市政工程施工阶段工程计量的控制
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市政工程施工阶段工程计量的控制
发布时间:2022-06-09T05:22:20.348Z 来源:《工程建设标准化》2022年4期作者:韦娟
[导读] 市政工程包括铁路、公路、桥梁等设施的建设。
韦娟
身份证号码: 45222319911212****
摘要:市政工程包括铁路、公路、桥梁等设施的建设。
在施工阶段,需要采用工程计量的方法,对工程造价进行详细的预算,对工期和造价做一个完整的概述。
但在施工过程中,由于设备损坏、材料浪费等因素,不可避免地会增加施工成本。
关键词:市政工程;施工阶段;工程计量
引言
计量工作是市政工程建设方提供款项支付的依据,通过对市政工程计量工作中常见的问题进行分析、控制,可以在一定程度上提升市政工程的计量水平,保障工程项目资金高效合理利用,确保项目的经济效益。
1、市政工程工程计量的重要意义
市政工程计量是为了更好地掌握工程进度,合理控制工程造价,从而保证市政工程的经济效益和社会效益。
市政工程计量是面向市政工程整个建设期的。
从施工方而言,市政工程计量主要是建设方、承包方对协议中规定的工程实施项目以及已确定完成项进行实地测量与计算,并对结果进行审查汇总。
其中,已确定支付项需由监理方根据工程量清单中承包方提交的款项支付申请,并结合其他相关资料进行全部工程量仔细核对,确认无错误项后开具支付证书,进而由建设方根据支付证书向承包方支付对应的工程款项。
我国市政工程计量常用方法为工程量清单计量,其需要在测量、核查、计算、确认已完成工程量的基础上,依据工程量清单细目计量支付。
2、市政工程施工阶段工程计量中存在问题
2.1计量支付内容界定不清
虽然,我国交通运输部在《市政工程标准施工招标文件》(2018年版)第八章对工程量清单计量规则进行了明确,但是并没有对项目管理方台账数据采集规则与方法进行明确,各项目自拟工程量的现象较为常见,导致项目招标内容、技术条款、工程量清单、工程概预算项目不对应问题频繁出现,埋下了清单细目计量支付内容界定不清的隐患,甚至导致实施阶段各方对市政工程内容理解不统一,产生合同争议,对市政承包合同的正常履行造成不利影响。
2.2缺乏工程计量控制和管理意识
施工中监理单位和施工企业都会缺乏一定的计量控制和管理意识,因为市政工程多数都是政府部门投入资金,在管理上都是听从上级的安排,项目前期工作投入就很少,市政工程计量控制和管理都是在概预算和变更审核中。
工程前期的成本控制不到位,也造成了日后施工中追加成本费用,另外在施工中也尚未进行动态化管理。
例如,在某地区的项目建设中,由于施工工艺要求较高,工程施工工期比较紧张,项目前期的工作筹备时间很短,设计和概算编制过程也较为紧张,在施工中就出现了很多重点工作遗漏,从而就出现了工程设计变更等问题,给工程的费用带来了增加,也导致了项目的成本升高。
3、市政工程施工阶段工程计量的控制
3.1加强计量支付科学性
鉴于工程计量支付缺乏科学性这一问题,对计量支付应建立支付台账,提高支付科学性。
一是计量前做好准备工作,对清单数量进行审核,审核好图纸数量,并针对支付合同建立台账,支付台账专人管理,以为施工计量管理提供有力支撑。
二是台账表应及时上交建设单位的计量室,计量室对台账表进行审核,通过审核将计量表按照部门、项目进行划分,统一计量标准,确保计量结果准确,也便于计量及审计工作后期顺利开展。
三是加强对工程施工中期支付行为的管理,对工程费用进行审核,确保计量支付准确性,确保支付的工程量同台账表中的数据一致。
四是计算支付中用现代化支付方式辅助管理,比如说通过微易计量支付软件辅助管理,通过计量软件能对计量中超报、虚报等情况及时发现,可将计量支付效率大大提高,从而让手工计量操作出错率大大降低。
3.2重视培养专业化人才
加强工程计量人员的专业素质可以提高工程计量管理工作的水平,优秀的工程计量人员对于工程项目工程计量管理具有非常重要的促进作用,所以企业需要培养具有专业素质的优秀工程计量人员。
一方面加强现有工程计量人员的思想教育,让整个计量队伍意识到计量管理工作直接关系到企业的经济利益和工程项目的质量,让每一位工程计量人员都能增强责任意识,做好工程计量管理工作。
另一方面可以组织工程计量人员进行专业技能培训,不断学习新产业、新材料、新工艺方面的知识,全面掌握专业知识,做好工程计量管理工作。
3.3构建完善工程计量控制制度
综合分析国内当前各市政工程项目控制情况可发现部分企业和项目部门仍存在利益权责牵扯不清的情况。
目前,经理部暂时无法独立控制整个项目工程,其工作往往受到公司其他部门的干预,以至于工程施工阶段的计量控制管理水平低下。
针对此类现象,必须对各部门的职责权益进行合理划分,厘清职责清单。
3.4重视工程施工变更内容
市政工程的施工往往受到多重因素的影响,因此,施工工艺和现场施工进度内容的临时变更常有发生。
因此工程计量控制具有不确定性。
为保证市政工程各施工环节的顺利推进,必须对变更后的市政工程施工规模进行严格把控,在设计阶段做好质量控制工作,对于实际施工中必须进行的设计变更以及由设计变更而增加的施工经费,必须集合工程设计单位、施工单位以及工程相关利益方进行共同探讨及确认。
3.5竣工验收阶段
竣工验收是市政工程管理的收尾阶段,全过程计量控制与管理在市政工程竣工验收阶段的工作重点是对工程量进行复核,结合合同价格和价格变更,确定市政工程建设的总额。
在这一阶段,通过严格细致的审核,可以及时发现计量预算编制与最终的工程结算款之间存在的差异,明确计量控制的重点和方向。
(1)借助科学的信息技术和大数据分析技术,对市政工程建设所产生的计量资料和数据进行全面的收集,确保资料信息的完整性和真实性,通过对信息进行分类与整合,为下一步计量阶段提供准确且具有参考价值的数据。
(2)针对市政工
程建设中产生的变更事项,需要进行变更审核,变更审核的重点是审查变更的内容,尤其是对于价格的变动和新增价格要做好仔细的核对,以确保新增及变动价格的合理性。
(3)对竣工验收阶段与合同不符的内容进行详细的调查,明确违约或合同变更的相关责任;最后,通过施工图纸、现场签证、设计变更文件等资料确定最终的工程量,严格履行合同约定,对比合同内容对出现价格调整的事项进行严格审核[1]。
3.6施工建设阶段
市政工程施工建设是市政工程管理的核心,市政工程施工需要投入大量的资金和资源,是全过程计量控制与管理的重点。
(1)从整体层面对各参建单位和施工单位进行协调,做好技术交底工作,明确合同条款,约定相关的违约和赔偿责任。
(2)成立专门的计量管理和控制部门,由专业人员开展市政工程施工阶段的计量监督与成本管控工作,明确市政工程建设的工程量,严格审核现场签证,对工程量、工程计价方式、定额套项等进行严格审查。
(3)加强对市政工程施工中各项文件、资料和数据的审查及整理,以此为基础制定合理的台账,加强对市政工程建设的成本控制力度[2]。
结束语
市政工程施工过程中的工程计量工作需引起各企业单位高度重视,只有准确把握工程计量控制要点,减少工程施工中的资源浪费和经济损失,才能进一步提升企业经济效益,提高企业核心竞争力,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地[3]。
参考文献:
[1]崔秀琴,戴小龙,张孟阳,余晓淇,魏姝敏,麻岩.基于BIM技术的建筑工程计量研究[J].安阳工学院学报,2021,21(02):73-75.DOI:10.19329/ki.1673-2928.2021.02.016.
[2]张蕾蕾.公路工程计量工作中常见的问题与对策[J].工程建设与设计,2021(02):221-223.DOI:10.13616/ki.gcjsysj.2021.01.270.
[3]吴英博.市政工程施工阶段工程计量的控制[J].居业,2020(08):148-149.。