创业成功的六个要素

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科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 2014年9月,国务院总理李克强在“夏季达沃斯论坛”上提出推动“大众创业,万众创新”的号召,激起了无数青年的创业热情,大家满怀激情地纷纷投身于创业浪潮中来。

但是,对于正在创业,或是准备创业的创业者们,对创业的知识又了解多少？制约创业成功的因素有哪些呢？总结起来有6个重要因素。

1 模式
模式,即指商业模式。

这是创业首要考虑的第一要素,通俗地讲,商业模式就是企业或公司将要以什么样的方式来盈利,来赚钱。

学者们关于商业模式的说法不一,比如:白手起家、代理、加盟、收购企业、网络创业等,面对这些不同的商业模式,创业者要选择一种适合自己的创业模式,而在选择哪种创业模式前,必须先弄清楚以下4个问题。

(1)你的顾客是谁？创业者首先要对将要经营的目标客户群体有一个清晰、准确的定位和认知,找准客户群;比如性别、年龄、文化水平、消费能力,以及他们审美喜好与生活环境等。

(2)客户有什么需求？为什么需要？这里必需注意,这个需求指的是客户真实存在的需求,而并非创业者自己凭空想象、主观臆断、自认为的需求,这是有本质差别的。

(3)客户为什么会选定你的产品？你所经营的产品、经营的项目在市场上有哪些竞争优势,能为客户提供哪些独特的价值。

(4)你能为客户提供什么？也就是说,你能为客户提供哪些产品。

产品指经过加工、制作,用于销售的产品,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。

比如:商品、网站、为客户提供的服务等。

2 项目
项目,即公司的主营业务。

包括有形的产品(事物)和无形的产品(服务)。

关于创业的项目,应当具备两个条件:一是擅长；二是喜欢。

如果可以同时满足这两个条件,则选中的项目对创业者来说是最理想的创业项目。

如果不能同时满足两个条件,则必须至少满足其中的一个条件,否则,在创业过程中一旦遇到困难,容易产
生放弃的念头,而使创业夭折。

比如蒙牛集团的创始人牛根生,因为对整个乳品行业非常了解、非常喜爱、非常专业,在他离开伊利后,毅然创立了“蒙牛”,并在短短8年的时间,将蒙牛打造成为全球液态奶和中国乳业的“双料冠军”。

蒙牛乳业一跃成为我国乳业史上的一个著名品牌,牛根生也伴随着蒙牛乳业而一举成名。

3 资金
创业资金是指创业者进行创业的资本投入,也是创业是否成功开启的重要因素,很多人想创业但苦于没有足够的资金,但是,对于创业者而言,创业资金是不是越多越好？没有“足够”的资金,创业就无法启动吗？其实不然,当初,马云创办的第一家公司“海博翻译社”,只是跟同事一起筹集了3000元人民币,租了一间房,就做起来了。

如今,“海博翻译社”已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。

后来,马云又创办了他的第一家互联网公司——海博网络,也就是“中国黄页”,当时,总共3人,2万元启动资金。

所以,资金的关键的问题,不是你需要获取多少资金的支持,而是要弄清楚,获取这笔资金的主要用途是什么,可以帮助自己解决哪些问题。

盲目地引资和扩大资金投入,也会增加创业的风险,创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。

因此,看准了一个好项目,可以试着从父母及亲戚处筹资、向朋友借钱、与人合伙等渠道,边凑集资金,边着手做,由小做大。

4 团队
薛蛮子说:“创业不再是单打独斗时代,需要好的团队”。

是的,创业不是一人在战斗,而是一个团队的战斗。

因此创业起步时,最重要的是选择合适的合伙人来组建创业团队。

一个良好的、有战斗力的创业团队应当同时具备志同道合、能力互补、相互欣赏3个条件。

(1)志同道合。

指创业成员之间彼此志向、兴趣相同,理想、信念契合。

有相同的世界观、价值观、人生观，以及对所创业项目的利益及权力分配达到一致认同,能够为了共同的事业,朝着共同的目标,携手并肩前进。

①作者简介:黄靖嫦(1977—),女,汉,江西萍乡人,硕士研究生,讲师,主要从事公共管理类研究。

DOI:10.16661/ki.1672-3791.2016.22.071
创业成功的六个要素①
黄靖嫦
(广东科技学院 广东东莞 523083)
摘 要:随着市场经济的快速发展,创业理念逐渐深入人心,越来越多的年轻人,希望能凭一已之力,走出一条创业的道路,以此来证明和实现自身的人生价值。

可是,创业从来就不是一件轻松简单的事情,而是一件非常考验人的事情。

周鸿祎说过,“创业是一件残酷的事情,1%的成功者是从99%的失败者身上跨过去的”。

创业者想成功创业,不仅要有超出常人的能力,更要多借鉴、多学习一些成功创业人士的经验、方法和技巧。

该文就如何能成功创业,总结了6个创业必须具备的因素,供创业者参考。

关键词:创业 成功 要素中图分类号:F279.2
文献标识码:A
文章编号:1672-3791(2016)08(a)-0071-02
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(2)能力互补。

在组建创业团队时,要考虑成员在性格、知识、能力、技术、资源方面上的互补性,充分发挥团队成员的知识和经验优势,这种互补有利于团队成员之间的相互协作。

一般来说,团队成员的知识、能力结构越合理,创业成功的几率就越大。

因为,一个公司的运作需要具备不同才能的成员,比如:擅长营销的,擅长管理的、懂产品的、懂技术的、懂市场运作的。

大家的才能、特长互为补充,创业的道路会更平坦。

(3)相互欣赏。

创业成员彼此之间要投缘并相互欣赏,这样,在一起共事才会感到心情愉快、关系融洽,创业团队才能持续、良性地向前发展。

5 时机
时机,是指什么时候创业最为合适。

创业,不是说等到一切条件都成熟了才去创业,在激烈的市场竞争中,创业时机稍纵即逝,进入市场的时间优势是十分重要的,如果等到一切都准好了才开始创业,商业机会及许多先发优势可能就会丧失了。

对于一个已经具备一定生活阅历及高情商的创业者来说,只要考虑清楚了创业的本质、团队的能力、队员的职责、创业将要面临的生活及工作状态、创业过程中可能遇到的困难和处境这些问题,那就是你创业最佳时间,不早也不晚。

6 心态
心态是成功创业的最为重要的一个因素,作为创业者,心态很重要,良好的心态是创业者取得成功的保证,是避免半途而废的一剂良药,平和的心理,平和的态度,对创业成功有着巨大促进作
用。

(1)乐观。

创业的道路不是一帆风顺的,不管是在顺境中还是在逆境中,也不论是成功还是失败,都要保持愉快的心情,用积极
的态度去面对,“天生我材必有用,千金散尽还复来”是创业者应该具备的胸怀。

(2)野心。

创业者一定要有野心,要有获得成功的野心,“不想做将军的士兵不是好士兵”,创业者必须要有超越强敌,做出行业第一的野心,即使环境发生变化,也不会影响创业的目标和信念。

(3)坚持。

创业的道路布满了荆棘,多少人都倒在了创业的道路上。

马云有句经典的话说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳”。

创业不难,难在坚持,所以创业者一定要坚持,坚持意味着胜利。

7 结语
创业的道路并非一马平川,徒有激情和动力是远远不够的。

在创业着手前了解并掌握好这6个影响创业成功的因素,希望能为创业者减少迷惘,提供借鉴,有所受益。

参考文献
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理论模型[J].心理科学进展,2012(5):698-704.
桩间土承载力不是主要的。

否则就不用桩基础,现在已经确定桩基没有问题,可进行下一工序施工。

会议到此也就结束了。

在以后的桩基施工上,由于SD3水池与地上一水池是紧密相邻,有一部分桩是斜坡上打的,打完之后,设计提出在坑底补打一排桩,这一补桩对斜坡上的桩有很大影响。

监理建议用钢管架子将坡桩给固定住。

施工完后业主要求监理应通知施工单位将捆绑桩钢管架子拆了。

当时征求监理意见,监理不同意拆,如果甲方提出一定要拆,那么监理保留意见。

后来甲方内部开会研究,同意监理意见。

因桩还没稳定,而且目前也不急于进行坡上桩上部工程施工,应多放一段时间为好,监理的意见,什么时间需进坡上桩施工时,再进行桩捆绑架子拆除。

等一个月后进行桩架子拆除时,架子绷得紧紧的。

打开螺栓时螺栓就像离弦的箭,一下子射了出去,桩基也已稳定。

以上的诸件事例证明了监理工作的必要性。

甲方对监理工作有了一个明确的认识,认可监理工作,改变了过去的看法,后来很多次例会都由监理主持。

5 结语
业主与监理人员是委托与被委托的合同关系,监理人员与承
包商是监理与被监理的关系,监理要始终维持自己独立第三方的位置,既不为经济利益、为多揽工程而偏袒业主,也不收受承包商的任何礼品与贿赂。

监理说话也要有一定的份量,事实说明监理只有坚持原则进行监理,加上监理自身的丰富技术经验,才能树立起监理的形象和威信。

作为监理要头脑冷静,不能急燥,善于分析,思路清晰、敏捷,头脑要灵活,不能古板,不能被各种情况给搅乱。

只有这样才能做到不手软、不嘴短,客观、公正地评价工程质量,维护自己的声誉,赢得双方的尊重,赢得客户。

另外,还要充分利用协调这个杠杆,只要很好地用它,不仅可以协调好与施工单位的关系,更重要的是可以协调好与甲方之间的关系,协调这支杠杆用好了就没有解不开的难题。

参考文献
[1]杨雪梅,邹倩.加强自身建设树立科学、权威的社会开象[J].计
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