IT资源管理工作参考计划范文(一)

IT资源管理工作参考计划范文(一)
IT资源管理工作参考计划范文
IT资源管理是企业信息化建设中不可或缺的一环，目的是规范、有效
地管理企业的各类IT资产，确保企业的信息系统能够长期保持高效稳
定的运行状态。

针对不同企业特点，制定IT资源管理计划是必要的，
本文将从计划内容、步骤、实施和效果等方面介绍IT资源管理工作参
考计划模板。

一、计划内容
1. IT资源管理目标：明确IT资源管理的目标及实现方式，制定IT资源管理策略，明确IT资源管理的基本原则，制定IT资源管理的规定
和流程，在企业内部形成一套管理标准体系。

2. 资源清单：列出企业的各类IT资源，并加以分类、归档。

应当包
括硬件设备、网络设备、软件系统、数据等资源。

3. 资源分配：制定资源的使用及分配规定，使IT资源的管理更规范、科学、合理。

在保证信息系统正常运行的前提下，实现资源的高效利用。

4. 安全保障：制定资源的物理及逻辑安全规定，确保企业信息系统的
安全可靠。

5. 绩效考核：建立科学合理的IT资源绩效指标体系，对IT资源的使
用效果进行考核，激励IT资源管理人员不断提升自身管理水平，全面
提高信息系统的质量及效率。

二、计划步骤
1.需求确认：针对企业情况、信息需求及管理要求等方面，确认IT资
源管理的参考计划内容；
2.资源清单建立：按照企业特点制作IT资源清单表，以明确IT资源
的总体情况，并且根据IT资源的特点进行分类，方便资源管理；
3.规范管理制度：在企业内部执行IT资源管理制度，确保IT资源的
合理使用，从根本上保证信息系统的安全性及稳定性，避免人为疏忽，降低错误率；
4.绩效考核方案制定： IT资源管理的效果是贯穿整个企业信息系统建设过程的，因此需要制定相应的IT资源绩效考核方案，便于对整个系
统进行科学评估，从中发现问题并及时进行解决。

三、计划实施
1.宣传推广：在企业内部开展IT资源管理的宣传教育，提高管理人
员对IT资源管理的认识，加大资源管理力度。

2.执行方案：企业各部门应当按照IT资源管理计划执行方案及制度
规定，实施科学合理的IT资源管理，不断提高系统绩效。

3.信息公开透明：建立IT资源管理信息公开制度，不断透明展示IT
资源管理效果及问题，便于各部门参与及时解决问题。

四、效果评估
基于IT资源管理的参考计划，应当进行全面的效果评估，分析IT资
源管理工作的管理效果及运行情况，并根据评估结果进行问题排查和整改。

具体包括：
1.对比评估：企业IT资源管理计划的目标与实现情况进行对比，查看是否实现预设目标，提出改进建议。

2.用户满意度：定期针对用户进行满意度调研，评估IT资源管理服务的满意度，发现服务中的不足及做好改进。

3.绩效评估：依照IT资源管理的绩效考核方案，对IT资源管理工作进行评估，并对指标体系进行全面效果评估。

IT资源管理是企业信息化的重要工作，对于企业长远发展具有重要作用。

通过有效的IT资源管理，可以提高企业信息化水平，提升企业核心竞争力。

IT资源管理参考计划，可以有效规范IT资源管理，提高资源利用效率，为企业的健康发展提供坚实的保障。