中国管理哲学道家的管理智慧二ppt课件

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(三)道法自然的管理理念

2、以道观之的认识方法


《庄子·秋水》:“以道观 之,物无贵贱;以物观之,

自贵而相贱;以俗观之,贵

贱不在己。”

“以道观之”的思维方法,对于
管理者充分尊重自然、尊重万物、

尊重每一个被管理者,从而在管

理活动中作出正确的决策并采取 合适的管理行为,具有启示的意

义。

古代故事


现代回响:林绍良不惜

重金聘人才

(三)道法自然的管理理念
家 的
3、相反相成的辩证思维

《老子·第四十章》:“反者 道之动,弱者道之用。”循环

反复,是道的运动;以弱胜强,

是道的作用。


古代故事:《淮南子·人间训》

记载的“塞翁失马”故事


现代回响:万向真诚待客得回报

《老子·四十二章》: “道生一,一生二,二生 三,三生万物。万物负阴

而抱阳,冲气以为和。 ”


(三)道法自然的管理理念

1、道生万物的发展规律


《老子·四十章》“天下万物生于 有,有生于无。”

《老子·五十五章》“物壮则老,

谓之不道,不道早已。”

古代故事:汉高祖君臣论兴衰




现代回响:顺驰地产神话告终结
反而长长久久。
(二)无私用柔的领导品质

古代故事:《庄子·山木篇》


现代回响:海尔追求不争而善






圣人之道为而不争。夫唯不争,

故天下莫能与之争。

管 理
“天之道,利而不害;圣人之 道,为而不争。”





海纳百川有容乃大;

壁立千仞无欲则刚。

——林则徐



(三)道法自然的管理理念
(二)无私用柔的领导品质

2、居下用柔的修养原则


(2)居下守贱也是获得人心归

向的一种手段。



(二)无私用柔的领导品质

《老子·六十八章》:

“善用人者为之下。”


“周公一饭三吐哺”的故事一

饭三吐哺.doc,历来被人们作

为居高谦下的典型。

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2019/6/6


(1)居下用柔不仅是身心

修养的方法,领导者的智慧,

更是管理者自我保护的法宝。


《文子·符言》:“人有三怨: 爵高者,人妒之;官大者,主 恶之;禄厚者,人怨之。夫爵 益高者,意益下;官益大者, 心益小;禄益厚者,施益博。 修此三者,怨不作,故:‘贵 以贱为本,高以下为基。’”
古代故事
舌与牙

1、道生万物的发展规律


2、以道观之的认识方法


3、相反相成的辩证思维


(三)道法自然的管理理念

1、道生万物的发展规律


《老子·二十五章》:“人法 地,地法天,天法道,道法自

然。”


人效法地,地效法天,天效法 道,道效法自然。

(三)道法自然的管理理念

1、道生万物的发展规律

管 理

装不满。而一个人如果“知

足”,他对财富、名望与权势 的追求是有止境的,就象有一
定限量的十石容器一样,虽然
很大,但一百斗也就装满了。
(二)无私用柔的领导品质

1、无私无欲的道德境界

道家认为,作为领导者必须

懂得“持盈之道”。

古代小故事:


之道者的下场
不懂持盈

《淮南子·道应训》讲述了这样一个故事: 楚国的白公胜叛乱取得胜利,占据了国 库,但却不将国库的钱财分给部下与百 姓。石乙对白公胜说:你所得的都是不 义之财,你又不能将这些不义之财分给 部下与百姓,肯定会招来灾祸!既然如 此,还不如一把火把这些钱财给烧了, 不要把它们留下来害我们。白公胜不听 石乙的劝告。后来叶公率兵攻入国都, 将国库的钱财分给民众,将兵库的兵器 发给民众。叶公率领这些得了钱财、兵 器的民众向白公胜进攻,不久就活捉了 白公胜。
专题三 道家的管理智慧
道 一、道家学派简介 家 的 管 二、道家的管理智慧 理 智 慧
二、道家管理智慧


(一)无为而治的管理原则

(二)无私用柔的领导品质


(三)道法自然的管理理念



(二)无私用柔的领导品质

1、无私无欲的道德境界


2、居下用柔的修养原则


3、不与人争的行为举止

(二)无私用柔的领导品质


讨论思考题:


1、道家管理智慧对现代管理

有什么启示?

2、如何理解”无为而治”的

管理价值?


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2019/6/6
(二)无私用柔的领导品质

1、无私无欲的道德境界

道家认为,作为领导者必须

懂得“持盈之道”。

现代管理案例:理ຫໍສະໝຸດ 智牛根生的散财之道

(二)无私用柔的领导品质

2、居下用柔的修养原则


在道家思想中,下、贱、弱、 柔等是道的特性,管理者应

当遵循并将之作为自己心性

修养和待人处世的原则与方 法。老子认为,管理者,特
(二)无私用柔的领导品质

现代回响:

王永庆诚心诚意揽人才

王永庆五顾茅庐.doc




(二)无私用柔的领导品质

3、不与人争的行为举止


《老子·二十二章》:“不 自见,故明;不自是,故彰;

不自伐,故有功;不自矜,

故长。”

不自我表现的人,反而显现于 众;不自以为是的人,反而彰

明于世;不自我夸耀的人,反 而功成名就;不自我矜持的人,

别是高层领导者应该有一种

甘居“下”与“贱”的心态,
将居下守贱、示弱用柔作为
自己的立身之本。
(二)无私用柔的领导品质

2、居下用柔的修养原则


《老子·三十九章》:
管 理
“故贵以贱为本,高以下 为基。”

权重的人以卑贱为根本,位高 的人以低下为基础。

(二)无私用柔的领导品质

2、居下用柔的修养原则

1、无私无欲的道德境界

道家的“无私”就是没有

私欲、没有私念(即不偏

私,对任何事物都一律同 等看待)。天地之所以能

长久,就是没有私欲,没

有私念。老子认为,高明

的管理者,特别是一个组 织的最高领导者,要效法
天地,做到无私欲、无私
念.
(二)无私用柔的领导品质

1、无私无欲的道德境界

《老子·第 七章》:

“是以圣人后其身而身先,

外其身而身存。以其无私,

故能成其私。” 《老子·四十四章》:

“知足不辱,知止不殆,

可以长久。”
(二)无私用柔的领导品质

1、无私无欲的道德境界

《淮南子·说林训》:“三寸

之管无当,天下弗能满;十石 而有塞,百斗足矣。”一个人

如果“不知足”,无止境地追

求财富、名望与权势,就象没 有底的三寸空管一样,永远也
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