实行积分制考核,狠抓脱贫攻坚四支队伍管理

实行积分制考核,狠抓脱贫攻坚四支队伍管理
实行积分制考核
狠抓脱贫攻坚四支队伍管理
我县充分发挥脱贫攻坚“四支队伍”生力军作用，在“四支队伍”管理方面，探索实行季度积分制考核，进一步巩固脱贫攻坚成效。

细化日常管理凝合力。

明确季度积分考核围绕驻村工作队职责任务完成情况、到岗情况、扶贫成效、工作作风及上级安排的其他工作任务完成情况。

各驻村工作队明确分工、明晰职责、夯实责任，集中开展日常办公，规范细化日常职责任务和每日总结、周例会汇报、月检查通报、季度积分排名，并实行常态化督查管理。

各镇（街）充分发挥驻村工作队日常管理责任主体作用，采取查阅资料、现场查看、座谈走访等方式对驻村工作队工作进展情况进行检查考核，领导班子每季度对所辖村驻村工作队进行测评评选出结果，计入驻村工作队季度考核得分，县委组织部每季度对镇（街）报送的考核结果表现优秀的驻村工作队进行通报表扬，对排名靠后的进行组织处理，更加细致有效地管理驻村工作队，凝聚脱贫攻坚的强大合力。

强化学习培训提能力。

近期，县委组织部进一步发挥积分管理实效，开展了为期3天的“四支队伍”扶贫业务培训会，对季度积分考核主要内容和积分靠后的驻村工作队考核弱项内容进
行了专题讲解，围绕当前脱贫攻坚重点工作、产业脱贫、健康扶贫、就业扶贫、教育扶贫等业务知识进行辅导以及对驻村帮扶工作纪律再强调。

同时，运用季度积分考核的内容和发挥季度积分考核管理作用，要求各镇街根据各阶段脱贫攻坚目标任务组织驻村帮扶专题培训，实现培训全覆盖，促使全县驻村工作队对照目标任务，开展巩固脱贫攻坚成效培训工程，对于学习培训提升驻村工作队帮扶能力有实效的给予季度排名积分，提升驻村工作队学习理解脱贫攻坚政策、运用脱贫政策的能力，巩固提升我县脱贫攻坚成效和质量。

实行表彰问责给动力。

以各镇街上报的季度积分考核结果作为重要依据，已评选表彰两个季度共20个“脱贫攻坚红旗村”和20名“驻村扶贫工作标兵”，表彰2018年度脱贫攻坚先进驻村工作队32个、优秀驻村工作队员55名；对排名靠后的驻村工作队进行专项督查、通报批评和形成《送阅件》，让季度积分排名推动驻村工作队有效落实脱贫攻坚各项任务，扎实开展驻村帮扶工作，在全县驻村工作队中形成了鼓励先进、鞭策后进的良好氛围，为顺利实现脱贫摘帽，巩固脱贫成效，提升脱贫质量发挥了重要作用。

1。