质量管理部的职能分解
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质量管理部的职能分解
编号：
一级职能
二级职能
三级职能
工
程
质
量
管
理
与
质
量
认
证
1.制定质报公司领导审批后执行；
（2）制定工程使用的原材料的试验、检验制度与程序；
（3）定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。
2.组织质量检查
（1）定期组织工程质量检查；
（2）定期召开质量检查会议，指出目前工程质量中存在的主要问题，并制定改进措施；
（3）及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患。
3.工程原材料的检验
（1）对工程使用的原材料进行检查或抽检；
（2）审核公司采购的各种原材料和设备的合格证书。
4.企业质量管理体系文件的编制
组织编写企业质量管理体系文件（质量手册、程序文件以及相关的作业指导书和工作表单等）。
5.质量咨询和质量认证工作
（1）组织认证咨询，与认证咨询机构联系、沟通、协调；
（2）进行认证前的各项准备与确认工作，确保认证工作的开展和顺利完成；
（3）进行认证相关手续的办理；
（4）进行每年度的复审和质量改进工作。
6.质量管理宣传培训
（1）组织企业质量管理的推广和宣传工作；
（2）定期或不定期组织质量管理培训。
编制：核准：
编号：
一级职能
二级职能
三级职能
工
程
质
量
管
理
与
质
量
认
证
1.制定质报公司领导审批后执行；
（2）制定工程使用的原材料的试验、检验制度与程序；
（3）定期对工程质量管理制度的执行情况进行检查。
2.组织质量检查
（1）定期组织工程质量检查；
（2）定期召开质量检查会议，指出目前工程质量中存在的主要问题，并制定改进措施；
（3）及时妥善处理施工中出现的质量事故或质量隐患。
3.工程原材料的检验
（1）对工程使用的原材料进行检查或抽检；
（2）审核公司采购的各种原材料和设备的合格证书。
4.企业质量管理体系文件的编制
组织编写企业质量管理体系文件（质量手册、程序文件以及相关的作业指导书和工作表单等）。
5.质量咨询和质量认证工作
（1）组织认证咨询，与认证咨询机构联系、沟通、协调；
（2）进行认证前的各项准备与确认工作，确保认证工作的开展和顺利完成；
（3）进行认证相关手续的办理；
（4）进行每年度的复审和质量改进工作。
6.质量管理宣传培训
（1）组织企业质量管理的推广和宣传工作；
（2）定期或不定期组织质量管理培训。
编制：核准：