国有大型企业建立财务共享服务中心探析——以淮南矿业集团为例

作者： 陈兴才
作者机构： 淮南矿业（集团）有限责任公司财务部,安徽淮南232001
出版物刊名： 淮南职业技术学院学报
页码： 123-125页
年卷期： 2018年 第5期
主题词： 国有大型企业;财务共享;服务中心;探析
摘要：淮南矿业集团是全国14个亿吨级煤炭基地、6个大型煤电基地之一,目前,已形成煤炭、电力、房地产、物流、金融、技术服务等多产业综合性集团型企业。

新时代,淮南矿业集团加快推进企业转型发展步伐,正在向高质量发展阶段转型。

为更好的服务于战略发展,财务工作亟需转型,建设财务共享服务中心不仅是财务转型的基础,推动财务会计和管理会计相分离,也是增强财务管控能力,支持企业规模发展的必然选择。

重点分析淮南矿业集团建立财务共享服务中心必要性和可行性,并提出有关建议。