企业构建维系员工管理体系介绍图文PPT课件模板

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思考：员工为什么会流失？
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2024/2/4
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企业文化
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其实就是企业店全体员工在创
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02 支援部门岗位和辅助岗位尽量从内部调剂
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企业店岗位 招聘配置的原则
03 人才储备为第一要素
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怎样招聘合格的人？
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企业的培训依赖 企业厂家完成
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LOGO 公司简称
构建维系员工管理体系
Constructing And Maintaining Staff Management System
亚大国际新城 亚大国际新城
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思考：持续发展之道
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薪酬管理制度的原则 （为了杜绝上述的问题）
• 1.运营目标不清晰，导致薪酬预算失去依据。 薪酬预算即为管理层通过对市场环境，公司阶段性目标，任务进行分解，就薪酬在 未来运营成本中所占份额进行预测并进行分解，以便实行额度控制。 • 2.薪酬设计简单粗糙 “全额提成” “一刀切” • 3.法制观念淡薄。
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经典提示： 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LHJ+FHX为丰收唱起了欢歌。
清代中兴名臣曾国藩才兼文武，对用人之道极为重视， 不仅留心查人，喜欢将平时的相人经验写入日记中， 还总结成口诀：
曾国藩
清代中兴名臣
邪正看眼鼻，真假看嘴唇； 主意看指抓，风波看脚筋； 功名看气概，富贵看精神； 若要看条理，全在语言中。
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上篇：构建员工维系体系
01
part
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员工维系体系--人才篇
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员工维系体系——薪酬篇
古语云：不患贫而患不均 -- 千百年来统治阶级与被统治阶级的矛盾根源
薪酬管理即企业的利益分配管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则，薪酬策略，薪酬水平，薪酬结构，薪酬构成进行确定，分配和调整的动态管理过程。
二、专业测评：
• 企业品牌知识 • 逻辑推理 • 数字演算 • 问题论述
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填空式行业人士的招聘
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招聘渠道款，熟人推荐，社会招聘
一、面试
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• 三条必要性原则：字迹、行为举止、语言表达 • 三条参照性原则：人员本地化、家境优越或有家族
生意不招、尽量多给“晚熟型”社会求职者机会
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我们所面临现况中，最大的困难是什么？
• 企业厂家粗暴扩张的隐患
•
企业店经营弊端的原因分析 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LHJ+FHX为丰收唱起了欢歌。
• 企业未来的思考
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什么是维系体系？
• 员工+客户
为什么要建立维系体系？
• 为了生存，为了持续发展
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优秀员工带来的好处？
一.可以相对容易地复制和吸收好的模式和知识 二.不仅可以让客户满意，而且可以维系客户，
直接获得经营效益。
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• 1.竞争性原则 • 2.公平性原则 • 3.全员激励原则 • 4.目标导向原则 • 5.人性化原则
制定薪酬管理机制的方法及步骤
一.组织结构分析
绩效考核
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薪酬
员工满意度测评
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招聘篇--寻找值得维系的员工
01
基层管理岗位尽量不要对外招聘
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培训
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业和发展过程中培育形成并共 同遵守的最高目标，价值标准， 基本信念和行为规范的总和， 简单地说就是大家的价值观， 是影响每个员工工作的思维方
式和行为标准
基础福利差 公司不诚信 公司没有目标和理想
构建维系员工体系的五个重要工具
招聘
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企业员工有什么行业特征
成长周期长 复合型人才 职业规划清晰
人才是企业发展的基石 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LHJ+FHX为丰收唱起了欢歌。
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储备式招聘&填空式行业人士的招聘
储备式招聘
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• 笔试 • 电话背景调查
员工维系体系--培训篇
培训是一项员工福利，是企业培养人才的催化剂 更是维系员工的一种可靠手段 但现况是什么？
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企业店的薪酬管理
常见的问题
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现状
企业的高管认为 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了。她的雨跟春雨姑娘相比，多了一份优雅，一份恬静。她常常让农民咧开了嘴，LHJ+FHX为丰收唱起了欢歌。 是一种成本和负 担
培训是用知识维系员工
2024/2/4
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