劳务公司财务管理制度模板

劳务公司财务管理制度模板
一、制度目的
劳务公司财务管理制度是为了规范公司的财务管理行为，维护公司财务安全、保障公司发展的需要。

二、财务管理组织机构
1. 职责
（1）董事长
负责公司的经济决策，全面协调管理各职能部门，对公司财务状况负统一的管理、监督和领导责任。

（2）财务总监
负责公司财务和会计管理，制订公司的财务管理制度，指导各部门开展财务工作，组织财务审计和财务报表编制工作。

（3）出纳
负责公司货款、往来款的收付款工作，负责与银行、金融机构的关系处理，接受、保管、核对经济票据和款项。

2. 职位设置
（1）董事长
（2）财务总监
（3）会计
（4）出纳
（5）财务助理
三、财务制度
1. 会计处理
（1）账户原则
会计账户以公司名称开立，开户行为公司所在地的银行。

公司开立的所有账户均归公司所有，不得用于个人或其他非公司支出。

（2）会计账簿
公司应开立现金日记账、银行存款日记账、库存日记账、应收应付账等各种账簿。

2. 费用管理
（1）费用预算
公司应制定年度、月度和季度的费用预算，重点关注人力成本、办公费用以及其他日常开支。

（2）项目立项
公司规定，所有项目必须经过审批和立项，明确项目预算和费用支出，各职能部门要按照项目预算执行。

3. 资产管理
（1）固定资产管理
公司规定，固定资产应按照国家相关制度建立台账和档案，对固定资产进行统一管理。

（2）存货管理
公司应建立科学的存货管理制度，实行周转制度，确保存货质量、数量和财务状况的安全。

四、会计核算制度
1. 财务决算
公司应按照国家相关制度编制年、月、季度财务报表，保持财务分析的连贯性和时效性，确保公司财务状况的真实和准确。

2. 财务审计
公司应每年定期聘请专业机构对公司财务报表进行审计，以检查公司会计处理的质量和效率，保障公司各类经济活动的安全和合规性。

五、附则
1. 本制度由财务总监负责修订和管理，并实时调整管理流程和制度的实行情况。

2. 本制度自颁布之日起生效。

如对本制度有任何疑问、不明之处或需要修订，应及时向财务总监提出，经讨论决定后适时修改并重新发布。

以上就是公司的财务管理制度模板，内容比较全面，可以根据公司实际情况进行适当调整。