整顿和规范。

旅游市场秩序得到进一步整治;硬化望海公路、整修旅游公路80公里,便道60公里,完成农田水利维修工程10余处。

新修望乡台、大洪海2个停车场建设,四面山游客接待中心、客运中心和旅游商品特色市场建设,大洪海、望乡台、龙潭湖、卧龙沟4个旅游环保厕所建设,望乡台和土地岩新修了游步道。

新修了山门停车场。

规范制作了景区标志标牌,加大旅游导向力度。

设置安装了200个景区环保垃圾桶。

进一步加大区域整合力度,四面山至中山古镇正在启动当中。

景区基础实施建设得到进一步改善;成立了旅游行业协会,实现自我管理、自我服务、自我约束,旅游服务行业自律得到加强;开展了星级农家乐评定工作,被评定上星级的农家乐共有6家,其中三星级的1家,两星级的2家,一星级的3家;全年入山游客35.49万人次,旅游收入达到13087万元,比上年增长9.1%。

(五)精神文明创建和基层民主法制建设硕果累累。

一是计划生育工作常抓不懈,国策思想永不动摇。

一年来,人口出生率为7.04‰,死亡率为2.92‰,人口自然增长率为-10.08‰。

到期未育龄妇女1425人,避孕措施落实率96.52%,药具应用率100%,避孕措施及时率100%。

计划生育工作取得了较好成绩。

二是社会保障体系进一步完善,社区建设得到全力推进。

共收到社会各界捐赠资金1000余元,组织发放灾民生活救济款及修建补助款130000余元,累计发放低保金182770元,发放抚恤金63430元,优待金17210元,社会救济事业费22264元,发放慰问金(品)27050元,改造残疾人危房改造户4户,补助资金共计24000元。

三是科教文卫成绩斐然,科教兴农步兴旅步伐加快。

“两基”成果进一步巩固,九年一贯制和寄宿制试点、特色学校的创建工作进一步得一夯实,四面山学校少儿门球队取得全国第三,开创了重庆市新纪录。

人民群众的文化生活不断丰富,露天电影、居委会老年舞蹈队搞得有声有色,四面山首届农民运动会成功举办。

农村合作医疗扎实推进,完成参保率暂居全市第二名,入保人数较去年增长11%,进一步解决了农民看病难的问题。

四是基层民主政治建设得到加强,综合治理成效显著。

及时办理人民群众的来信来访,加强社会治安综合治理。

抓好村务公开工作,坚持重大公益事业建设实行一事一议,重大开支项目由村民代表会议和财务监督小组表决。

顺利完成了各经济合作社的合并调整工作。

(六)党建、宣传、统战、政协、武装工作稳步上升。

一是理论武装工作卓有成效。

坚持把“三个代表”重要思想、深入学习贯彻党的十六大、十六大五中全会精神作为首要政治任务抓紧抓好。

坚持完善党委中心组学习制度,强化领导干部的理论学习,坚持理论联系实际,做到学以致用。

领导班子撰写了理论调研文章近30篇。

周德勋同志的《构建和谐景区打造旅游胜地----关于构建和谐四面山的调查思考》在全市领导干部文集上刊发,《注重成果转化建立长效机制——四面山管委会在先进性教育活动中做到“五抓”》收入了《中国当代领导干部优秀文选》一文中,并在全国公开出版发行。

二是基层组织建设全面加强。

采取以会代训形式,充分利用各种会议、党课等努力提高基层党员干部的工作能力和致富本领。

把一批年轻力强、文化水平高、开拓精神强、致富本领高的优秀人才选进了村支部或村委会领导班子。

把文化高、年纪轻、能力强的年轻人纳入农村后备干部库。

新吸收5名中共正式党员,新批准吸收6名中共预备党员。

依托“三级联创”,加强党员教育,使党员干部成为致富能手和小康建设的领路人。

建立健全了村级党组织的各项工作制度和工作机制。

三是党风廉政建设和反腐败工作可圈可点。

加强党风廉政建设,强化警示教育。

抓好党员干部的党风廉政建设。

全面落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,实行党政一把手负总责,各分管领导分工包项负责。

研究制定《四面山党风廉政和反腐败工作责任制》,层层签订目标责任书。

加强教育、强化预防,抓住一个“早”字;健全组织、完善制度,坚持一个“严”字;措施到位、责任到人,强调一个“抓”字;监督检查,综合整治,注重一个“实”字;廉洁自律、身先士卒,做到一个“带”字;狠抓结合、促进发展,突出一个“新”字。

四是宣传、统战、政协、武装工作闪现新亮点。

四面山简报、各新闻媒体对四面山的正面宣传报道近100篇(期);组织了多次清除非法庙宇的整治活动,做到发现一个拆除一个,有效地遏制了封建迷信和非法庙宇乱建现象的蔓延;圆满完成了上级下达的征兵任务。

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