公司基建施工管理制度模板

第一章总则
第一条为加强公司基建施工管理，确保施工质量、安全、进度和成本控制，提高
施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有基建施工项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。

第三条公司基建施工管理遵循“安全第一、质量为本、进度保障、成本控制”的
原则。

第二章组织机构与职责
第四条成立公司基建施工管理领导小组，负责全面协调和监督基建施工管理工作。

第五条各部门职责如下：
1. 工程管理部门：负责施工方案的编制、审批、实施及监督；
2. 技术质量管理部门：负责施工质量的监督检查、技术指导及验收；
3. 安全生产管理部门：负责施工安全的管理、监督及事故处理；
4. 人力资源管理部门：负责施工人员的招聘、培训及管理；
5. 财务管理部门：负责施工成本的控制及核算；
6. 采购部门：负责施工材料的采购、验收及管理。

第三章施工准备
第六条施工前，工程管理部门应编制施工方案，包括施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施、安全防护措施等。

第七条施工方案经相关部门审核通过后，由工程管理部门组织实施。

第八条施工人员需进行岗前培训，确保具备相应的专业技能和安全意识。

第四章施工过程管理
第九条施工过程中，各相关部门应按照职责分工，加强监督检查。

第十条工程管理部门负责施工进度的监督，确保施工进度符合计划要求。

第十一条技术质量管理部门负责施工质量的监督检查，确保施工质量达到设计要求。

第十二条安全生产管理部门负责施工安全的监督，确保施工安全。

第十三条人力资源管理部门负责施工人员的日常管理，确保人员到位。

第十四条财务管理部门负责施工成本的控制和核算，确保成本合理。

第十五条采购部门负责施工材料的采购、验收及管理，确保材料质量。

第五章施工验收
第十六条施工完成后，由工程管理部门组织验收，相关部门参与。

第十七条验收合格后，办理移交手续，进入后续工程阶段。

第六章违规处罚
第十八条对违反本制度的行为，按以下规定予以处罚：
1. 对施工过程中出现质量问题，追究相关责任人的责任；
2. 对施工过程中出现安全事故，追究相关责任人的责任；
3. 对施工进度延误，追究相关责任人的责任；
4. 对施工成本超支，追究相关责任人的责任。

第七章附则
第十九条本制度由公司工程管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。