工地营销管理制度模板范文

一、总则
为规范工地营销管理，提高营销工作效率，确保营销活动顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有工地营销活动及营销人员。

三、制度细则
1. 营销管理体系
（1）设立营销管理部门，负责公司工地营销工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

（2）营销管理部门负责人由公司总经理任命，负责全面领导营销管理工作。

2. 营销管理制度
（1）制定营销计划：营销部门应根据公司发展战略和市场需求，制定切实可行的
营销计划，明确营销目标、策略和措施。

（2）市场调研：营销部门应定期进行市场调研，了解市场动态、竞争对手情况，
为公司决策提供依据。

（3）客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，加强与客户的沟通，提高客
户满意度。

（4）营销活动管理：策划和组织各类营销活动，如产品推介会、工地开放日等，
提高公司品牌知名度和市场占有率。

3. 营销人员素质要求
（1）具备良好的职业道德和敬业精神，热爱营销工作。

（2）具备较强的沟通、协调和谈判能力，善于处理人际关系。

（3）熟悉市场营销理论和实践，具备一定的行业知识和产品知识。

（4）具备较强的执行力，能够按时完成工作任务。

4. 岗位职责
（1）营销经理：负责营销部门整体工作，制定营销策略，协调内外部资源，确保营销目标实现。

（2）营销专员：负责具体营销活动策划、执行和跟踪，收集市场信息，维护客户关系。

5. 工作流程
（1）市场调研：收集市场信息，分析市场趋势，为公司决策提供依据。

（2）营销计划制定：根据公司发展战略和市场需求，制定营销计划。

（3）营销活动策划：策划各类营销活动，制定活动方案。

（4）营销活动执行：组织实施营销活动，确保活动效果。

（5）效果评估：对营销活动进行效果评估，总结经验教训，持续改进。

6. 例会制度
（1）每周召开一次营销部门例会，总结上周工作，布置下周任务。

（2）每月召开一次营销部门月度会议，分析市场情况，调整营销策略。

7. 行为规范
（1）营销人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

（2）营销人员应诚实守信，不得泄露公司商业秘密。

（3）营销人员应尊重客户，不得进行不正当竞争。

8. 合同管理制度
（1）营销人员在与客户签订合同时，应严格按照公司规定执行。

（2）合同签订后，营销人员应及时将合同报送给相关部门审核、备案。

9. 档案管理制度
（1）营销部门应建立健全营销档案，包括市场调研报告、营销计划、合同、客户资料等。

（2）档案管理人员应妥善保管档案，确保档案的完整、准确和安全性。

四、附则
本制度自发布之日起实施，由公司营销管理部门负责解释。

如有未尽事宜，由公司另行规定。