浅析建筑工程现场安全文明施工管理

浅析建筑工程现场安全文明施工管理
摘要：基于市场经济条件开展的安全文明施工属于体现企业实力、形象与管理
人员素养水平的重要特征。

加强安全文明施工管理，有利于增强建筑工程项目质量，切实提升企业社会效益与经济效益。

此文针对工程施工安全文明施工问题，
根据作者自身经验经历，提出关于建筑项目安全文明施工管理的方法，期
望可以提供一定借鉴。

关键词：建筑项目；安全生产；文明施工；控制管理
自从改革开放之后，我国经济已经得到大幅发展，建筑行业同样变成推动我国经济发展的关键构成。

建筑业属于劳动密集型行业，基于社会主义市场经济条件，建筑业若是想要在
市场竞争中站稳脚跟，一定要强化安全文明施工，安全文明施工不但与人们的财产生命安全间存在密切联系，而且能够决定社会稳定性，会对企业社会形象产生很大影响，所以，我们
一定要强化建筑项目安全文明施工管理。

1、安全文明施工重要性
企业文明施工管理工作实际水平，都属于综合实力的关键表现。

在此换句话说，施工现
场文明施工工作的顺利开展，才可以为其余工作顺利进行打下坚实基础。

然而针对我国大部
分建筑企业的实际情况分析，不注重文明施工的问题仍然较为多见，这对企业健康发展来说
较为不利，反之，工程文明施工管理形式愈加先进，企业工作效率就会越高，而建筑企业发
展前景就会越好。

安全文明施工指的就是要求工程施工企业保证安全生产、文明施工。

不管哪一个工程施
工企业，最终目的都是在追求项目经济效益最大化。

然而，安全文明施工不但能关系到人们
财产生命安全，而且会对城市市容市貌产生重要影响。

因此，企业在努力追求获得最高效益
之时，还必须保障工程项目质量，保证文明施工、安全生产。

现今，不少国内外施工企业的
经验教训也已证实此结论。

企业必须要保证安全生产，才可以确保企业获得可观的效益，才
能让企业实现可持续发展。

然而，依旧存在不少企业仅仅将“安全文明施工”作为一个口号，是没有将其落到实处的。

而且不少施工企业管理人员还有观点认为，追加“安全文明施工”方面投入将对工程项目效益
产生影响，也只在安全形势较为严重或为应付上级检查之时，才会采取一些管控手段。

当形
势有所缓和或检查结束之后，文明施工与安全生产管理乱象又恢复如初。

若是建筑工程项目
发生安全文明施工事故，将对国家、企业与人们的财产生命产生严重影响。

而且，还会影响
到企业社会形象，导致很多无形损失。

工程施工企业如果在工程施工过程中投入充足的物力
与人力防范安全事故问题，就可以有效控制安全事故产生的损失与影响，企业就可以收获较
高效益。

因此，文明施工、安全生产与企业效益间是存在紧密联系的。

企业若是不重视安全
文明施工工作，只单单追求经济效益最大化，是绝不可能实现目标的。

2、建筑项目安全文明施工管理方法
（1）加强扬尘防治与空气污染防治
进行建筑项目施工时，为保证现场文明施工管理质量，就必须加强预防控制管理工作，
才可以确保项目建设的工作顺利开展，最大程度保障施工质量、进度。

相关人员需要按时组
织施工现场环境清理工作，工地中的非施工区域裸土需要采取密目网实施全面覆盖，或是采
取简易植物进行绿化覆盖。

针对沙尘地区等干燥地区，也需要及时运用洒水之类方法，要尽
量避免施工产生的环境污染问题，控制对周围居民产生的影响。

工程施工现场需要做好喷洒
水降尘装置的安装工作，且依照现场实际情况实施实时降尘操作。

其次，出土工程施工进出道口需要依照要求来安装冲洗保洁装置，出土工地一定要设置冲洗装置，出土环节进出道口需要安排专职保洁员，负责出入车辆的冲洗保洁工作，并安装
排水与沉淀装置等，避免污水外溢问题。

上述方法都可以有效控制空气扬尘污染问题。

（2）加强施工现场场地的硬化
场地硬化详细来说，指的是根据施工平面布置方案需要，预先对
施工场地开展硬化处理，而这也属于文明施工的关键基础保障。

目的在于预防施工过程中，发生因为尘土飞扬导致的空气污染与下雨发生的泥泞问题及场地不平整导致材料堆放不
整齐等问题。

如果想要确保场地硬化工作有效落实，相关人员先必须加强施工场地实地勘察
工作，对场地四周实情充分了解同时，确定好四周道路的水电和运输状况。

根据实际使用
要求完成路基的铺设、混凝土浇筑施工并做好养护工作。

（3）强化安全生产管理
企业领导必须对安全生产管理意义加强认知，才可以依照企业实情，制定出合理科学的管控方法，增强建筑企业安全生产管理能力。

通过新闻、广播等手段，企业领导层需要把安
全管理知识及时传输到宣传部门。

宣传部门借助组织研讨交流之类的活动，强化建筑企业中
各个部门的安全生产意识及知识。

建筑企业需要设置安全生产部门，对项目建设的安全生产
进行负责。

安全生产部门必须建立起有效的安全预警制度，及时掌握且运用手段处理建筑企
业安全生产的相关问题。

建筑企业必须提高在安全生产管理方面的财力及人力投入，要保证具有充足资金来强化建筑企业安全生产管理工作，有效控制安全事故问题，推动建筑企业的稳定健康发展。

（4）加强定置管理法的管理落实
定置管理法在一般条件下，能够分为狭义理解和广义理解，广义上简单来说就是探索分析包含人物范围内的，与建筑项目施工现场相关的全部未知因素，狭义上来说则是更加简单的，主要指的是对工程现场工作人员、装置与未知因素定置进行管理。

从本质上分析，相关
人员应当在把定置管理法落实在现场安全文明施工管理过程当中，从最大程度上保证管理手
段和体系的有效性和合理性，包含多方面管理在内，工程施工应当使用的机械装置，以及原
材料分类储存，都必须要加强重视。

其次，相关人员还需要保障物流先进性，促进建筑项目
中资源得到最有效处理，推动最大化资源利用率，为现场安全文明施工提供相应保障。

除此，定置管理法优势特点也是非常显著的，不但可以对施工现场不同主体关系进行合理协调控制，而且可以创造一种安全文明施工管理工作的稳定和洽氛围，一方面可以切实优
化施工现场四周环境，有效控制环境的脏乱差问题，在另一方面可以推动资源实现科学利用，防止发生资源浪费问题。

管理人员能够在此工作中，对材料实施严格有效监控，又或
者装设监控系统，确保现场动态实情得到实时监控的条件下，防范不安全不文明问题的发生。

结束语
企业必须加强安全文明施工管理，主要负责人对单位安全生产工作应当依法负责，要严格依据我国安全生产法规法律开展工作，制定出与自身单位相契合的安全生产规章以及详细
操作流程，进而确保单位安全生产投入手段与资金可以充分发挥效用。

并且，安全生产管理
人员应当按时开展工程项目定期检查，要确保安全事故隐患得到有效消除，且应当加强安全
检查记录工作，避免出现此类事故问题。

参考文献
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