信息化背景下电网企业财务稽核工作模式转变

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图1固化问题整改流程
图2稽核结果动态展示
通过实现线上整改互动,促进了问题整改工作的规范化、标准化管理,有利于及时监控和督促问题整改工作进度,提高了问题整改工作质量与效率。

(2)动态展示稽核结果。

信息系统可提供稽核结果的多维度可视化展示,便于进行结果和趋势分析,并为日常稽核监督报告的出具提供数据支撑。

通过稽核结果动态展示(如图2),问题占比等指标观测到管理的“发热点”、“出血点”,问题分布重点领域一目了然,可以及时发现管理控制薄弱环节;将各单位发现问题情况与整改进度在平台上客观展示,有效提高了管理透明度,激励和督促各单位强化问题整改工作,并从源头采取措施防止反复发生。

五、财务稽核模式转变带来的成效
在信息化条件下,通过与内部控制工作及大数据技术的有机结合,通过转变财务稽核工作思路、扩展稽核工作范围、改变稽核模式,给电网企业财务稽核工作带来以下几项改善:一是信息在线、智能管控,改变以往人工稽核、现场稽核的方法,利用信息化系统将需要进行检查的稽核工作通过计算机远程、实时、自动完成;二是规范管理、传导压力,在业务信息产生过程中开展在线稽核,将
按照确定的标准刚性传导管理规范,将财务工作面临的外部不合规风险通过信息系统固化传导至业务前端,升财务整体防范风险能力;三是关口前移、过程优化,高财务稽核实时监控的能力,检查逐步向事前、事中延伸,同时也提高了事后稽查通知的及时性,实现整改信息线上处理,形成全流程在线管控;四是节约资源、提升效率,有效弥补现场稽核样板有限,人力、物力不足的缺陷,受时间和空间的影响,并通过线上固化整改流程大幅提升稽核工作效率与效果。

六、结束语
信息化建设过程是技术与管理相互协同进步的过程,管理对技术实现提出新的要求,技术是实现高效管理的手段。

随着财务信息化建设的不断发展,同样需要利用先进的技术手段与财务管理有机结合,保证财务稽核工作的科学性和高效性。


【主要参考文献】
[1]杨扬.初探大数据技术在企业财务在线稽核中的应用[J].财务与会计,2015(9):59.
[2]李红燕.国库会计事后监督转型探微[J].新智慧(财经。

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