从物质层、制度行为层、精神层分析阿里巴巴企业的组织文化

从物质层、制度行为层、精神层分析阿里巴巴企业的
组织文化
1、精神层面，这是企业文化的核心层，是形成企业制度文化和
物质文化的基础和原则，决定了企业的制度文化和物质文化。

它包括企业使命、愿景、价值观、经营管理理念等内容，是企业意识形态的总和。

而在精神层中，呈观念形态的价值观、信念及行为准则，在整个企业的文化体系中处于核心地位。

它从各个层面去渗透、塑造管理者与员工的“阿里巴巴”价值观，从而产生他们对阿里巴巴企业的认同感和归属感，那么他们工作就有动力，不会懈怠的员工才能推进企业的生存与发展；
2、制度层，它包括阿里巴巴企业的组织结构和企业管理制度等，与阿里巴巴的企业精神、价值观等意识形态相适应，主要体现为阿里巴巴的各项规章制度；
3、行为层面，阿里巴巴有着一套经过时间磨炼、完善的行为规
范体系，以此来明确地告诉各层的管理者和员工他们需要干什么，这使得公司各层级秩序井然、效率极高；
4、物质层面，阿里巴巴通过多年的发展，创立了自己的“阿里
巴巴”品牌，这作为企业的标识和象征，已在群众心中打下坚实的基础。

阿里巴巴企业文化的物质层面可以折射出许多其精神文化的特点，这些都是值得其他互联网创新型企业借鉴的地方。