员工转正考评表-1
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优秀，高于同等岗位员工，系统思考能力强；
得分合计（注：考评分数低于80分者视为不符合转正条件）
考评结果
（主管评价）
第一个月
第二个月
第三个月
第四个月
第五个月
注：有一个月低于60分或连续两个月低于80分视为不具备任职能力
部门经理
考评意见
综合评价及建议（请从工作态度、工作能力、发展潜力等方面做出评价并对该员工提出建议）：
□建议提前转正□建议按期转正□延长试用期个月□表现欠佳，建议辞退
签名：日期：年月日
部门主管
副总意见
签名：日期：年月日
人事行政
中心
专业建议
（请从重大否决项、人力培养、薪酬待遇等方面给出建议）：
签名：日期：年月日
人事行政中心主管副总意见
签名：日期：年月日
总经理意见
（注：副经理及以上职位转正和提前转正需报总经理审批）
5
学习能力
主动学习，并能快速应用于工作中；
6
服务意识
在工作中彻底贯注服务意识，主动为其他团队、岗位的工作服务；
7
忠诚度
企业忠诚度极高，长期从事本岗位意愿强烈，稳定性极高；
8
工作效率
在同一时间同一条件内，工作效率明显高于其他人，在工作中解决诸多难题；
9
工作质量
工作完成情况总是令人非常满意，同等条件下工作质量完成优秀；
签名：日期：年月日
员工转正考评表
姓名
试用部门
试用岗位
入职时间
试用期
毕业院校
所学专业
最高学历
素质结果
评价内容
权重
指引人
评定
同事评定
1
适应能力
能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围；
2
协作性
能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成目标；
3
执行力
执行力极强，交办的任务无条件完成；
4
责任心
勇于挑战，承担责任，主动思考，能尽全力并彻底达成任务，可放心交办工作；
得分合计（注：考评分数低于80分者视为不符合转正条件）
考评结果
（主管评价）
第一个月
第二个月
第三个月
第四个月
第五个月
注：有一个月低于60分或连续两个月低于80分视为不具备任职能力
部门经理
考评意见
综合评价及建议（请从工作态度、工作能力、发展潜力等方面做出评价并对该员工提出建议）：
□建议提前转正□建议按期转正□延长试用期个月□表现欠佳，建议辞退
签名：日期：年月日
部门主管
副总意见
签名：日期：年月日
人事行政
中心
专业建议
（请从重大否决项、人力培养、薪酬待遇等方面给出建议）：
签名：日期：年月日
人事行政中心主管副总意见
签名：日期：年月日
总经理意见
（注：副经理及以上职位转正和提前转正需报总经理审批）
5
学习能力
主动学习，并能快速应用于工作中；
6
服务意识
在工作中彻底贯注服务意识，主动为其他团队、岗位的工作服务；
7
忠诚度
企业忠诚度极高，长期从事本岗位意愿强烈，稳定性极高；
8
工作效率
在同一时间同一条件内，工作效率明显高于其他人，在工作中解决诸多难题；
9
工作质量
工作完成情况总是令人非常满意，同等条件下工作质量完成优秀；
签名：日期：年月日
员工转正考评表
姓名
试用部门
试用岗位
入职时间
试用期
毕业院校
所学专业
最高学历
素质结果
评价内容
权重
指引人
评定
同事评定
1
适应能力
能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围；
2
协作性
能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成目标；
3
执行力
执行力极强，交办的任务无条件完成；
4
责任心
勇于挑战，承担责任，主动思考，能尽全力并彻底达成任务，可放心交办工作；