读《狼性管理》的心得

读《狼性管理》的心得书本简介：
《狼性管理》张小北*编着内蒙古人民出版社
书本内容简介（自己总结的）：
第一章适应环境，创造环境
对于严酷的生活环境，狼有着惊人的适应能力，所以在认识生存环境方面，狼是我们人类的老师。

人类在某些时候常常缺乏自知之明，意识不到危机正在逼近，不能及时改变现状，或者安于现状而佯装视而不见，才能自欺欺人。

我们只有正确认识自己的生存环境，创造环境，找到自己的生存法则。

★认识生存环境
★善于挑战逆境
★以顽强和坚韧武装自己
★保持强者心态
★出事是达观·冷静
★决不能为恐惧而生
★练就独立生存能力
★时刻不要放弃自由
★将自由视为最宝贵的东西
★善于掌握有用资源
★有“士可杀，不可辱”的精神
第二章锁定目标，不达目的不罢休
狼看到猎物就会奋力猛追，同样的道理，一个人若能看清目标，然后尽最大的努力向它冲刺，就没有理由不成功。

没有目标，人生就毫无意义，因为生活是没有规矩可循的！
★目标是前进的动力
★目标必须明确具体
★找出实现目标的诀窍
★执着专注才能十字按目标
★不打无准备之仗
★不要怕栽跟头
★不可第二次掉进同一个陷阱
第三章运用谋略，出奇制胜
想要捕捉到某种猎物，浪自发地采取着各种行之有效的战术谋略。

它们会在猎物放松警惕，对自己的行为不加约束，甚至有“狂妄”的时候，才看准时机下手，杀他个措手不及。

这样往往能非常轻松地战胜对手。

这正是我们要学习的获得成功的技巧。

★欲擒故纵，决不能急功近利
★调虎离山，意在攻其不备
★避实击虚，把大困难变成小困难
★瞒天过海，在示假隐真中制胜
★釜底抽薪，从根本上解决问题
★出奇制胜，在奇、正之间获利
★韬光养晦，在蓄力后勃发
★以退为进，获得成功的动力
第四章把握时机，放手一搏
狼在捕捉猎物时经常采用围击、伏击等战术，在应用战术的过程中要经过漫长的等待时机的过程，由此可见狼是很有耐心的动物。

也正是有了这样的耐心，狼才能在各种恶劣的自然环境中顽强地生存，战无不胜！
★时机需要等待
★该出手时再出手
★时机数与好奇成都成正比
★小不忍则乱大谋
★“饿狼扑食”一般捕捉机遇
★一双巧手补良机
★关键时刻显身手
第五章有情有义，勇于承担责任
狼并非真的如我们所说的那样“狼心狗肺”，而是“受人点水之恩，必当涌泉相报”。

它们知道，要想很好地生活下去，有情有义，勇于承担责任是必须遵循的生存之道。

注重情义，知恩图报，乐于助人，能以一颗诚心与人交往，必然会赢得良好的社会关系，这样做起事来才能左右逢源，得心应手。

★做到知恩预报
★忠诚处世
★感谢竞争对手
★像“母狼护崽儿”一样爱护下属
★真诚地奉献
★有福同享，有难同当
★在交往中保持诚信
★勇于承担责任
第六章群策群力所向无敌
为了团队而作自我牺牲,这是狼族的传统美德,是狼值得骄傲和自豪的资本,为了团队利益,狼会毫不犹豫地牺牲自己的利益,即使献出生命也在所不惜.因为狼知道,它们的生命是狼群给予的;在狼群的悉心呵护下,它们才得以健康成长:没有狼群,他们什么都没有了.
★把团队利益放在首位
★绝对服从上级命令
★消耗个体能量,保存团队实力
★以合作求制胜
★明白好虎架不住群狼的道理
★绝不做“独行狼”
★提高团队战斗力
★以共同利益为出发点
第七章善于沟通，懂得交流
狼知道，常与外界事物有效地进行沟通和交流。

可以避免许多暴力事件发生，能够营造和平安定的生存环境，这样，就可利用充足的时间自由的去玩耍，狩猎。

★沟通是友好相处的必要前提
★以沟通赢得赏识
★掌握沟通技巧
★与任何人都能沟通
第八章优化团队管理机制
在一个不由家族统治的狼群中，选举头狼的方式是很公正、很合理的。

它们会把每只狼平时的表现当作评选依据，不管地位与出身如何，一只狼只要具备领导群狼的才能，就有资格成为头狼的候选者。

在选举过程中，群狼运用了“选贤任能，唯才是举”
的选拔原则。

★打破家族经营模式
★选贤任能，唯才是举
★一个团队只能有一个领导
★逐步完善组织结构
★提高个体战斗力
★制定铁的纪律
第九章残酷竞争胜者为王
在这个星球上，我们狼已经历了几百万年的风雨历程，在这漫长的进化过程中，狼族要面对千万种动物的挑战和人类残酷的屠杀，但我们并没有因此就放弃从优秀走向优秀的砥砺之旅，狼群是地球上生命力最为顽强的动物之一。

我们作为生物链中的一种最高的终结者，因我们的存在，使得其他动物种类不敢有些许的安逸和懈怠。

自然界，因为竞争的无时不在而保持着一种适度的平衡。

竞争们永远是一种王者的“残酷游戏”，狼尊重竞争的游戏规则，在面对挑战时候永不服输，省里边是狼永远的天条！
★竞争王者的“游戏”
★知己知彼百战不殆
★狼的世界崇尚双赢
★感激对手
★永不服输的心性
★做到完美你就是赢家
★竞争不以品性为代价
第十章笑对失败超然前进
狼也许算得上捕获效率最高的动物了。

但狼捕获失败的几率仍然很高，大约为90%。

一次失败的捕猎行动，只是单纯的磨练狼的技能及增添其对成功的渴望。

对于所犯的错误，狼并不会将其视为失败，而是将其作为成功的开始，检讨挫败的原因，并从中吸取教训。

失败算什么？在狼的字典里没有“失败”这个词汇。

失败是平庸者的哲学，成功才是卓越者的不息追求。

狼视失败为前进的阶梯，超然的一如既往！
★一切不过是从头再来
★屡败屡战与屡战屡败
★“孤独之狼”的启示
★学狼超然笑看成败得失
第十一章强者心态雄性天下
从各种条件比较，我们狼相对于虎狮是处于弱势的位置，但我们从来不以弱者自居。

其实，强和弱的差别，取决于自己的心态。

无论面对什么样的敌人，我们的强者心态都不会改变。

面对弱小羊群，自不待言;即使面对比我们强大的动物和人类，我们也丝毫不会示弱。

我们绝不会不战自败，不战自退，相反会越战越勇，生命从不息止。

这对于那些生出职场中的有志之人，我们狼与生俱来的强者心态无疑是具有启示意义的。

无论是谁，养成一种强者的心态，都会让其无谓的面对一切……
★镇静的力量
★狼的生命哲学的对手
★永不知足的强者心态
★不要小瞧勇气
★强者需有桀骜不驯的狼性
第十二章岿然独立真我出色
在一个狼内部，每只狼都具有自己独特的声音，这声音与群体内任何其他成员的声音都不同。

但是，当狼群深情的嚎叫时，它们却成为一个最完美的整体。

狼群虽然有严格的等级制度，也是最注重整体的物种，但这丝毫不妨碍他们个性的发展和展示。

即使是具有最大权力的头狼，也没有权力去要求其他的狼模仿自己的嚎叫，尊重个体的本色是狼一贯的风格。

狼和人类一样，是大
自然独一无二的物种。

我们甚至，只有秉持自己的本色，才能让狼优秀的基因像圣火般时代传承，丢失了本色无异于自取灭亡，★狼的真我本色
★特立独行的狼
★铁骨铮铮度春秋
第十三章狼性坚忍不屈不挠
在动物界，狼并不是上帝的宠儿，尤其是在食肉动物中，我们没有丝毫优越于其他动物的身体条件，也没有绝对的速度，更没有庞大的身躯，即使是身上唯一的武器-锋利的牙齿也是绝大部分食肉动物具有的。

为了能捕获到足够的食物和赢得生存的机会，我们必须比其他动物更能忍耐。

坚忍不拔是我们狼群的一大特点，在狼族中，你鲜能见到轻言放弃的狼，几乎所有的狼在生存环境和各种挑战的厌倦考验面前，都已经习惯了坚韧和忍耐。

这是狼取得成功的保障，也是狼让绝大多数动物不能企及的地方。

★狼并非上帝的宠儿
★付出是耐性获得的是猎物
★坚忍不拔不屈不挠
★盯住一只羊不放
读完此书后的感想：之所以我会选择看这本《狼性管理》就是因为赵老师曾经在课堂上讲过狼性管理的神奇之处，这让我对于狼性管理充满了好奇。

我很欣赏张小北的这本《狼性管理》，它有着企业管理的精英理念和做强做大的永恒法则，它引发了一种“狼学”热潮的升温和新概念管理旋风。

这本《狼性管理》正是这种信息化、高效率、快节奏时代的产物,它将企业文化、组织、市场意识、管理队伍和员工队伍进行狼性化诠释，以此来彪炳狼族的生存智能和伟大精神。

其实我也曾想过，为什么作者不写马性、狮性、牛性……而偏偏着墨于狼性呢？答案就是因为马、狮、牛都是狼的手下败将，狼是胜利者，是一个神秘而优秀的种族。

美国动物学家艾利斯说：“在所有的哺乳动物中，最有感情者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。

”或许这就是狼成为新概念管理代名词的重要原因。

企业文化在现代企业管理中代表着企业的精神高度、发展方向和企业素质。

狼性文化提倡一种使命、一种目标、一种凝聚力和诚信。

企业文化并非一点点儿企业福利、几句宣传口号所能概括，狼性企业文化强调企业战略战术、发展使命和奋斗目标。

狼性企业管理的组织有铁的纪律、团队竞争力、合作精神和一致性。

狼是最具组织纪律性的团体，在狼的团队中只有“无条件服从”和“没有任何借口”,充分体现军事化管理机制，引用电影《冲出亚马逊》的一句台词：“服从，完全服从，绝对服从。

” 从狼性铁的纪律到团队竞争，我们可以得出，只有通力合作才能实现1+1＞2的企业效益和工作业绩。

这正和赵老师一直强调的一致。