如何强化道路与桥梁施工的安全管理_3
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何强化道路与桥梁施工的安全管理
发布时间:2022-11-08T01:49:13.624Z 来源:《中国建设信息化》2022年7月第13期作者:李慧周咸明
[导读] 近年来,我国的交通行业有了很大进展,道路桥梁工程建设越来越多。
李慧周咸明
四川东坤工程检测有限公司四川省成都市 610000
摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,道路桥梁工程建设越来越多。
在新时期社会不断发展的背景下,我国基础建设工程的规模及数量都有了大幅度的提升,极大地改变了人们的生产生活方式,对加快城市发展步伐起到了至关重要的作用。
而道路桥梁工程作为其中的关键组成部分,更是有效转变了人们的出行方式,加强对这一工程项目的现场管理,不仅可以提升道路桥梁的建设质量,而且也能充分发挥出道路桥梁的建设功能,更好地保障人民大众的安全出行。
本文首先分析了市政道路桥梁的发展现状,其次探讨了道路桥梁工程安全管理的优化措施,以此保证工程建设质量。
关键词:道路桥梁工程;安全管理;问题与措施
引言
道路桥梁工程整体施工质量直接关系到后续交通运营的安全性与便利性。
其中,桥梁防水作业作为道路桥梁施工体系的重要组成部分,整体施工流程较为复杂,若是未能规范落实施工技术,可能会对整个道路桥梁结构的稳定性造成影响。
因此,要提高对桥梁防水施工的重视,深入研究并把握技术要点,以此保证工程建设质量。
1市政道路桥梁的发展现状
当前,我国交通系统所面临的压力是极为巨大的,为了确保国民的出行,我国政府进行了有关市政道路以及桥梁结构的建设,从而来实现缓解交通压力的目的。
当相关工程建设本身存在着快速化状态时,参与建设的施工团队数量不断增加,便很容易会发生市政道路桥梁整体质量不佳的情况,究其原因,是因为投标方并没有对外包的施工团队进行统筹化管理,管理模式较为单一,管理力度不足,即便是竣工之后,也没有定期对桥梁养护内容进行检查,这才使得个别团队有了可乘之机。
市政道路桥梁的稳定性与安全性无法得到有效保障,国民的出行质量也会因此受到不利影响,为了避免类似的情况出现,则需要施工单位加强对市政道路桥梁质量的重视程度,并结合当前质量通病问题提出有效的预防措施。
2道路桥梁工程安全管理的优化措施
2.1切实提高企业和工作人员的施工安全意识
在道路桥梁工程安全管理的过程中,首先要提高企业和工作人员的安全施工意识。
作为道路桥梁工程建设的主体,只有保证了企业和工作人员的安全意识,才能够切实指导自身的行为,才能够形成完善的道路桥梁工程安全规划。
同时,在人员安全意识提升的基础上,要在工程决策、工程设计、工程分析等多个环节导入安全措施,对道路桥梁工程建设的安全管理机制进行健全,形成切实有效的行为指导。
其次,则是要做好施工人员的安全意识培养工作。
施工人员是道路桥梁工程建设中的一线人员,也是道路桥梁工程建设的真正主体。
但是从施工人员所能够发挥出的主体作用来看,往往多是一个变量因素。
包括人员的专业能力、人员的责任意识、人员的工作经验都会导致不同的工作结果。
基于此,还需要企业发挥出自身的引领作用,切实做好施工人员的培训工作,加速各项安全知识的普及以及制作工程建设安全手册。
2.2注重施工材料的质量控制
材料是保证工程整体质量的关键,因此在现场施工管理中还需要做好以下工作:①强化材料采购管理,管理人员应当结合工程实际情况来确定材料的材质、类型以及大小等内容,然后根据得出的分析结果来进行市场调研,从众多供应商中挑选出最符合施工要求的材料,同时还要了解供应商的资质与信誉情况,并与符合条件的供应商加强合作与交流,以此来帮助企业进一步降低费用;②注重现场材料质量监控,健全相关检验制度,促使工作人员严格遵循相关规定进行各项操作;③重视材料保存管理,应当结合材料性质情况来科学保存剩余材料,防止未使用的材料出现质量问题,影响后期施工。
2.3加强对施工进度的管理
为了保障在规定时间内顺利完工,应当根据整体的施工进度详细编制详细的月施工计划、周施工计划,并以书面的形式让施工班组在规定时间内完成作业。
可与施工班组签订责任合同,以劳动竞赛的形式保障施工质量的基础上完成规定的施工进度,对表现优秀的班组给予一定的经济奖励。
根据编制的施工计划提前规划施工所需的材料及施工设备等,针对需要加工定制的构配件和材料应当提前采购,以保障工程的顺利进行。
定期检查后勤供应情况了解工程的实际进度,一旦发现施工进度计划出现了偏离应当及时分析原因,进行科学、合理的调度,以确保关键的施工工序可以按照原计划进行实施,从而保障道路桥梁的整体施工进度。
抽调富有经验的技术管理干部和工程技术人员,组织项目部领导班子,并配备施工经验丰富的施工队伍,仅允许按计划配备的施工人员、材料机械进场投入施工。
根据建设单位下达开工令后,保证七天内如期进场,做到准时开工和结合施工现场的具体情况,按本施工组织设计所规划的施工准备阶段工作,认真落实做好开工前的各项准备工作,抓紧开工,再逐步完善现场各项设施的建设,计划中劳力、机械设备、材料按时调入进场,保证施工需用。
进度监控原则:目标明确,事先预控,动态管理,措施有效,履行合同。
根据已经排定的整体施工进度计划,由项经部编制实施性施工内部节点控制计划,对重点、难点应事先计划,采用稳妥施工方法,还应充分考虑规划配套工程施工对本工程合同工期的影响,根据内部控制计划、细化成月、旬、日施工计划及作业计划,统筹安排,严格执行。
2.4控制施工环境的不利影响
对于桥梁系统而言,环境的变化会导致其本身结构与性能发生一定程度的波动,施工环境越糟糕,桥梁结构的整体性与安全性也就越差,最终的工程质量也会因此受到较为不利的影响。
施工单位在进行日常工作的过程中,应当加强对施工环境的控制程度,明确环境所存在的负面因素,并降低其所产生的不利影响,此外,在进行桥梁防护的过程中,还要结合实际情况以及特点内容进行综合性考量与划分,加强对控制方案的管控力度。
并制定较为完善的管理机制,这样不但能够有效降低施工风险所产生的不利影响,同时还能够对后续工作奠
定良好的基础。
2.5强化环境预案的制定与实施
在道路桥梁施工现场管理中,环境问题是最难以控制的一项内容,不仅要考虑到当地的气候特征情况,而且要顾及到周围的居民。
为此,管理人员需要加强对环境因素的考察与分析,并据此制定完善的环境预案,以确保在施工工程中降低对环境的影响。
与此同时,要严格控制好施工中的噪音问题,对不同项目的施工时间进行科学规划,尽可能地保证施工中的噪音不会给居民正常生活带来影响。
2.6建立高效的质量管理系统
为了方便及时、快捷、准确、全面地解决施工中出现的问题,应规定质量信息反馈、传递、处理的过程,提升处理问题的效率。
实时掌握工程的施工现场质量动态,对其进行综合分析管理和统计,掌握现场实际质量状况的同时发现存在的问题,并制定相应的解决策略。
结语
综上所述,质量通病一般以预防为主,一旦发展成为影响质量的通病,往往需要花费更多的精力、成本和时间去修复,还往往不能达到原有的承载能力,并影响桥梁的美观情况。
所以除了针对每种质量通病进行相应的预防措施,还要在施工过程中注意综合的预防措施,主要包括提高施工人员的质量意识和综合素质、严格控制材料设备的质量,并充分利用环境因素对质量的影响。
参考文献
[1]张伟,林一.如何加强道路与桥梁施工的安全管理[J].交通企业管理,2013,28(7):63-64.
[2]蔡立志.如何加强道路与桥梁施工的安全管理[J].工程技术,2016,6(6):89.
[3]刘洪钢,刘国庆,王鹏宇.当前市政道路桥梁防水工程施工质量控制策略探析[J].现代装饰,2021,478(17):69-70.。