某住宅房地产项目销售代理公司竞标报告
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
主力面积 89-138㎡
未定 50-130㎡ 80-120㎡
2014主力竞合 89两房、106三房 预计80-100两房供应为主 约90两房、110三房 89两房、110三房
在售状态 新摘地块 新摘地块 新盘未售 新盘未售
结论:2014年区域红海竞争,客源导入以刚需为主力。
竞品都在卖什么
线上媒体
回顾2013竞品都在打什么? 线下媒体
产品附加——六米开间+百米四御房湖+公1馆00%+得房率 XX品牌,性价品质——产品附保加利值春天+里品牌 XX品牌,性价形象——卖性价比力旺+美品林牌+实景现房 首付分期,景观形象——景观档太次阳世+家首付分期
XX品牌,首付分期——3年分期恒大+品御景牌+市政府
XX品牌,品质形象——卖85华%润得橡房树率湾+品牌+品质感
✓竞品都在卖什么?解决—区域市场机会点挖掘。 ✓项目的推售策略及节点安排;解决—营销铺排;
✓竞品卖给什么人?解决—区域客户的共性特征。 ✓项目营销核心策略;解决—பைடு நூலகம்盘策略支撑。
第二部分:项目定位的思索?
✓项目的价格策略;解决—项目的预售价格。
✓客群定位在哪里?解决—我们的客户到底是谁?
✓物理定位是什么?解决—地域区隔应该怎么做? 第四部分:人员架构的安排
结论:品牌优势弱,区域无排他差异,产品具有优势。
项目SWOT分析
优势(Strengths)
劣势(Weaknesses)
A.高架、地铁、高速客运站;预期未来,交通便利; A.生活配套缺乏、目前商业层级较低;
B.金核四塔、金街、美凯龙等有良好的发展潜力; B.缺乏学校和医疗配套,金融、交通配套匮乏;
C.受八一水库片区价格洼地影响,有较大升值力; C.区域版块处于发展中期、八一水库片区影响大;
XX品牌,品质洋房——卖产品绿形地中态央+墅品牌
纸媒 电视 顶灯 网络 户外
外展 派单 短信 活动 拓客
我们有什么?
2个视角、 行业内视角:区域发展速度稍弱于彩宇板块,目前刚需人群因配套限制导入难度大。 行业外视角:区域团购房、回迁房、高端住宅混杂,有发展潜力,但目前无居住氛围。
3个维度、 品牌维度:区域集合所有XX市一线品牌,我们不具有“专业大品牌”的优势! 地域维度;地域成熟度基本接近,但我们没有不具有“截客竞品”的区位优势! 产品维度:我们产品在目前区域市场,具备面积、户型、公摊、开间的尺度优势! 4个层面 市场层面:区域市场档次复杂,产品多样化,未来竞争十分激烈。 价值层面:拥有金街畔、地铁旁、公园边的未来优势,但非排他性优势。 产品层面:拥有开间、面积的优势,但也有交房时间晚的短板。 时间层面:因工程时间限制,入市时间可能为下半年,不具备时间优势。
A.重点规划区,配套、交通 将得到进一步完善; B.大区域区域融合,未来中 心城区。 C.城市南移,促进该区域的 发展,未来绝对中
A.充分利用城市资源及未来发展趋势优 势所指向的明确目标客户群,抢占最佳 入市时机。
✓形象定位怎么定?解决—排它形象如何来塑造? ✓XX市XX代理公司的优势;解决—XX代理公司
✓广告精神怎么树?解决—项目调性怎么来树立? 能带来什么?
✓项目的案名及slogan?解决—项目的出街形象。 ✓项目组核心人员简介;解决—核心项目成员。
通篇目的:只为解决14个营销问题!
第一部分:市场站位的思索
D.17层产品优势,附赠空间大,产品力尚可。
D.交房时间不具备优势,阻碍首置首改客群购买;
E.森工品牌互动与过度,属于品牌空白期。
E.目前项目地道路较差,本项目地形象展示困难;
F.前期区域内热销产品户型建议,合理面积配比。 F.客户对于片区发展速度(05年至今)抗性心理高;
机会(Opportunities)
威胁(Threats)
A.已建设重点规划区,配套、档次等标准高; B.大区域区域融合,绝对且唯一的未来中心区; C.城市南移,三四环高端扎堆,未来富人区概念;
A.银行利率提升,抑制购房需求,减少购房客户; B.短期周边生活配套难以成熟,交通条件有待改善; C.周边全部为中端住宅项目,未来面临竞争;
优势(Strengths)
劣势(Weaknesses)
策略指导
A.预期大交通便利; B.拥有良好的外来发展潜力; C.价格洼地,有较大的升值空间;
机会(Opportunities)
SO基地指向:发挥优势利用机会
A.生活配套缺乏、目前商业层级较低; B.缺乏学校和医疗配套 C.区域版块处于发展中期、八一水库片 区影响大
WO基地指向:借助机会克服劣势
区域竞争格局
区域竞合
项目 中央新城 华润橡树湾 御湖公馆 力旺美林
主力面积 39-158㎡ 89-173㎡ 50-128㎡ 49-156㎡
2014主力竞合 79两房、106三房 89-92两房、116-122三房 88两房、110三房 84两房、106三房
在售状态 新盘在售 尾盘在售 持销在售 尾盘在售
产品竞合
项目 凤凰熙岸 保利春天里 万晟幸福里 太阳世家
主力面积 89-138㎡ 88-122㎡ 82-130㎡ 90-140㎡
2014主力竞合 89两房、106三房 89两房、99、122三房 82两房、110三房 93两房、120三房
在售状态 新盘未售 新盘在售 新盘未售 老盘新作
时间竞合
项目 恒大南地块 锦湖三地块 新星宇地块 东安地块
11月 产品配比建议提报
12月 产品户型建议(二次)研讨 1月 产品户型建议修正
产品价格建议提报 产品户型建议研讨
产品户型建议修正
✓从12月7日XX项目开盘到12月28日XX项目开盘,每周一次市场扫描及跟踪。
报告框架
第一部分:市场站位的思索?
第三部分:项目推售的思索?
✓我们竞品在哪里?解决—项目的市场占位问题。 ✓售楼处的选址及氛围建议;解决—营销体验;
核心资识区 符合居住城
XX地产【南城地块】竞标报告
现在前面:
XX市XX代理公司有幸参与XX地产集团进入南城的第一个项目, 我们将努力聚焦发展商需求,提升专业服务水平! XX地产——南部新城地块,一个新的楼盘,一次品牌的飞跃!
基于地块基本属性,XX代理公司团队经过反复调研、跟 踪,从营销角度平衡产品力与市场力的关系,给出了较有市 场竞争力的产品建议。