培训学校管理制度范本(五篇)

培训学校管理制度范本
为了培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍，深化教育改革，全面推进学校素质教育，培养创新人才;为全面推进课程改革，促进教师专业发展。

并且参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训任务。

特制定以下培训制度：
1、培训目标
a、不断更新全校教师的教育观念，优化教师的知识结构和能力结构，提高教师的理论素养和实际教育教学能力。

b、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。

c、掌握现代教育技术，提高课堂教学效益。

d、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研水平。

2、培训组织。

成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。

计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、培训管理：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，通过定期或随机等形式，对全体教师的校本教研和培训工作进行过程督查。

强化六种工作态度：积极参与的态度;一切为了学生的态度;团队合作的态度;勤于研究学习的态度;善于反思的态度;合理应用业余时间的态度。

坚持做到勤学习，勤钻研，勤反思。

4、培训方式。

教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场，可与校本教研相结合。

对不同层次的教师提出不同的
培训要求，但都应在原有基础上提高。

使教师逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。

5、培训考核。

校本培训组织者和实施者必须根据校本培训方案规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。

每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核要坚持严格、全面的原则;考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。

6、培训总结。

总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

7、资料建档。

学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观方面的认识和变化、收获与感悟等记录下来，做好教师成长过程中的资料积累。

8、经费保障。

学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。

9、后勤支持。

后勤为培训服务，要主动、及时提供物质保障。

培训学校管理制度范本（二）
一、培训学校的基本管理原则
1. 依法依规经营：培训学校必须依法依规办学，遵守教育部和地方教育行政部门的相关要求和规定。

2. 因材施教：培训学校要根据学生的不同特点和需求，提供个性化的教学服务，因材施教，确保学生得到适当的培养。

3. 紧密配合家长：培训学校要与学生的家长保持良好的沟通和密切的合作，共同关注学生的学习进展和综合素质的培养。

4. 突出实效：培训学校要注重培养学生成才的实效性，努力让学生掌握实际运用的能力和技能。

5. 保证质量：培训学校要确保教学质量，不断提高办学水平，通过评估和监督等手段，检验和改进培训效果。

二、培训学校的教学管理制度
1. 教学计划和教学进程管理：培训学校应制定详细的教学计划和教学进程，包括课程设置、教学目标、教学内容和学习方法等，并及时调整和监测教学进程。

2. 教师管理：培训学校应按照教师资格要求，招聘合格的教师，并对教师进行培训和考核，建立教师评价制度，确保教师的素质和教学能力。

3. 学生管理：培训学校应制定学生管理规定，包括学生入学条件、学籍管理、考勤制度、学习纪律和行为规范等，保证学生能够在良好的学习环境中学习。

4. 教学资源管理：培训学校应合理利用教学资源，包括教室、图书馆、实验室等，保证学生的学习和实践需求。

5. 教学质量评估和改进：培训学校应建立完善的教学质量评估和改进体系，包括学生考试和评价、教学反馈和教学资源评估等，及时发现问题并采取措施改进。

三、培训学校的日常管理制度
1. 课程管理：培训学校应制定课程管理规定，包括课程表的制定、课程的安排和调整、教材的选用和管理等，确保教学的有序进行。

2. 教材管理：培训学校应制定教材管理规定，包括教材的选用、购买和分发，确保教师和学生使用合适的教材。

3. 考勤管理：培训学校应制定考勤管理规定，包括学生的签到和请假制度，教师的出勤和请假制度，确保学校的正常运行。

4. 安全管理：培训学校应制定安全管理规定，包括防火、防盗措施，急救和疏散演练，确保学生和教职员工的生命安全。

5. 纪律管理：培训学校应制定纪律管理规定，包括学生的行为规范、违纪处分和奖惩制度，教师的教学纪律和职业道德规范，确保学校的纪律秩序。

四、培训学校的财务管理制度
1. 财务规划和预算管理：培训学校应制定财务规划和预算，合理分配和利用财务资源，确保学校的正常运行和发展。

2. 财务报表和核算管理：培训学校应建立财务报表制度，及时准确地核算和报告财务信息，确保财务的透明和合规。

3. 资产管理：培训学校应建立资产管理制度，包括固定资产和流动资产的购置、使用和处置，确保资产的保值和安全。

4. 收支管理：培训学校应建立收支管理制度，包括收费标准、收费方式和退费规定等，确保财务的合理收支和效益。

以上是培训学校管理制度的一些范文，具体的管理制度还需要根据学校的实际情况和需求进行具体设计和制定。

培训学校管理制度范本（三）
为了进一步提高培训班的授课质量，完善培训班的管理体系，加强中心与各培训班之间的信息互通，现将培训班管理体制规定如下：培训班开课制度：
一、各培训班必须在中心统一的申报时间内申报有效，逾期不予以受理;
二、培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班，否则不予以认证;
三、校团委予以各培训班老师课时费的支持(考证类培训班除外)，其他费用由相关学院自行解决;
四、中心统一招生结束后，各培训班可根据自身情况自由开班;
五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息;
六、各培训班必须严格组织考核，合格者方能顺利结业;
七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定;
八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定;
日常制度：
一、学员思想上积极要求进步，争当先进，责任感强，尊敬师长，乐于助人，品行端正，思想政治素质不断提高，遵纪守法，不铺张浪费，无不文明行为;
二、勤奋学习，刻苦钻研，目标明确，不浪费时间，学习重积累，不突击，不投机，不断提高自身综合能力;
三、学员团结友爱，互帮互助，关心集体，维护荣誉;
四、学员应自觉遵守校纪校规，爱护公物，节约水电，保持校园清洁卫生;
五、爱护教学设备，无故损坏要赔偿;
六、关闭个人通讯工具，如有特殊情况应置于“振动“档;
七、积极参与课堂讨论，按时完成作业;
八、不迟到早退，不随便进出课堂，教室内不接打电话;
九、学员专心听讲，认真记录;
管理制度：
一、每个学员(包括旁听生)出勤率需达到培训班总学习课时的
____%以上，有特殊情况不能出勤的需写请假条(假条需向学员本人所在学院辅导员处请)，旷课一次以上(包括一次)当自动退学;
二、每个培训班一学期必须上交至少两篇通讯稿，开班时必须要上交一篇通讯稿，并附带照片等相关资料，培训班学习中旬或结束前必须上交第二篇通讯稿;
三、每个培训班一学期必须抽查____次以上;一旦被我们抽到没到课的(未请假)，一律不予以结业;
四、自觉保持教室卫生整洁，一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情况，则该同学将取消期末培训班评优资格;
五、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律，并严格把关;
六、每个学员必须通过最后考核才能予以结业;
七、每个培训班培训学员结业时必须上交一份学习心得(一式两份，一份电子版，一份手写版);
八、培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结;
九、每个学期结束后将评出____%的优秀学员，评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作，管理上的感想。

培训学校管理制度范本（四）
一、引言
本管理制度旨在规范培训学校的管理行为，提高学校的教育教学质量，确保培训学校的健康发展。

为此，我们制定了以下管理制度，以保障学校各项工作的顺利进行。

二、学校办学目标
本培训学校的办学目标是培养学生的综合素质，提升学生的学术水平和综合能力，使每个学生都能成为有社会责任感和创造力的优秀人才。

三、学校管理组织结构
1. 学校领导班子
学校设立领导班子，由校长负责全面领导学校的各项工作，并由其他领导成员共同参与决策和管理。

2. 中层管理人员
学校设立教务处、行政处、招生处等中层管理机构，负责具体的教务管理、行政管理和招生工作。

3. 教职员工
学校拥有一支高素质的教职员工队伍，他们根据学校的工作安排，积极参与教学教研、行政管理等各项工作。

四、招生与报名管理
1. 招生对象
本学校主要面向中小学生以及其他需要培训的学员，通过公平公正的选拔机制，选取适合的学生进行培训。

2. 招生宣传
学校应制定招生宣传方案，通过各种途径，如校园宣讲、宣传册等，向公众宣传学校的办学特色和优势。

3. 报名管理
学校应建立完善的报名管理制度，包括报名时间、报名程序、报名资格等的规定，确保报名过程的公平公正。

五、教学管理
1. 教学方案
学校应根据国家和地方教育部门的教学要求，制定符合学生实际情况和学科特点的教学方案，确保教学的科学性和针对性。

2. 教师队伍建设
学校要注重教师的培养和发展，建立健全的教师培训和考核机制，提高教师的教学能力和专业素质。

3. 学生管理
学校应建立学生档案，并规范学生的出勤、行为规范等管理制度，培养学生的自律能力和良好的学习习惯。

六、行政管理
1. 资金管理
学校应建立财务制度，加强财务预算和费用审计，确保资金的合理利用和安全管理。

2. 设备管理
学校应对教学设备进行科学配置和使用管理，定期进行设备检修和维护，确保设备的安全和正常使用。

3. 工作安排和考勤管理
学校应建立合理的工作安排和考勤管理制度，提高工作效率和管理水平。

七、安全管理
1. 安全意识培养
学校要加强安全意识教育，组织各类安全培训活动，提高师生的安全意识和应急处理能力。

2. 安全设施
学校应配备安全设施，如灭火器、安全门等，确保校园的安全和稳定。

八、考核评估及奖惩管理
1. 考核评估
学校要建立考核评估制度，定期对学生、教师和学校进行综合评价，及时发现问题并采取措施解决。

2. 奖惩管理
学校要建立奖惩制度，对表现突出的学生和教师进行奖励，对违纪或表现不佳的学生和教师进行相应的纪律处分。

九、学校与家长的沟通管理
学校要加强与家长的沟通管理，定期组织家长会议和家访活动，及时了解学生的学习情况和家庭情况，积极解决家长关注的问题。

十、附则
本管理制度由学校领导班子负责解释和修订，并在全体教职员工中进行宣传和贯彻。

以上就是我们学校的管理制度范本，旨在规范学校的管理行为，提高学校的教育教学质量，确保学校的健康发展。

希望全体教职员工遵守本制度，共同努力，为培养优秀人才而不懈奋斗！
培训学校管理制度范本（五）
第一章总则
第一条本制度旨在规范培训学校的管理行为，保证教学质量，维护师生权益，促进学校科学发展。

第二条培训学校的管理原则是公平、公正、公开、规范。

第三条培训学校应当依法履行教育主管部门赋予的各项义务，加强对教育教学活动的指导和监督。

第二章组织管理
第四条培训学校的组织结构应当设置严密，职责明确，层级清晰。

第五条培训学校应当设立校长办公室、教务处、行政办公室、财务处等职能部门，并明确各部门的职责和权限。

第六条校长办公室是培训学校的决策机构，负责制定学校的发展战略和管理规划，协调各职能部门的工作，处理重大事项。

第七条教务处负责学校教育教学工作的组织和管理，包括教学计划的制定、教材的选择和管理、教师培训等。

第八条行政办公室负责学校行政工作的组织和管理，包括人事管理、档案管理、办公设备管理等。

第九条财务处负责学校财务工作的组织和管理，包括制定财务计划、预算管理、会计核算等。

第十条培训学校的各职能部门应当建立健全内部管理制度，明确工作职责和流程，确保工作的高效有序进行。

第三章师资管理
第十一条培训学校应当严格选拔教师人员，确保教师具备相关专业知识和教学经验。

第十二条培训学校应当对教师进行培训和评估，提升教师的教学能力和专业素养。

第十三条培训学校应当建立激励机制，对教师进行奖励和荣誉表彰，激发教师的积极性和创造力。

第十四条培训学校应当加强对教师的日常管理，规范教师的教学行为，保证教学质量。

第四章学生管理
第十五条培训学校应当根据学生的特点和需求，制定科学合理的课程设置和教学计划。

第十六条培训学校应当加强对学生的管理，维护学生合法权益，营造良好的学习环境。

第十七条培训学校应当建立学生考勤制度，确保学生的正常出勤。

第十八条培训学校应当加强对学生的行为规范教育，引导学生树立正确的价值观和行为准则。

第五章教学管理
第十九条培训学校应当制定科学合理的教学计划，明确教学目标和内容，提高教学质量。

第二十条培训学校应当建立有效的教学评估机制，对教学过程和结果进行评估，及时调整教学策略。

第二十一条培训学校应当建立学生评价制度，听取学生对教学的意见和建议，改进教学方法和内容。

第二十二条培训学校应当积极开展教育科研工作，提升教师的教学研究能力和创新能力。

第六章财务管理
第二十三条培训学校应当建立健全的财务管理制度，规范财务收支，防止财务违规行为的发生。

第二十四条培训学校应当制定详细的财务预算和会计核算制度，确保财务数据的准确和可靠。

第二十五条培训学校应当加强对资金的监管和使用，防止财务风险的发生。

第二十六条培训学校应当依法纳税，遵守税法规定，落实纳税义务。

第七章附则
第二十七条培训学校应当定期组织教育教学活动评估和学校评估，提升办学质量。

第二十八条对于违反本制度的管理行为，学校将依法进行处理，并给予相应的处罚。

第二十九条本制度自颁布之日起施行，学校应当将本制度的内容告知全体师生，确保制度的贯彻执行。

第三十条本制度的解释权归培训学校所有。

以上为培训学校管理制度的范本，供参考使用。

具体的制度内容还需要根据学校的具体情况进行调整和完善。