2018机修班长年终工作总结

2018 机修班长年关工作总结
《机修班长年关工作总结》是一篇好的范文，希望对网友实用。

机修班长年关工作总结（一）在这忙碌的工作中不知不觉又迎来
了新的一年，年是存心义、有价值、有收获的一年。

在这不平庸的一年中，我们电气如同一颗徐徐升起的明珠，在不
停创新、全力改革家产效益再创新高。

在这令人宽慰的季节，辞旧迎新的日子里我也清点一下过去一年
的收成，在公司领导和同仁的帮助下，实事求是，克尽责责，圆满地
达成了领导部署的各项任务。

现将自己的工作总结报告以下，敬请领导及同事可贵建议：一、
一年来的工作表现（一）增强形象，提高自己素质。

为做好本员工作，我坚持严格要求，着重言传身教，以诚待人，
一是敬业爱岗讲奉献。

班长的工作大多是协调小事搞好保障，所以，我正确认识自己的工作和价值，正确办理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是磨炼自己努力提高本职业务水平。

经过一年的学习和锻炼，我在工作上获得必定的进步，利用踊跃
工作吸取经验的同时，仔细学习别人优点，改掉自己不足，并虚心向
领导、同事讨教，在不停学习和探究中使自己在班组长管理水平上有
所提高。

（二）严于律已，不停增强作风。

一年来我对自己严格要求，一直把耐得平庸、舍得付出、静静无
闻作为自己的准则，心得领会一直把作风建设的要点放在慎重、仔细、扎实、务实脚扎实地用心苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的全部言行，严格恪守公司各
项规章制度，尊敬领导，团结同志，谦逊慎重，主动接受各方面的建议，精益求精工作方式方法。

（三）增强职能，做好服务工作。

工作中，我着重掌握根本，努力提高服务水平。

组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。

在这一年里，不论碰到上的困难，我都踊跃配合做好工作，同事
们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满
达成。

二、工作中的不足（一）感情观点过重。

在工作过程中，有很多操作没有严格依据操作规程操作，可是当
时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以致碍于人情大多不
过口头责备，而没有采纳严肃仔细的态度。

此刻想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的
人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作惹起。

所以在此后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。

（二）立足现有条件创新观点有待提高。

过去工作中一旦碰到困难老是先想着要上司帮助解决，未能意识到去谅解公司和领导的难处。

百度现此刻工作的环境和条件已相当优胜，公司也是在逐渐的成长壮大完美过程中，此后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，辅助做好工作。

（三）传达和落实公司精神任务，态度不够果断。

老是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上司给予的任务未能贯彻究竟。

在此后的工作中果断提高履行力，提高思想观点认识水平。

三、此后的努力方向（一）深入精美化。

从小事着手，指引班组人员严格履行、果断落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。

（二）以标准为建设基础。

车间主任曾多次在会议中倡导并重申的标准，是一项长久而艰巨的任务，也是公司成立健全的基础文化，我们将力求以此导向狠抓落实，逐条实行，顺序完美。

（三）以人为本理性管理。

班构成员多，年纪距离大，性格差别尤其显然；此后定要联合班前、后会议，指引班构成员思想认识，提高思想觉醒；以正直的工作态度为中心线，以多元化性格特色为创新思路，达到共同努力、共同提高，联手成立美好的家园。

（四）以工具为参照。

将现行工作法案，参照量化工具制定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。

（五）以节流为导向。

作为人，有必需全力为公司的成长发展做出贡献，建立以公司为家的思想观点，竭尽所能为大家庭节俭成本，辅助领导努力提高产能效益。

在此后的工作中我还需再接再砺弘扬了诺尽责责，不怕苦累，不计得失，密切配合，最全面的范文写作网站踊跃进步，为我们一部的建设贡献自己菲薄的力量。

机修班长年关工作总结（二）年来，我在车间党政的正确领导下，在班组员工的努力配合下，紧紧环绕作风过硬、技术精堪、保障有力的目标，团结协作，同心合力，较好地达成了上司下达各项工作任务，保障了浮选设施的稳固运转。

一年来，自己增强检修技术和管理知识的学习，不停增强自己的学习和改造，提高设施检修的能力和班组的管理能力。

年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到一级班组，晋升矿业公司先进集体，创立了品牌示范岗。

现把自己一年来的学习及工作状况进行总结。

一、增强业务技术学习，提高管理水平作为一名检修班组的班长，假如没有必定的检修技术水平，没有必定的管理知识，就难以率领全
班的检修人员在实质的设施检修工作中做好设施的检修，搞好班组的
管理。

特别是在当前，面对金融危机的冲击，公司面对巨大的挑战上，
我们仍是自始自终的做好设施的检修，个人简历以保证设施稳固运转，不论是我自己仍是班组的全体员工，都能深信只需我们做好本员工作，日子定会更好的。

而我作为班组的班长，可以理解班组员工对自己的信心，只有增
强技术的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上登台阶，
面对危机、面对困难，做好设施的检修，保障设施的稳固运转。

在个人提高到技师水平上，做好了导师带徒工作，年按计划进行
了导师带徒，用自己所掌握的技术手把手的教身旁的人，使他们更好
的掌握设施的检修技术。

二、规范检修，提高检修服务质量按车间细化的检修流程，落实
以用户为中心的检修流程，对主次要服务对象，设施故障报修以最方
便用户为主旨，实时做好检修任务准备充足、安全有序、快捷到位；
对潜伏的服务对象，暂时安排的任务实时查察现场，明确任务后组织
人力、物力进行检修，保证任务在最短的时间内安全优良达成。

落实标准化检修。

提高设施检修质量，标准化检修是必由之路，将平常性检修、设
施中大修实行标准化，规范每项检修的事先准备、检修详细步骤、技
术规范、检修人员装备、安全危险预知，将班组整个保护设施的经验
和技术进行集中开发，指导班组检修人员检修，规范检修流程，保证
检修质量的靠谱。

在检修服务上，一致规范检修人员的服务文明用语，规范检修人
员与操作人员的交流行为。

三、成立用户交流体制和快速反响体制我们班以互惠互利为准则，百度范文排行成立相互相信相互依靠的工作气氛，不停增强团队在用户心中的认知度。

做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的交流，相互交流专
业检查与设施操作的经验和领会，除去误会，实时解决平常工作中出
现的小故障，实现设施高效运转。

经过采集用户需乞降问题，并高效解决反应，使用户心中的疑虑、建议和建议获得实时表达和解答，进而创造实现双赢的气氛，进一步提高了用户满意度。

经过有效的交流，在设施的检修上形成了共鸣，特别是在设施的
系列检修上，达成了设施系列检修的共鸣，根绝了过去坏那修那，头
痛治头，脚痛治脚的弊端。

落实好设施的系列检修的检修，提高设施的可开动率，设施的可
开动率达到了 %。

想用户所想，急用户所急，依据用户需求，成立快速反响体制，
实现反响快速的高效服务。

因为车间的球磨设施、浮选设施、强弱磁设施小时都在运转中，
设施及管道磨损大，因此检修任务也多，我们检修班在全面做好设施
日修的同时，做好设施的夜间突发故障的检修，浮选设施检修班严格
依据承诺，在接到抢修指令后在分钟赶到检修现场，实行对故障设施
的抢修，年我们检修班共对生产方实行突发故障检修次，每次都依据
承诺的时间赶到现场实行对故障设施的抢修，范文内容地图保证了设
施的稳固运转。

四、参加点检保设施稳固运转作为一名班组长，在做好设施日修、
停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设施进行点检，实时发
现设施运转中存在的问题，实时对隐蔽的设施故障实行检修，有效的
保障了设施的正常运转。

同时完美落实班组的项目负责人的设施专业巡逻制度。

将每台设施定好每周检查人、检查内容，项目负责人一定对所负
责的设施进行全面诊疗，发现的问题能解决的开内部检修单立刻现场
办理，不可以解决上报班组，由班组安排办理，班组不可以解决上报车间。

浮选机在运转中很难发现其故障，只有在没法开启时才对故障实
行检修，这是遗留下来多年的弊端。

为保证设施的运转顺畅，我们主动参加浮选机的平常故障检查，
每周-次由电工对多台套浮选机的电机运转负荷进行电流测试，并依据
所测试的电流数据进行对照剖析，得出结论，实时的对隐蔽的故障进
行检修，保证了设施的正常运转。

五、建立主旨观点，增强服务意识坚固建立主旨观点，责随意识，
服务意识及无私的奉献精神，工作总结个人利益无条件听从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、振作精神、加倍努力，努力建立服务意识，提高服务能力，把优良服务视为天职，勤勤奋恳、实事求是、确实做到热忱服务，主动服务、耐心服务、文明服务，尽努力为选矿生产质的检修服务，创立了检修服务品牌示范岗做到全部为了用户的检修服务品牌的创立，并在实质的工作中不停的提高服务质量，实现工作和服务再上新水平。

年被矿业公司命名为品牌示范岗。

一年来，自己在车间党政的正确领导下，获得了一些成绩，但我以为成绩的获得离不开上司党政领导的关心和帮助，更离不开班组全体员工对我工作支持的结果。

各项工作获得了生产方和车间的认同，同时也存在必定的不足，主要表此刻检修服务及与操作人员的交流方面。

下一步，将坚固建立主旨观点，责随意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从集体利益，在面对新的要求，努力建立服务意识，提高服务能力，把优良服务视为天职，勤勤奋恳、实事求是、确实做到热忱服务，主动服务、耐心服务，尽努力为选矿设施检修质的服务，真实做到检修服务生产满意。

机修班长年关工作总结（三）年以来，我班组仔细履行公司、矿党政的决议。

仔细贯彻落实公司职代会、党委会等会议精神。

坚持安全第一，预防为主的安全生产原则，热点思想报告以快速
掘进，狠抓质量管理与创新。

现将这一年工作做以下总结：一、增强管理，严正纪律，安全生
产安全为天、安全大于全部、安所有是员工最好的福利等，公司安全
理念在我们班组员工心中常常在反响。

在平常工作中，我时辰紧紧绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。

率领大家严格恪守岗位安全操作规程，严格恪守停岗位制度；配
合发车间作好危险品的安全生产工作；增强设施巡视，把事故消灭于
萌芽状态；仔细履行交接班程序，手交锋，口交口，双人交接后署名
才能走开。

二、增强学习，认清局势，适应节能减排工作新要求在平常工作中，我们十分注意员工的节能减排思想意识的教育工作。

利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、
车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技术，努力提高大家节
能减排觉醒，理论文化水平，及业务操作技术。

实时组织员工学习，正确娴熟地掌握操作流程，较好的达成了生
产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设在我们班组，民主管理是向来
以来养成的好习惯。

不论是薪资奖金分派、工休假的安排，仍是先进员工的评比，我
们所有依据公司、车间的要求，做到公正、公正、公然。

还在班构成员中宽泛展开提合理化建议、展开创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了员工的工作踊跃性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当典范，一心为工作的优异气氛。

四、仔细总结不足，提高工作责任心增强自我修炼，提高自己素质，范文写作努力打造一支高效精壮的班组队伍，是我一向坚持的工作方法。

但是，因为我们的生产人工操作的环节许多，在详细的操作中，存在着一些不确立的威迫要素。

这一年，我们班组出现了一同质量事故和安全责任事故。

而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。

在详细的工作中，事故让我警觉，并让我再次深刻的领会到，在安全操作中，不单要时辰在思想上绷紧安全弦，更要不时辰刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真谛。

在此后的工作中，我必定踊跃参加安全学习，努力提高自己素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班构成员建立一个安全的工作形象。

这样才能率领大家精心打造一支高效精壮、纪律严正、作风过硬的班组队伍。

把安全理念浸透到员工的平常工作中，以安全文化指引员工思想，规范员工行为。

来年，我将率领全体成员，战胜过去工作的不足，更为努力地工作，保证安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

机修班长年关工作总结（四）光阴荏苒，年已经悄悄离我们而去，回顾过去的一年，心里不由感触万千。

一年来，我在分厂领导及同事的支持与帮助下，率领卷接机械维
修团队，紧紧环绕作风过硬、技术精深、保障有力的目标，同心合力，团结协作，较好地达成了本员工作和上司下达的各项工作任务。

现将年的主要工作状况总结以下：一、主要达成的工作增强安全
管理，根绝事故发生。

作为机械维修班长，肩负着班组员工生命安全的重担，在平常工
作中，关于安全工作从未放松，一直坚持安全第一，预防为主的目标，全力搞好班组的安全教育培训，时辰提示和敦促维修人员一定重视安全、根绝违章，做到防患于已然。

率领大家严格恪守岗位安全操作规程，严格恪守岗位安全制度；
同时，配合生产车间做好安全生产工作；要求各维修人员增强设施点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。

经过全体组员的努力，一年来，机械维修班组安全事故零发生。

提高维修服务质量，全力保障生产。

生产的特色是任务重、时间紧且拥有较强的季节性，同时，分厂
作为定点生产单位，生产的牌号规格许多，设施变动比较屡次。

针对分厂生产的这些特色，我在整年的生产工作中，踊跃领导机
械维修团队，对设施出现的故障快速做出反响，并仔细剖析清除；及
时安排相应的技改轮保工作，突出科学性、预示性，做到防患于已然。

整年对设施轮保合计多次。

依据设施保障工艺的理念，经过实时掌握合作生产品牌的有关技
术标准和要求，率领机械维修团队针对实质问题，踊跃展开课题活动，
攻陷多个技术难点，对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进
行适应性、合理化改造，减少了设施维修频率，提高了设施作业率，
降低了维修人员和操作人员的劳动强度，保证了和高质高效的生产。

一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，
提高维修服务质量，一年来，常常组织各种班组活动，促使员工相互交流，相互提高，将平常维修工作中的典型故障办理过程、办理方法和要点部位未出现过故障而假定出现故障时可能是哪些原由详尽列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。

这一措施大大提高了班组员工的维修经验，对快速解决故障、提
高维修安全、保证设施正常运转有很大的帮助。

二、年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机会，新的挑战。

在这一基础上，我一定拥有新的高度，在原有的基础上再接再砺，仔细提高业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。

所以以下几点是要点方向：坚固建立安全第一，预防为主的指导
目标，果断履行分厂的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，增强监察检查，使各项维修工作实行都有安全保障为前提。

增强整个维修团队学习，努力提高团队业务素质，全力为分厂创
立优异工厂保驾护航。

本实在事求是的原则，做到上情传达、下情报告；努力做好领导
的助手。

全面达成领导交给的各项任务。

最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，
我会再接再砺，以更为优异的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，
感谢！以上就是这篇范文的所有内容，波及到工作、设施、检修、安全、班组、服务、提高、操作等范文有关内容，希望对网友实用。