月末淘汰制度的模板

月末淘汰制度模板
一、引言
为了提高公司员工的工作效率和综合素质，激发员工的工作积极性和竞争力，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本月末淘汰制度。

本制度旨在通过末位淘汰的方式，促进员工自我提升，推动公司持续发展。

二、适用范围
1. 本制度适用于公司全体员工。

2. 各部门负责人需对本部门员工的工作表现进行定期评估，并根据评估结果执行
淘汰制度。

三、评估指标
1. 工作绩效：包括完成任务的质量、效率、成本等方面。

2. 团队协作：包括沟通配合、解决问题、共同进步等方面。

3. 学习创新：包括学习新知识、技能、创新思维等方面。

4. 职业道德：包括职业操守、廉洁自律、企业文化认同等方面。

四、评估流程
1. 每月末，各部门负责人对所属员工进行评估，并根据评估结果排序。

2. 各部门负责人将评估结果报人力资源部。

3. 人力资源部对各部门的评估结果进行汇总，并根据公司总体情况确定淘汰比例。

4. 人力资源部将淘汰名单通知各部门负责人。

5. 各部门负责人组织淘汰员工的离职手续，并根据公司规定给予相应的经济补偿。

五、淘汰处理
1. 淘汰员工需按照公司规定办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。

2. 淘汰员工可根据个人意愿选择其他岗位，公司予以考虑。

3. 淘汰员工如重新入职，需重新参加入职培训，并根据公司规定重新定级。

4. 各部门负责人需对淘汰员工进行谈话，了解其离职原因，总结经验教训，避免类似情况再次发生。

六、激励与惩罚
1. 对表现优秀的员工，公司予以晋升、加薪、奖励等激励措施。

2. 对工作表现不佳的员工，公司予以警告、降职、培训等惩罚措施。

3. 员工连续两个月被评为末位，公司将考虑与其解除劳动合同。

七、制度调整
1. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

2. 本制度的解释权归公司所有。

3. 本制度自颁布之日起生效，如有违反，公司将予以严肃处理。

八、结束语
本月末淘汰制度的实施，旨在营造一个公平、竞争、和谐的工作环境，激发员工潜能，提高整体素质。

希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展贡献力量。

同时，也希望被淘汰的员工能够正视现实，查找不足，不断提升自己，重新找到属于自己的舞台。