加油站改造项目施工过程中安全及质量管理探讨

加油站改造项目施工过程中安全及质量
管理探讨
摘要：近年来，随着石油石化行业施工管理措施愈加规范，加油站施工管理
进步很多。

但随着加油站防渗改造等施工进行，仍然不断出现闪爆、着火等人身
伤害事故。

所以识别加油站施工安全管理隐患，落实安全防范措施,预防人身伤
害事故是当前需要迫切落实的工作。

关键词：加油站改造；安全；质量管理
引言
当前我国交通事业的快速发展，推动了加油站的快速发展，同时加油站在实
际经营和管理工作中，存在着一些安全隐患，对于加油站的可持续发展带来一定
阻碍。

新形势下，为了更好地顺应社会发展，加油站在实际经营和发展期间，应
注重开展安全监管工作，全面提高安全管理水平，为推动加油站长期、稳定发展
打下良好基础。

1加油站改造项目施工过程管理现状
为了满足当前不断增长的石油资源需求，各种油库项目正在不断建设，以确
保石油销售的增长和行业的长期发展。

目前，在中国石油工业的发展过程中，进
一步推进油库和加油站的建设项目，以提高油库和加油厂的使用效率。

一般来说，在油库和加油站项目建设过程中，将以管道为基础建设配套油库。

在油库建设过
程中，根据使用类别的差异，将其分为储罐、公路配油区、管道场地、辅助生产
和管理区。

公路发油区域主要由发油亭以及发油管理室。

附属和行政区域内建有
综合楼、附属建筑和安保办公室等基础设施。

原则上，项目管理标准是根据国家
的各种规定和具体的项目标准制定的。

在实际施工过程中，应用的施工技术和应
用的施工质量管理都符合相应的标准。

在施工过程中，要把安全管理放在首位，
进行预防性管理，确保避免各类安全事故的发生，减少项目施工过程中因事故造
成的损失。

在这方面，项目经理必须严格执行责任制。

在日常工作中，员工必须相互监督，严格遵守各项标准，完成项目建设工作。

2加油站改造项目施工管理存在的问题
2.1施工作业前缺乏风险识别或风险识别不到位
加油站施工是一个极其复杂的过程，涉及到破土、高空、动火等作业，危险源众多，容易产生安全问题，对施工过程中各个施工环节对风险点进行有效识别必不可少。

但实际施工过程中，往往存在风险识别不够，进而造成安全防范措施不到位，大大增加了施工安全事故发生的可能性。

2.2对项目风险的识别能力较弱
通过对石油公司以及加油站的计算分析，明确加油站建设项目的质量、进度以及资金投入等工作的风险因素。

但风险识别并不是一种万能方法，在具体应用中会存在一些弊端和问题。

最突出的问题有缺乏专业性人才，以及工作人员对加油站风险意识不足等。

与一些发达国家或地区相比，我国风险识别的难度较大，主要是因为在发达国家地区通常会设有专业研究机构，对风险进行识别，风险识别基础体系较为完善，为企业风险识别提供了良好的渠道来源。

而我国加油站建设项目仅是从识别风险开始，最终导致研究资金和成本大幅度提高，压缩了其他建设项目的成本。

2.3建设单位对安全管理的认识度不高
现阶段加油站正处于对建设项目严格监督的发展阶段，建设单位对安全管理的认知度不高。

部分施工单位对安全管理仅存在于口头或是书面形式，没有将安全管理的任务落实到实际建设工程当中。

此外，在承包商的管理上，不但缺乏安全技术人员的专业指导，同时还没有建立起一整套风险鉴定和检查体系。

3加油站改造项目施工过程中安全及质量管理对策
3.1施工前细化技术准备工作
一是要加强和改进施工准备工作，建立以项目经理为首的施工组织机构，优
化施工组织设计和编制，分析施工现场用地布局，将施工机械运至施工现场。

所
有现场管理人员和相应的技术人员必须到场，编制各种材料计划，组织结构管理
人员共同审查图纸，记录工作内容，对施工工程进行交底并做好安全交底，张贴
施工警告标志，在施工现场安装防护用品，合理放置各种消防器材。

成立安全消
防领导小组，使实际安全意识深入人心，全面落实施工准备工作。

在油库建设项
目中，每个施工大院的施工要点不同，施工过程中使用的工艺也相对复杂，使用
的材料种类也不同。

因此，在施工初期，有必要细化各项技术准备，对每个施工
环节进行周密的组织规划，并对整个项目的各个细节进行详细的准备。

3.2提高安全管理的认识度
加油站建设施工技术人员应增强安全意识。

加油站的管理部门应加强对专业
人员的培训与实践，切实提高建设工程管理队伍的技术水平。

工作人员要提高理
论知识，多读一些与加油站安全知识相关的书籍。

与此同时，加油站建设项目管
理人员应强化基础知识。

例如，施工建设单位应该为每一位现场负责人及重点岗
位人员颁发加油站安全知识手册，对手册上的内容定期考核，加深对加油站安全
基础知识的印象，对考核通过者，给予丰厚的奖励。

另外，可定期开展项目安全
培训，加强岗前安全教育培训，提升安全防范意识，应根据石油产品的不同特点，开展相关培训，一旦遭遇事故，要教会工作人员应急措施，防止灾情进一步蔓延，对不积极参与培训的员工采取惩罚措施。

3.3注重重组改造工作
对于基础设施条件不错的加油站来说，需要注重开展自我管理工作，政府监
督作为辅助，督促加油站开展合法经营建设。

针对一些存在着较大安全隐患的加
油站来说，应根据群众的反响比较热烈的加油站开展异地搬迁、技术改造等工作。

当前，基层管理重点和难点在于地方加油站。

应鼓励一些具备很强综合实力单位
对一些地方的加油站进行兼并重组或者是地方加油站应结合自身实际情况，做好
优化整改、扩建等工作，全面提升加油站整体经营条件。

新形势下，为了更好地
顺应当前社会发展，对于地方加油站需要成立相应的地方加油站行业协会，基于
自律组织、实施统一标识、统一管理、统一培训以及统一报批等，协会开展相关
管理工作，可以确保地方加油站不断提升整体服务水平。

此外，对于政府方面开
展加油站监督管理工作，需要对加油站进行当地检查、企业自查、市级抽查等多
种形式，结合排查具体情况实施分级管理工作，对于个别加油站存在着整体条件
比较差情况，需要引导合理运用新技术以及结合自身实际情况开展整改工作，对
于基础条件差然后并没有进行整改的加油站，在届满时不予换证。

3.4安全制度
建立健全作业安全管理制度，扩大制度的覆盖面，强调制度的指向性和针对性。

安全管理制度属于企业管理制度的一个分支，但为了保障特殊作业的安全性、有序性，在构建安全管理制度时，需提高其地位，确保制度能够发挥出应有的功
能效应。

当安全管理与生产需求在主张、过程，甚至是方向上不能一致时，生产
需要为安全让路，从源头处确保安全管理制度的高效实施。

安全管理制度的构建、完善，可从两个方面切入：其一，通过安全管理制度，加强设备管理，确保加油
站施工作业的环境安全。

上文所述的物质环境搭建，是从宏观层面对罐区环境建
设的设计、运行角度加以考量，而安全管理制度则将着力点放置于微观层面。

定
期检查生产设施设备，及时开展维修、保养工作，确保设备处于平稳运行状态。

有的设备使用年限长，但依然运转，这种情况应该具体问题具体分析，如设备不
能保障安全，撤换设备。

结束语
综上所述，加油站施工安全管理工作的质量与周边群众的安全密切相关，为
将加油站的安全事故发生几率降至较低的水平，加油站的管理者应进行精细化管理。

而要进行精细化管理，则需不断健全加油站的安全管理制度，确保安全管理
制度的完善性与可实践性，以及持续强化安全教育工作，使得基层工作者具备一
定的安全意识。

此外，还需加强对加油站内各类设施的管理，对点火源及油气聚
集进行严格的控制。

参考文献
[1]张廖美子.加油站施工管理水平提升对策研究[J].大众标准
化,2021,(17):47-49.
[2]李炎.基于风险管理的加油站安全管理研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021,(10):22-24.
[3]李春升.浅析加油站建设施工现场的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(15):73-74.
[4]严松林.风险管理下的加油站安全管理探析[J].中国石油和化工标准与质量,2021,41(15):81-82.
[5]杜瑶.提升加油站便利店经营质量的策略研究[J].大众标准
化,2021,(15):14-16.。