2023年国家电网招聘之人力资源类模考模拟试题(全优)

2023年国家电网招聘之人力资源类模考模拟试题(全
优)
单选题（共30题）
1、应用渗流模型时，模型的哪项值可以与实际值不相等？（）
A.流速
B.流量
C.压强
D.流动阻力
【答案】 A
2、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于（）。

A.个别争议
B.集体争议
C.权利争议
D.利益争议
【答案】 C
3、人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（）。

A.政治与法律环境
B.技术环境
C.经济环境
D.社会与文化环境
【答案】 D
4、进行地下水一级评价的Ⅰ类建设项目，地下水环境现状调查与评价的范围是()。

A.≥50km
B.＞50km
C.≤20km
D.＜20km
【答案】 A
5、对于一个大型的设备工程，相关人员在合同文件编制完成后，需对此文件进行评估，并最终得到( )的审查认可。

A.业主
B.承包商
C.设备监理工程师
D.总监理工程师
【答案】 A
6、以下关于培训评估对象的说法，不正确的是（）。

A.受培训成本的限制，无须对所有培训活动进行评估
B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面
C.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面
D.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面
【答案】 D
7、某水体具有水产养殖、娱乐用水和一般景观用水的功能，该水体应执行《地表水环境质量标准》的()。

A.Ⅱ类
B.Ⅳ类
C.Ⅲ类
D.Ⅴ类
【答案】 C
8、Selye提出了一般适应症候群的压力反应模式，他认为人面临压力的反应阶段不包括（）。

A.预警反应阶段
B.报警反应阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段
【答案】 A
9、员工技能开发的具体内容不包括（）。

A.教育
B.考评
C.培养
D.训练
【答案】 B
10、理想的行政组织体系理论的提出者是（）
A.亨利·甘特
B.马科思·韦伯
C.玛丽·福莱特
D.亨利·法约尔
【答案】 B
11、菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）
A.人际关系导向型
B.任务导向型
C.目标达成型
D.任务结构型
【答案】 B
12、群体规范形成的方式一般有（）
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
【答案】 B
13、《污水综合排放标准》(GB8978—1996)中规定第一类污染物六价铬的最高允许排放浓度是()mg/L。

A.1.5
B.0.5
C.0.05
D.0.1
【答案】 B
14、介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）
A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构
【答案】 C
15、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，生态背景调查时应逐个说明其类型、分布、保护要求的敏感目标有（）。

A.森林公园
B.经济林地
C.重要湿地
D.天然渔场
【答案】 A
16、由于设计人员错误造成设备质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应( )。

A.免收直接受损失部分的设计费，并支付赔偿金
B.重新设计、并支付赔偿金
C.赔偿委托人的实际损失
D.支付违约金并赔偿损失
17、下列哪项是企业培训环境的重要组成部分，其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据，促使培训沿着法制化、规范化轨道运行？（）
A.政策的制定
B.制度的设计
C.机制的运行
D.规范的实施
【答案】 B
18、劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。

如对具体条款意见不一致，劳动合同不能成立。

这体现了劳动合同订立的（）。

A.自愿原则
B.协商一致原则
C.全面履行原则
D.合法原则
【答案】 B
19、规划环境影响评价与分析中分析在没有本拟议规划的情况下，区域环境状况/行业涉及的环境问题的主要发展趋势，即()影响分析。

A.推荐方案
B.替代方案
C.零方案
D.比选方案
20、现代人力资源管理的三大基石不包括（）。

A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的技能开发
D.员工的引进与培养
【答案】 D
21、以下组织变革的内容中，属于组织结构方面改革的是（）
A.操作程序更新
B.开辟新市场
C.工艺流程自动化
D.报酬制度改革
【答案】 D
22、下列哪一项能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则（）
A.计时工资制
B.岗位工资制
C.组合工资制
D.提成工资制
【答案】 B
23、某公司为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评。

这属于下列哪项素质测评？（）
A.考核性
B.诊断性
C.选拔性
D.开发性
【答案】 C
24、根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工人员对钢筋混凝土梁中用到的钢筋取样时，应当在( )。

A.建设单位的监督下取样，并送交监理人员检测
B.监理人员的监督下取样，并送交建设单位检测
C.设计单位的监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测
D.建设单位或者监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测
【答案】 D
25、下列关于常模的描述，错误的是（）。

A.是衡量测试有效性的指标
B.是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构
C.是用以比较不同被试者测试分数的标准
D.能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平
【答案】 A
26、具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括（）。

A.定编定岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进与培养
D.员工的技能开发
【答案】 C
27、根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（）
A.降低变革压力的强度
B.降低变革阻力的强度或稳定性
C.增大变革阻力的强度
D.变变革的压力为变革的阻力
【答案】 B
28、不受意识主体支配的想象是（）。

A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想性想象
【答案】 A
29、企业年金适用于（）。

A.试用期满的员工
B.新进员工
C.临时员工
D.全体员工
【答案】 A
30、关于验收调查工作对运行工况的要求以下说法正确的是()。

A.对于公路、铁路、轨道交通等线性工程以及港口项目，竣工验收调查应在工况稳定、生产负荷达到近期预测生产能力（或交通量）75%以上的情况下进行
B.对于公路、铁路、轨道交通等线性工程以及港口项目，竣工验收调查应在工况稳定、生产负荷达到近期预测生产能力（或交通量）60%以上的情况下进行
C.生产能力达不到设计能力75%时，可以通过调整工况达到设计能力60%以上再进行验收调查
D.生产能力达不到设计能力60%时，可以通过调整工况达到设计能力60%以上再进行验收调查
【答案】 A
多选题（共20题）
1、潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些条件包括（）。

A.劳动组织的不完善
B.劳动条件的不良状态
C.人的错误操作行为
D.人的错误管理行为
E.人们对自然规律认识不足确认答案
【答案】 ABCD
2、群体决策的优点有（）。

A.能比个体决策需要更少的时间
B.能提供比个体决策更为丰富和全面的信息
C.能提供比个体决策更多的不同的决策方案
D.能增加决策的可接受性
E.能增加决策过程的民主性确认答案
【答案】 BCD
3、某城市一座主干路上的跨河桥，为五孔单跨各为25m的预应力混凝土小箱梁（先简支后连续）结构，全长125.8m，横向由24m宽的行车道和两侧各为3.0m的人行道组成，全宽30.5m。

桥面单向纵坡1％；横坡：行车道1.5％，人行道1.0％。

试问，该桥每孔桥面要设置泄水管时，下列泄水管截面积F
（mm2）和个数（n），哪项数值较为合理？（）
A.F=75000，n=4.0
B.F=45000，n=2.0
C.F=18750，n=1.0
D.F=0，n=0
【答案】 A
4、群体决策的缺点有（）。

A.比个体决策需要更多的时间
B.由于从众心理会妨碍不同意见的表达
C.群体讨论时易产生个人倾向
D.决策缺乏可接受性
E.对决策结果的责任不清
【答案】 ABC
5、关于佣金制的说法，正确的是（）。

A.单纯佣金制是指销售人员的收入完全来自佣金
B.佣金制是所有职位普遍使用的一种奖励制度
C.混合佣金制是指销售人员的薪酬包括基本工资和佣金两个部分
D.超额佣金制是指销售人员的薪酬销售额超过一定水平之后才能获得佣金
E.混合佣金制适用于销售难度较大的行业确认答案
【答案】 ACD
6、以人为中心的变革是通过改变员工的（）等所进行的组织变革。

A.思维
B.态度
C.能力
D.期望
【答案】 BCD
7、行为科学认为，人的行为可分为以下几类（）。

A.目标导向行为
B.主导动机行为
C.辅助动机行为
D.目标行为
E.间接行为
【答案】 ACD
8、设备采购阶段的工作过程包括( )环节，其每一环节都直接影响到整个项目目标的实现。

A.筹资
B.采买
C.催交
D.检验和运输
E.设备定型
【答案】 BCD
9、工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。

企业可采取下列哪项具体的方式来达到这一目标？（）
A.纵向扩大工作
B.横向扩大工作
C.工作多样化
D.工作环境的优化
E.工作满负荷确认答案
【答案】 ABC
10、人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务，包括（）。

A.领导者角色
B.挂名首脑角色
C.联络员角色
D.决策制定角色
E.资源分配者角色
【答案】 ABC
11、以下情况属于不诚实劳动的是（）。

A.出工不出力
B.炒股票
C.制造假冒伪劣产品
D.盗版查看答案确认答案
【答案】 ACD
12、默德认为，组织承诺由（）三部分组成。

A.对组织目标的认同和接受
B.对组织的依赖和信任
C.渴望为组织发挥作用
D.维持组织成员资格的欲望
E.组织凝聚力
【答案】 ACD
13、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。

A.有利于激发员工们的斗志
B.容易增加工作压力
C.容易造成紧张的组织气氛
D.有利于调动员工的创造性
E.降低工作的满意度确认答案
【答案】 BC
14、福利分配型员工持股的形式包括（）。

A.合作制企业的员工持股
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.年终分享利润以股票形式发放
D.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
E.通过员工入股计划购买本企业的部分股票避免企业破产确认答案【答案】 BCD
15、下列属于投射技术特点的是（）。

A.人际互动性强
B.被测评者反应的自由性
C.测评目的的隐蔽性
D.用过去行为预测未来
E.内容的非结构性和开放性确认答案
【答案】 BC
16、当组织内部出现下列（）情况时，就需要对组织进行变革。

A.决策失灵
B.沟通阻塞
C.缺乏创新
D.组织机能失效
【答案】 ABCD
17、设备工程风险因素足指可能产生风险的各种问题或因素，其中技术性风险因素包括( )。

A.自然与环境风险因素
B.工艺风险因素
C.经济风险因素
D.人员风险因素
E.制造风险因素
【答案】 B
18、事业部制的特点包括（）。

A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
B.集中政策，分散经营
C.职能部门没有直接的指挥权力
D.职能部门由公司领导直接指挥和协调
E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调确认答案
【答案】 AB
19、在企业文化建立的萌芽阶段，（）。

A.培训部门是人力资源部门的组成部分
B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管人员完成
C.培训部门不受其他层级限制，可以单独成立部门
D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则
E.培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者确认答案
【答案】 ABD
20、下列表述正确的有（）。

A.平均增长量可以用累计增长量除以逐期增长量个数求得
B.平均增长量可以用定基增长速度乘以最初水平的1/n，倍求得
C.已知一个时间数列的项数、平均增长量和平均发展速度，可以求出实际的最初水平和最末水平
D.已知时间数列的最末时期对最初时期的定基发展速度以及累计增长量，可以求出实际最初水平和最末水平
E.定基增长速度可以用平均增长量与最初水平之比的n倍求得，也可以用累计增长量除以最初水平求得
【答案】 ABCD。