保洁管理办法(修订

保洁作业表
订合同进行保洁工作，转变成由公司与保洁人员直接签订合同，以提高工作质量和工作效率，也便于管理。

特制定本管理制度。

一、结构及薪资设置
设保洁队长一名，月基本工资850元。

保洁员6名，月基本工资800元，绩效考核分为三个等级：200元、150元和100元。

二、岗位职责（队长）
通过对下属的督导，培训及安排和对清洁用品的合理使用来达到服务水准，提供一个赏心悦目的工作生活环境，具体职责有：
㈠检查各公区区域并督导下属员工工作，达到应有的清洁保养效果。

㈡巡查各区域办公设施，负责制定保洁工作计划，掌握计划的执行的情况，确保工作质量和进度，保证保洁系统的良好动作。

㈢督导各区域的保洁管理工作，制定各项清洁设备的管理使用和保养计划，定时检查行政会议室的控制情况。

报。

㈠保洁员根据企管部制度的工作时间进行日常保洁工作；
㈡负责公司办公区过道、楼梯间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天至少拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
㈢负责行政会议会议室会前、会后的清扫、整理工作；
㈣负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，及时更换垃圾袋；
㈤保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
㈥保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周至少擦一遍以上。

㈦洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；
㈧墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；㈨所有公共场所小垃圾桶位置设置合理、数量充足、无外溢现象，表面干净无污迹，做到每天更换垃圾袋；
㈩垃圾箱位置设置合理、数量充足，无外溢现象，表面干净无污迹，每天至少清理一次；
（十一）负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面卫生、蜘蛛网、污物，每天上、下午各
（十二）
（十三）
（十四）
（十五）
（十六）
附件：
保洁员工绩效考核表
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考核方法：根据每月部门负责人将考核工作计划进行分解，由保洁人员形成个人工作计划，由部门负责人对保洁员工作计划完成情况进行考核，并将考核结果上报部门经理审批。

数据来源：部门负责人
二、工作态度：
数据来源：部门负责人
考核周期：月度
三、重大工作失误：
考核周期：月度
四、突出贡献：
考核周期：月度
欢迎共阅。