中学校产管理工作计划

一、指导思想
为加强我校校产管理，提高校产使用效益，确保教育教学工作的顺利进行，特制定本管理计划。

本计划以《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国学校法》为指导，遵循“科学管理、规范操作、高效利用、保障安全”的原则，切实保障学校校产的安全、完整和有效利用。

二、组织机构
成立校产管理领导小组，由校长担任组长，分管副校长担任副组长，各部门负责人为成员。

领导小组负责制定校产管理制度，监督、检查校产管理工作，协调解决校产管理中的重大问题。

三、主要任务
1.校产登记与分类
（1）对全校校产进行彻底清查，登记校产清单，包括校舍、设施设备、图书、文体器材等。

（2）根据校产性质、用途和功能，将校产分为教学设备、办公设备、文体器材、图书等类别。

2.校产维护与保养
（1）建立健全校产维护保养制度，明确各部门、各岗位的校产维护保养责任。

（2）定期对校产进行检查、维修和保养，确保校产正常运行。

3.校产使用与调配
（1）合理调配校产资源，提高校产使用效益。

（2）规范校产借用流程，确保校产安全、有序地流转。

4.校产报废与处置
（1）对报废校产进行鉴定，确认报废原因。

（2）按照相关规定，对报废校产进行处置。

5.校产安全与防范
（1）加强校产安全管理，防止校产丢失、损坏和安全事故发生。

（2）建立健全校产安全防范措施，确保校产安全。

四、工作措施
1.加强宣传培训
（1）定期开展校产管理培训，提高全体教职工的校产管理意识。

（2）加强宣传，营造良好的校产管理氛围。

2.完善制度体系
（1）制定校产管理制度，明确校产管理职责、流程和标准。

（2）不断完善校产管理制度，确保校产管理工作规范化、制度化。

3.强化监督检查
（1）定期开展校产管理检查，发现问题及时整改。

（2）加强对校产管理工作的监督检查，确保校产管理工作落到实处。

4.优化资源配置
（1）合理调配校产资源，提高校产使用效益。

（2）加强校产维护保养，延长校产使用寿命。

五、预期目标
通过实施本管理计划，力争实现以下目标：
1.校产管理规范化、制度化，校产安全得到有效保障。

2.校产使用效益得到提高，校产资源得到合理利用。

3.全校教职工的校产管理意识得到提高，校产管理工作得到广泛认可。

本计划自发布之日起实施，如有需要可根据实际情况进行调整。