iPhone手机和Instrumentation20软件统治世界
苹果手机的策划案
苹果手机的策划案1. 引言苹果公司作为全球知名的科技巨头，其旗下的iPhone系列手机一直以来备受消费者追捧。
为了进一步提升产品的竞争力，我们制定了一份针对苹果手机的策划案，旨在为未来的产品开发和市场推广提供指导。
2. 目标市场分析在制定策划案之前，我们需要对目标市场进行深入分析。
根据数据统计和市场调研，我们发现苹果手机的主要目标市场主要包括年轻人群体、商务人士和科技爱好者。
针对不同的市场群体，我们需要制定相应的策略，以满足其需求。
2.1 年轻人群体年轻人群体是苹果手机的主要消费群体之一。
为了吸引年轻人的关注，我们可以推出更多时尚、个性化的设计。
此外，与流行的社交媒体平台合作，推出限量版、定制版的苹果手机，将成为年轻人追捧的潮流商品。
2.2 商务人士商务人士是另一个重要的目标市场。
为了满足商务人士的需求，我们可以在手机的功能和软件上进行加强，以提升工作效率。
例如，引入更多实用的办公软件、强化安全性以及支持更快的数据传输速度等。
2.3 科技爱好者科技爱好者对于手机的性能和创新性非常关注。
因此，我们可以在苹果手机的硬件和软件方面进行更多的创新。
例如，推出更快的处理器、更高像素的相机、更长的电池续航时间以及更先进的人脸识别技术等。
3. 产品开发策略为了保持竞争力并满足不同市场的需求，苹果手机需要不断进行产品的研发和创新。
以下是一些产品开发策略的建议：3.1 技术创新苹果手机应不断引入新的技术创新，以保持其在市场上的领先地位。
例如，开发支持5G网络的手机、引入可折叠屏幕技术、研发更智能的虚拟助手等。
3.2 用户体验用户体验是产品成功的关键因素之一。
苹果手机应关注用户的实际使用需求，并不断优化用户界面、提升操作便捷性和响应速度。
同时，通过用户反馈和市场调研来改进产品的功能和设计。
3.3 生态系统建设苹果手机的生态系统是其独特的竞争优势之一。
我们应持续发展和完善苹果手机的生态系统，包括与其他苹果设备的无缝连接、丰富的应用商店、多样化的服务等。
对苹果手机的分析报告
对苹果手机的分析报告苹果手机是全球知名的手机品牌之一，不仅在销量上表现出色，而且在技术和设计方面也备受赞誉。
以下是对苹果手机的分析报告：1. 市场份额：苹果手机在全球智能手机市场中占有重要地位。
根据最新的数据，苹果在2021年第二季度全球市场份额为14％左右，位列第三，仅落后于三星和华为。
2. 销量：苹果手机的销量也非常可观。
每年苹果公司发布新款iPhone时，都能引起消费者的热情购买。
例如，2020年苹果公司在第一季度就售出了超过7700万部iPhone。
销量的增长主要归功于苹果在品牌忠诚度和市场知名度方面的优势。
3. 技术创新：苹果手机在技术创新方面一直处于行业的前沿。
它引领了诸多技术的发展，例如刘海屏幕设计、面容识别（Face ID）等。
此外，苹果的A系列芯片也备受称赞，因为它们在性能和能效方面表现出色。
4. 操作系统：苹果手机采用的是iOS操作系统，这是一个闭源的操作系统，为用户提供了用户友好的界面和顶级的安全性。
由于苹果掌控硬件和软件的整个生态系统，因此可以为用户提供更稳定和连贯的用户体验。
5. 设计和品牌：苹果手机以其简约而经典的设计而闻名，采用高质量的材料和精致的工艺。
每一代iPhone的发布都会成为媒体和消费者关注的焦点。
苹果的品牌价值也非常高，激发了人们对其产品的渴望和忠诚。
6. 价格：苹果手机的价格通常较高。
这主要是由于其高品质的设计和材料，以及强大的性能和功能所带来的成本。
然而，苹果也提供了不同价格档次的产品，以满足不同消费者的需求。
总的来说，苹果手机在市场份额、销量、技术创新、操作系统、设计和品牌等方面都具有强大的竞争力。
然而，价格仍然是其一个争议点，尤其是在新兴市场中。
未来苹果手机将继续迎接市场竞争和技术进步的挑战，以保持其领先地位。
APP：颠覆你的消费观？
关于APP，这次应该先说说女性。那些仍认为“IT、手机是男人世界”的男性朋友可能想象不到，当你想献媚为女友推荐下载一款新的APP时，你却发现，她手机里的APP数量与你相比毫不逊色，而你已陷入无媚可献的尴尬境地。
本次调查发现，使用高端手机操作系统的女性比例比男性高，持iPhone的女性手机用户高出男性手机用户5个百分点，而且女性在APP上的活跃度也远高于男性用户。由此可见，女性用户在移动终端的潜能巨大。
初出茅庐的易信，凭借产品立足需下载、即搜即用”特色而备受瞩目，这些产品走红的现象，都有一个共同的特征：抛弃复杂的千篇一律功能、将细节价值发挥到极致。
其他大多APP也在市场推广运营中发现这样的规律，抛弃复杂的千篇一律功能，重点为用户打造切实需求的精准定位，大多情况下都能获得广大用户的认知。
也许就是在一个个平庸的笑话里，在萧炎“三十年河东、三十年河西，莫欺少年穷”的自嘲里，在自己喜爱的英超赛报里，夜生活已逐渐成为了习惯。
全球十大最多人使用的APP
使用智能手机的人经常会安装和使用不同的APP。GlobalWebIndex互联网数据研究咨询中心最近就2013年第二季作出调查，统计出十大最多人使用的APP。数据结果显示，Google Maps居全球最受欢迎的应用程序第一名，占54%的渗透率；第二名是Facebook，渗透率44%，第三名是YouTube，渗透率35%。
APP：颠覆你的消费观？
在不同人的手机中，APP赋予了每个人价值观、消费观和生活习惯新的含义。每个人都有其特殊的身份和文化背景，每个人手机中的APP不可复制。我们可以向别人推荐一款APP，也可以帮助别人下载一款APP，但我们却不能长久地强迫别人使用一款APP。在当今这个时代，推出的APP多，被卸载的APP多，即使推出了却未被知晓、未被下载使用的APP更多。在这样的情形下，APP如何选择用户、用户如何选择APP显得更加重要。
苹果公司的战略分析
苹果公司的战略分析苹果公司的战略分析苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，其公司口号是switch(变革)。
下面是店铺为你带来的苹果公司的战略分析，希望对你有所帮助。
苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过Apple II引发了个人电脑革命，二十世纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。
通过其创新的和屡获大奖的台式机、笔记本电脑、Mac OS X操作系统、iLife数字生活方式软件以及专业应用软件，苹果电脑已经被用户广为认知。
此外，苹果还以其领先市场的iPod系列便携式数字音乐播放器和iTunes在线音乐商店引发了数字音乐的革命。
正文：一、公司简介苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和RonWayn在1976年4月1日创立，总部位于美国加里福尼亚丘珀蒂诺市，处于硅谷的中心地带。
1975年春天，AppleⅠ由Wozon设计，并被Byte的电脑商店购买了50台，当时单台售价为666.66美元。
1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。
1978年，苹果准备股票上市，施乐公司预购了苹果100万美元的股票，并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。
但苹果的工程师化腐朽为神奇，并将图形界面带进了一个崭新的时空。
苹果公司的口号为“Switch(变革)”。
苹果公司每次推出新产品，总能引起市场的变革。
苹果公司的主要产业包括电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端等方面。
苹果公司现在主要经营五条生产线：Mac、iPod、iPhone、iPad、iTune。
苹果的Apple II于1970年助长了个人电脑革命，其後的Macintosh接力于1980年代持续发展。
最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes 音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
如今iPhone的横空出世很有可能将引发手机的新一轮革命。
苹果生态圈发展史
苹果生态圈发展史
苹果生态圈是苹果公司旗下产品和服务的一种统称，包括iPhone、iPad、Mac、Apple Watch等硬件设备以及iOS、macOS、watchOS等操作系统、App Store、iCloud等服务。
苹果生态圈的发展历程可以追溯到苹果公司创建之初。
在苹果公司创立之初，苹果只是一个计算机硬件制造商，其产品
主要是个人电脑。
随着时间的推移，苹果逐渐推出了iTunes、iPod等产品和服务，建立了一个完整的数字音乐生态系统。
这些产品和服务
之间实现了良好的互通互联，为用户提供了更便捷的数字化生活体验。
随着iPhone的推出，苹果生态圈迎来了一个全新的发展时期。
iPhone不仅作为一款智能手机，更是连接苹果生态圈各个产品和服务的重要枢纽。
用户可以通过iPhone购买App Store中的应用程序，使用iCloud进行数据同步，甚至通过Apple Watch控制家庭设备。
随着iPad、Mac等产品陆续推出，苹果生态圈得到了进一步的完
善和扩展。
用户可以在不同的设备之间实现无缝的切换和连接，享受
到更加便捷和流畅的数字化生活。
同时，苹果生态圈也不断吸引着开
发者和合作伙伴加入其中，丰富了生态系统的内容和服务。
总的来说，苹果生态圈在不断发展壮大的过程中，始终坚持用户
体验至上的原则，致力于为用户提供更加便捷、智能的数字化生活方式。
不断创新和完善是苹果生态圈发展的关键，也是其持续吸引用户
和合作伙伴的重要因素。
在未来，苹果生态圈将继续引领数字化生活
的潮流，为用户带来更多惊喜和便利。
一只iPhone的全球之旅国际合作案例国际经济合作-PPT课件
三星和苹果是敌是友？
• 在2019年3月，苹果A4芯片正式投产，苹果最终 选择由韩国三星负责代工这款芯片。除了芯片产 品，三星在其他电子器件上也是苹果最重要的合 作伙伴之一。 • 由三星生产的大容量电池和片式多层陶瓷电 容器，被广泛用在iPhone4中，此外iPhone 4所使 用的闪存芯片也来自三星电子。而iPad的显示屏 有相当一部分也是由三星生产的。
ARM与IPHONE
• 下面来说说ARM和iPhone的关系。在第一代iPhone中， 苹果一直从三星公司处采购ARM架构的芯片。不过，这些 芯片在给iPhone带来强大性能的同时，也同样存在大量的 问题。 • 电池续航时间一直是此前几代iPhone最令人诟病之处。前 几代iPhone使用的芯片功耗依旧很高，成为iPhone强大性 能的牺牲品，影响了iPhone的使用体验。随着移动设备出 货量猛增，假如苹果开始自己设计芯片，很可能在潜在上 显著降低苹果产品的成本。 • 乔布斯并非对此问题默然不知，从此后苹果的一系列动作 可以发现，苹果一直希望改善这种糟糕的状况。甚至可以 说，苹果为了改进芯片性能，作出了极大的冒险。
主要产品
• iphone • ipad
• macbook
• ipod nano
一只iphone的全球之旅
• iPhone使用的A4芯片由英国ARM提供芯片核心知 识产权(IP) • 由苹果的工程师开发出适合苹果产品的芯片 • 韩国三星的半导体工厂里代工 • 在中国深圳富士康的工厂里组装进iPhone和iPad 并销往全球各地
一只iPhone的全球之旅苹果公司简介• 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司 ，2019年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc. ）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位 于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫· 乔布斯、斯蒂夫· 沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976 年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名， 知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、 Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes 商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑 等。2019年8月21日，苹果成为世界市值第一的 上市公司。
iOS开发终端改变了世界,我们能够做些什么
iOS开发终端改变了世界，我们能够做些什么?科技发展蒸蒸日上的现今时代，乔布斯没有享受过多久自己的丰功伟绩就永远的离开了我们。
苹果改变了世界。
似乎很多次人类历史上的重要改变都是从苹果开始。
夏娃被苹果引诱而改变了人类的发展，苹果砸到了树下的牛顿而推动了科学的发展，苹果进入了乔布斯的思想里，而引爆了移动互联网的空前巨变。
乔帮主曾在iphone发布会上说：“每一个革命性产品的到来都将改变一切⋯⋯如果在你的职业生涯中能够为其中的一件工作过那将是非常幸运的。
Apple很幸运的能够将它们中的一些引入到这个世界。
”随着苹果产品的不断更新，相应的各类iOS开发的应用也越来越火热。
iOS被引爆了，iOS开发成功占据人们的视线。
各大企业开发争相扩充自己的团队，由此可见，iOS成了庞大的受众群，iOS开发人才成为当今市场上的宠儿。
为了打造专业性强的iOS开发人才，无限互联教育一直秉承“用专业用良心做教育”的理念，帮助更多对iOS开发热衷的朋友们能够以实现自己的爱好为自己的一生的事业!无限互联正是这样一个iOS开发人才一体化的服务的专业平台。
陈为在同学们眼中就是这样一个认真严谨的老师，一直从事iOS开发培训行业多年。
6多年软件开发经验，5年多教学经验，3年多iOS研发教学经验，无偿发布《OC语言》《iOS开发基础》《iOS开发高级教程》等iOS开发教学视频。
所讲授的iOS开发课程实战性和企业契合度很高。
成就了无限互联iOS学科带头人、中国iOS教学引领者、中国iOS教学视频第一人。
无限互联教育结合了大量独具一格的教育案例，得出一项研究，一个iOS开发程序员的成功得益于很多因素的影响，总结起来有三个方面：强烈的好奇心、懒、笨。
强烈的好奇心：强烈的好奇心被认为是一个优秀的iOS开发程序员所必备的素质，正是这种素质使得一个人能够在以后学习的过程中也保持高度的学习精神，是一切进步的不竭动力。
懒：对于iOS开发来说，有时候懒一点并不算什么坏事，懒一点的时候往往能够做出一些比平时事半功倍的捷径。
应用为王,体验至上
应用为王,体验至上作者：百里来源：《软件工程师》2011年第05期《宋书》说：“器以应用，商以通财。
”对适应需求人们自古以来都有着独特的见解。
时至今日，除非你成为蓝色巨人，可以凭借理念打动世界，否则必须认真研究怎样开发迎合用户脾胃的应用。
看上去很美的个性化应用在吸引眼球的应用商店，货架上放着游戏类、阅读类、音乐类、视频类、工具类等琳琅满目的各种应用产品，在白领之间，如果去年不知道“植物大战僵尸”，今年不知道“愤怒的小鸟”是什么，表明你已经out了。
应用有的时候已经成为一种群组之间差异化的符号，就像腐女们喜欢同人文一样，上了大学需要注册facebook及合理合法谈情说爱一样。
应用寄生于Web2.0和移动终端等新一代信息通信技术，越来越成为各种人群争先追逐和体验的目标，也因此找到了自己存在的价值。
2011年初，苹果也把应用商店开到mac上，从iphone、ipad到mac，苹果满足着用户的全线需求，应用总数量也达到几十万。
但似乎在应用开发的道路上，仍然有很多沟壑需要跨过，比如版权、平台兼容、集成和创意等问题。
版权之争是应用开发的急需解决的问题，基于一种平台开发的应用火了，但是在另一种平台上还不能使用，马上就有人进行效仿或者盗版。
在应用商店里，很像B2C或者C2C模式，研发团队和个人卖应用，但是有的时候用户可能购买了仿制品或是赝品。
平台兼容性差也是应用发展面临的问题。
平台的垄断和应用过多的个性化，让应用在各种平台上不能兼容，甚至常常要为同一种应用多次付费。
购买了手机终端的应用，在电脑上却还需要重新购买。
给用户体验带来超级不便。
在“应用为王，体验至上”的时代，存在这样的弊端显然不厚道。
越来越多的人崇尚开源技术了。
应用多起来了，集成和筛选、推荐有催生了一个新的产业——应用商店，比如百度应用网站就将时下流行的应用在页面做了有层次的推荐，这种仍然逃不出网页和分类的推荐，在某种程度上压抑了应用给人们带来的信息和多样性。
苹果iPad等将推动移动应用程序爆炸式增长
有 深 远 而 重大 的 意 义 。
责任编辑
卢文艳
Ｍ Ｍ （ 器至机 器）的市场机会 。 ２ 机 ｌｃ 测 称 ，２ １ 年 Ｉ和 电信 市 场 占主 导 地 位 的 ２个 Ｄ预 ０ Ｔ Ｏ
收稿 日期：２０ －１－ ５ ０ ９ ０ ２
主 题 是 复 苏和 改 造 从 复 苏 方 面看 ， Ｉ ＇ ， ｏ 年 全球 Ｄ Ｉ １ １ Ｃ￣￣ ２ Ｏ
率 和效益最大化 。
用程序爆炸式增长
据 市 场 研 究 公 司ｆｃ 测 ，在 智 能 手 机 和 苹 果 Ｗ ｄ Ｄ预 ａ 平 板 电 脑 的推 动 下 ，到 ２ １ 年 年 底 ， 全球 将 有 １ 亿 台 以 上 Ｏ Ｏ Ｏ 的 移 动 设 备 能 够 访 问 互 联 网 。 移 动 设 备 还 将 表 现 出对 这 个 行 业 的 强 大 的 转 变作 用 ，越 来 越 多地 作 为 主 要 的 客 户 端 平 台 与Ｐ 争 夺 开 发人 员和 用户 。 ｃ
模式。
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２０ 年第 ７ 第 １ ０９ 卷 ２期
ＥＬ ＣＴｌ Ｅ ＵＣ Ｐｏ聃ｒ Ｒ Ｉ Ｅ Ｔ
苹果ｉａ 等 将推 动移 动 应 Ｐｄ
送 到 服 务 等 供 应 链 上 各 个 业 务 流 程
和 环 节 上 可 大 展 身 手 。 有 这 样 高 度 可 控 的 供 应 链 体 系 ，江 苏 电 力 就 可 以 随时 实地 、精 确 的掌 握 供 应链 上 的物 资 、信 息 和 资金 的流 向 ，打造 坚 实 可 控 的 物 流 网 络 ， 使 企 业 的 效
高 物 资 供 应 链 、 物 流 、 电 子 商 务 等
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应用程序商店：打造共赢的生态系统
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宇龙酷派也推 出Ｃ ｏｍ ｒ ｏｌ ａｔ 应用商店 。应 用程序大多
联 网紧紧地结合在一起 。在ｉｈｎ 之前 ，手机只是 Ｐ ｏｅ
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探索争鸣
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假 设手 机操 作 系统 有 三种 、手机 屏 幕 分 辨 率 有 两 种 、 手 机 按 键 布 局 有 四 种 ，那 么软件必须 进行３ ２ ４ ２ 次适 木 木＝ ４ 配 才 能 适 用 于 所 有 型 号 的 手 机 ，这 不 仅 需 要 花 费 巨大 的 成 本 ，还 会 影 响 用 户的使 用 体 验—— 相 同软件 在 不 同机 型上具有不 同的操作 。
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乐赚钱 的方式 ，那么ｉｈ ｎ 与Ａ ｐＳｏｅ Ｐ ｏｅ ｐ ｔ 相结合 的商 ｒ 业模式则为程序员 、软件公司和苹果公 司找到 了一
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了，苹果公 司已经在ｉｏ 与ｉｈ ｎ 的销售 中获得 了 Ｐｄ Ｐ ｏｅ
月诺 基亚推 出应用 程序商店Ｏ ｉ ｔ ｅ ０ ９ 月 ｖ Ｓｏ ；２ ０ 年７ ｒ
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了大量 的利润。苹 果公 司的成功绝不是偶然 ，仔细
分析 ，有 以下几个方面的原 因。
第 一 、 苹 果 公 司 提 供 了优 秀 的 终 端 产 品
ｘ ａ ｎａ ｄ ｅ ｗ ｐ № ｎ ｅｖｅ
探索争鸣
应 用 程 序 商 店 ：打 造 共赢 的生 态 系 统
探索苹果手机的创新科技
探索苹果手机的创新科技苹果手机是全球领先的智能手机品牌之一，以其不断的创新科技而著称。
本文将探索苹果手机的创新科技，从硬件到软件，从操作系统到生态系统，详细介绍苹果手机所具备的创新技术。
一、硬件创新科技苹果手机在硬件方面一直秉持创新科技的理念，致力于推动智能手机的发展。
首先要提到的就是苹果手机采用的处理器技术。
自从首款iPhone推出以来，苹果手机一直采用自家研发的A系列芯片。
这些芯片不仅性能强大，而且能够提供卓越的能效。
苹果在A系列芯片的研发上不断投入资金和人力资源，每一代的芯片都在性能和功耗上有了明显的提升，为用户提供了更好的使用体验。
另外，苹果手机在摄影技术方面也一直保持领先地位。
从早期的5MP相机到如今的多摄像头系统，苹果手机在拍摄质量和功能上都有了巨大的提升。
例如，苹果推出的深度摄像头技术，能够实现更精确的景深效果，让用户能够在拍摄中获得更多的创造性空间。
二、软件创新科技苹果手机的创新科技并不仅限于硬件方面，其软件系统也有很多的创新之处。
首先要提到的是iOS操作系统。
苹果手机采用的iOS系统相较于其他手机系统有着明显的优势。
iOS系统的界面简洁优雅，操作简单直观，用户体验非常好。
除此之外，iOS系统还具备较好的安全性能和稳定性，能够为用户提供更可靠的使用环境。
除了操作系统，苹果手机还拥有大量的应用程序，这些应用程序丰富多样，功能强大。
例如，苹果推出的Siri语音助手，可以为用户提供智能化的语音交互服务。
此外，苹果手机还支持AR（增强现实）技术，用户可以通过手机的摄像头体验虚拟现实的乐趣。
这些软件创新科技使得苹果手机的功能更加强大，用户能够从中获得更多的便利和乐趣。
三、操作系统创新科技在操作系统方面，苹果手机一直秉持创新科技的理念。
每一次的系统更新都能够为用户带来新的功能和体验。
例如，苹果在iOS 14中推出了全新的小组件功能，用户可以根据需要将各种小组件拖拽到主屏幕上进行自由组合，使得用户能够更加个性化地管理手机界面。
移动应用市场竞争力分析及开发策略建议
移动应用市场竞争力分析及开发策略建议1. 市场概况分析移动应用市场作为互联网行业的重要组成部分，发展迅猛。
近年来，随着智能手机的普及以及移动互联网的快速发展，各类移动应用不断涌现并蓬勃发展。
据统计，全球移动应用市场在2019年的总收入达到2040亿美元，预计2024年将达到3110亿美元，市场规模庞大且潜力巨大。
2. 市场竞争格局分析目前，移动应用市场主要由苹果App Store和安卓应用商店两大平台主导。
苹果App Store在高端市场拥有较大份额，而安卓应用商店则在中低端市场占据主导地位。
此外，还有一些其他厂商的应用商店也有一定市场份额。
竞争日趋激烈，各家应用商店都在提升用户体验、丰富应用内容等方面加大力度。
3. 竞争力定位与品牌建设为提升竞争力，各家应用商店需要确定自身的定位和品牌建设。
苹果App Store以高品质、高安全性和高价值为主打，致力于打造高端用户体验。
安卓应用商店则侧重开放性和自由度，注重与硬件设备的整合。
其他应用商店可以通过定位垂直领域、提供特别服务等方式与主流应用商店区分开来。
4. 用户体验提升策略用户体验是提升竞争力的核心要素。
各家应用商店应注重优化界面设计、加强搜索功能、提供个性化推荐等，以提升用户的使用便捷性和满意度。
此外，还可以通过增加社交功能、开展用户活动等方式增加用户黏性，提高用户留存率。
5. 应用内容丰富策略应用商店需要提供丰富多样的优质应用内容，以吸引用户并满足他们的多样化需求。
可以与开发者合作，推出特色应用，或者通过优化应用评分和评论系统，增加用户对应用的信任度和选择性。
6. 开发者支持政策应用商店需要给予开发者充分的支持和激励，激发其创造力和积极性。
这可以通过提供完善的技术支持、举办开发者大会等方式实现。
同时，应该建立公平的分成机制，给予开发者合理的收益，以吸引更多优秀的开发者入驻。
7. 市场推广策略市场推广是应用商店提升竞争力的重要手段。
可以通过与手机厂商合作，预装应用商店或推荐优质应用，扩大用户覆盖量。
苹果怎么赚钱？卖软件硬件还是卖生态系统
苹果怎么赚钱？卖软件硬件还是卖生态系统韩寒接受媒体采访的时候，谈及他作家身份的场合，他说其实我是一个车手；谈及他的赛车事业，他说其实我是一个作家。
于苹果公司而言，在谈论硬件利润的场合，苹果是卖软件的，它卖的不是硬件，卖的是生态系统。
在谈论软件收入的场合，苹果是卖硬件的，它一个季度的收入是微软半年的收入、是Google 一年的收入。
硬件和软件谁更重要？我问你一个问题：是谁在控制世界，男人还是女人？这个问题并不好回答。
男人控制世界，女人控制男人。
苹果硬件重要还是软件重要问题也不好回答。
硬件挣钱，但没有软件生态的硬件不好挣钱。
就像给你一台PC、你对DOS 系统已经无爱一样，这是Windows 系统的价值。
“其实我是卖电脑的”苹果公司成立于1976 年 4 月，第一单生意是卖Apple I 电脑（其实是一块主板）。
当时商人乔布斯跟商人字节商店（The Bite Shop）的老板保罗·泰瑞尔（Paul Thrrell）达成了协议，以500 美元定价向泰瑞尔供货50 台Apple I，这些机器的市面价格是666.66 美元，成本价是200 美元。
毛利在50% 以上。
2012 年，苹果推出iPhone 5 和iPad mini，根据国外调查机构iSuppli 的统计，iPhone 5 的成本价为207 美元起，iPad mini 成本价为188 美元起。
iPhone 5 在官方商店定价499 美元，毛利58%；iPad mini 市场价329 美元，毛利42%。
根据截至今年 3 月的数据，iPhone 和iPad 已经占苹果总毛利的90%。
iPod 毛利贡献逐年下降，Mac 则不温不火。
横跨36 年历史，即使中间有乔布斯NeXT 负气创业的插曲，苹果一直维持硬件产品较高的毛利。
即苹果通过硬件挣钱。
2007 年将“苹果电脑公司”改名为“苹果公司”之前，主要的利润来自Mac 和iPod；改名之后，iOS 产品线的iPhone 成为最主要的收入来源。
苹果手机的品牌价值及其影响力
苹果手机的品牌价值及其影响力2007年，苹果公司推出了第一代iPhone，从那时起，苹果手机便成为了全球消费者瞩目的焦点。
多年来，苹果手机以其高品质、创新技术与独特设计而闻名于世，其品牌价值及影响力也呈现出了独特的魅力。
一、品牌价值苹果手机的品牌价值体现在多个方面：1. 高品质与可靠性：苹果手机以其卓越的品质赢得了广大消费者的赞誉。
无论是硬件还是软件，苹果手机都力求追求极致的完美，并严格把控产品质量，使其成为值得信赖的品牌。
2. 创新技术与卓越设计：苹果手机一直以来都在业界引领潮流。
从首次引入触摸屏与多点触控技术，到Face ID面容识别和无线充电等创新功能的推出，苹果手机不断推动着智能手机的发展，并以其简洁、时尚的外观设计成为时尚的象征。
3. 完善的生态系统：苹果手机与其他苹果产品的紧密结合，形成了一个完善的生态系统。
通过与Mac、iPad、Apple Watch等设备的互联互通，用户可以享受到更加智能化、便捷的使用体验，这也大大增加了苹果手机的吸引力。
4. 强大的品牌认知度：苹果手机作为全球知名品牌，其品牌知名度极高。
无论是苹果的标志性水果形象，还是独特的产品风格，都让人们一眼就能认出它的身影。
这种品牌认知度的建立，为苹果手机赢得了大量的忠实用户。
二、影响力苹果手机的影响力延伸到多个领域：1. 技术与市场引领者：苹果手机一直是技术与市场的引领者。
其在硬件与软件方面的创新，不仅推动了智能手机的快速发展，也引领了众多竞争对手的跟随。
苹果手机举足轻重的地位，使其成为全球智能手机市场的重要参与者。
2. 经济贡献：苹果手机不仅带动了自身产业链的发展，也对全球经济做出了巨大贡献。
苹果手机的全球销售额和市值位居前列，为公司创造了丰厚的利润，同时也带动了大量相关产业的繁荣，包括供应链、零售业、第三方开发者和服务提供商等。
3. 社会与文化影响：苹果手机以其前卫的科技形象和独特的设计风格，不仅改变了人们对手机的认知，也对社会和文化产生了深远影响。
苹果手机成功的原因分析与现状分析
苹果手机成功的原因分析与现状分析目录一、苹果浪潮席卷全球 (4)1.1 苹果市值第一 (4)1.2 苹果手机销量第一 (5)二、苹果手机成功的缘由剖析 (7)2.1 手机行业的微观环境之〝PEST法〞剖析 (7)2.2手机行业之波特〝五力〞模型剖析 (15)2.3 iPhone自身剖析 (22)2.3.12.3.22.3.3三、苹果手机的现状 (34)3.1 乔布斯离世 (34)3.2 堕入纠纷 (34)四、苹果手机的继续开展 (36)4.1 理念永存 (36)4.1.1坚持创新理念 (36)4.1.2继续推崇精英人才文明 (37)4.1.3继续拥有另类的思索 (37)4.1.4顾客至上理念 (37)4.1.5坚持苹果的〝海盗〞肉体 (38)4.2 技术抢先 (38)4.2.1坚持零部件技术的抢先 (38)4.2.2 开发通讯设备技术和专利 (38)4.2.3 不时完善操作系统技术 (39)4.3 营销共同 (39)4.3.1 产品 (40)4.3.2 价钱 (42)4.3.3 渠道 (43)4.3.4 促销 (43)五、总结 (45)附录调查报告一、苹果浪潮席卷全球2007年1月，苹果公司发布第一款iPhone手机，成功翻开了智能手机的先河。
第一次触及通讯产品的iPhone，到该年9月就到达了100万台的销量；2020年苹果公司的iPhone 3G在推出的第一个月销量就到达了300万部，赶超第一代产品在整个一年生命周期内的全部销量。
作为iPhone 3G的提升，3GS中的S代表SPEED；2020年iPhone 4横空出生引得消费者排队疯抢购，引发了全球狂潮。
在2020年全新的iPhone4代发布的一年后，4S也相继推出。
1.1 苹果市值第一从〝iPhone〞这个词语表现的那一刻起，就注定了这款产品的异乎寻常以及其前期无法预估的影响力。
2007年1月，苹果公司在Mac World大会上正式发布了第一款手机iPhone，自发布日起，这款手机失掉了人们的追捧。
苹果“软硬皆吃”
简单来说 ，Ｌ ａ ｔ ｔ ｉ ｃ ｅ所做的事情 ，就是从一大
堆 没 有 标 签 ．分 类 或 上 下 文 的 数 据 中 梳 理 出一 套
在许多科技 巨头都竞 相打 造大规模 人工智能 团队时，Ｌ ａ ｔ ｔ ｉ ｃ ｅ的 ２ Ｏ名工程师也加入了苹果。外 界预测 ，收购 Ｌ ａ ｔ ｔ ｉ ｃ ｅ 之后 ，至少可以帮助 Ｓ ｉ ｒ ｉ 处 理更多的命令 ，找到更多隐晦的信息。
Ｗａ ｔ ｓ ｏ ｎ ，Ｍｉ ｃ ｒ ｏ ｓ ｏ ｆ ｔ Ｃ ｏ ｒ ｔ ａ ｎ ａ等 。
其 核心技 术可实现 对 “ 暗 数 据 ” 的 理 解— — 即 从 图像 、文 字段 落 中获 取信 息 。 有 相 关 统 计 ，２ ０ １ ３年 时 ， 整 个 互 联 网 数 据
但 另 一 方 面 ，人 工 智 能 助 理 往 往 需 要 依 赖 结 构 化 的数 据 ， 来 提 供 有 意义 的 答 案 。由于 更 多 的 “ 暗
数据 ”不能被处理 ，所 以 Ｓ ｉ ｒ ｉ 等助理 的适用范 围 被大大 缩小。智能助 理大都是 在信息检索 ，帮助 用户获得资讯。绝 大多数的内容是不牵涉 “ 推理”
的 查询 类 信 息 服务 。
一
量为 ４ ． ４泽字 节 （ 兆 兆字节 ） ，预计 ２ ０ ２ ０年 这一
规模将 达 ４ ４泽 字 节 ，Ｉ Ｂ Ｍ 认 为 ，如 今 的 数 据 量 ，
有组织的信息 ，Ｌ ａ ｔ ｔ ｉ ｃ ｅ也可以通过生产有组织的 数据来帮助训练 ＡＩ 系统 。值得一提的是 ，苹果在 去年的 全球开发 者大 会 （ ＷＷＤ Ｃ） 上 ，宣 布了操
ห้องสมุดไป่ตู้
９ ０ ％是在过去两年中产生的。 在这一庞大的数据 中，７ ０ ％－ ８ ０ ％ 的数据为非 结 构化数据 ，即 “ 暗”数据 ，信 息 的格式难 以归 类并 由计算 机读取 ，从而 分析。 当外 界需要 对数
全球化之苹果
三个苹果改变了世界。第一个诱惑了夏娃，第二 个砸醒了牛顿，第三个曾在史蒂夫-乔布斯的掌握。
苹果的全球化战略
• 苹果公司： 原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。 • 苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的 Macintosh接力于1980年代持续发展。
• 最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播 放器、iTunes商店以及iPhone手机和iPad平板电脑等。在高科技 企业中以创新而闻名。 • 2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位， 成为全球第一大手机生产商。 2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最 高的上市公司。
移动，从拒绝到渴望
终于，看到很多使用年轻人为了iphone，转投联 通的怀抱。移动从拒绝慢慢变得渴望，同样引入了iphone。
苹果全球化造福了谁？
中国通信业两大boss 的最终较量以平局收 场。
真正获利的人只有一 个：
都不是 资本家想成就的只是他们自己！
中国 当苹果的代工厂富士康，不断传出第N+1跳时；当在苹 果提议下，联建以“正己烷”代替了酒精清洁剂，中 毒污染一系列事件时有发生时。 苹果从中国最大程度享受了全球化好处，却对此没有 付出 。
我们困惑了？？？
• 1、精神和信仰的危机 与分裂 • 2、冷淡与漠然 • 3、困惑与彷徨 • 4、盲目与浮躁 • 5、不稳定性、无中心、 多样化
我们领悟了！！！
• • • • • 1、正视信仰危机 2、强化主流意识 3、打造兼容机制 4、整合传统文化 5、扬弃“欧风美雨”
小组成员：
姓名 贺达 梁华铨 杨杭 李粲 吴辉栋 王文洋 孙昌禄 张峥 贾坤 张志明
移动设备蚕食世界
移动设备蚕食世界，移动办公正疯狂移动互联的力量渐现，从最初的萌芽，到小众，再到今日的蔓延之势，用了极其短的时间。
这正是移动网络的特殊基因所致。
从最初大众的围观到今日大众的投入，我们见证了一个又一个的奇迹发生。
三年前，风投公司Andreessen Horowitz联合创始人马克·安德森(Marc Andreessen)撰写了一篇富有影响力的文章：为什么说软件在蚕食这个世界( Why Software Is Eating The World)。
从那时起，没有人对他提出的观点表示过怀疑。
同时一个重大变化开始出现：移动设备的兴起。
现在，安德森的合作伙伴本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)对安德森的观点进行了更新。
在今年举行的WSJD Live全球科技大会上，埃文斯介绍了他的最新研究成果：移动设备正在蚕食世界。
从这里我们可以看到巨大的变化也就快速地发生在这三年间。
埃文斯认为不远的未来，移动设备将成为中央平台；到2020年，80%的成年人将拥有一部智能手机；移动设备将改变创业的游戏规则，小规模企业可以却可以获得令人难以置信的用户规模；相对于桌面电脑，人们花费在移动设备上的时间越来越多；移动技术正让其它工作方式被淘汰，世界将被移动设备、媒体、应用和通讯主宰；我们会在移动设备上花几个小时，缺越来越少发电子邮件和打电话。
这三年，也正是10oa移动OA系统从研发到上线并不断完善迈向越来越成熟的三年。
从用户不断升级换代的移动设备反馈和移动办公的需求，我们切实地感受到移动互联蚕食速度的惊人，移动办公正在疯狂生长，虽然对于巨大的市场来说，转化率尚很小，但潜力尽显。
把握趋势，才能做好准备，迎接办公方式的疯狂变革。
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特别报道
ｉＰｈｏｎｅ手机和Ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔａｔｉｏｎ２・０
软件统治世界？
拔萃的友好用户界面，而这正
是苹果公司数十年来保持和发
扬的优良传统。
在研究领域，以用户为中
心（ｕｓｅｒ—ｃｅｎｔｅｒｅｄ）的思想
早已深入人心，而以系统为中
心（ｓｙｓｔｅｍ—ｃｅｎｔｅｒｅｄ）的思
维已经陈旧过时。
但在现实生图１ｉＰｈ。
“８的界面随用户的不同需求而改变活中，许多产品的设计仍然停苹果公司定于今年６月底推出的留在以系统为中心的模式下。
现代技术ｉＰｈｏｎｅ手机早就成了消费类电子中万众的发展造就了品种繁多的产品来满足人瞩目的焦点，无数人正在期待着有朝一们已有的或潜在的需求。
五花八门的商日能拥有那个尚未面世的产品。
令人惊品在丰富我们生活的同时也常常另我们讶的是，苹果公司从来就没有生产过手感到困惑、迷茫甚至愤怒，其原因就是机，而那些有多年手机生产经验的厂商某些产品的界面设计没有充分考虑到人却从未得到消费者如此的恩宠。
虽然目们的行为方式和习惯，设计重点往往着前看来ｉＰｈｏｎｅ的开发遇到了一些困难，落在产品的诸多功能而不是用户的体验但笔者认为它最终会取得商业上的巨大上。
成功，正如苹果公司之前推出的处女作移动电话、照相机、媒体播放器、掌ｉＰｏｄ一样。
上电脑——它们让我们能够打电话、拍那么ｉＰｈｏｎｅ有什么特别之处值得照片、听音乐、上网、发邮件，给我们人们的热盼呢？是苹果公司拥有独到、带来方便和乐趣。
现有的便携式产品一尖端的技术吗？习惯于技术思维的人往般都会集成上述多种功能，但其界面往往钻进技术主导一切的误区。
正如ｉＰｏｄ往不够简单、友好，而ｉＰｈｏｎｅ却令人耳一样，ｉＰｈｏｎｅ所包含的技术目前都已存目一新。
在。
它之所以受到关注，归功于其出类ｉＰｈｏｎｅ的优点不在于集成多种功
郭庆春
能，那样的产品早就存在了。
ｉＰｈｏｎｅ的优点在于它集成了许多功能后还能拥有简单易用的界面。
其要点在于，ｉＰｈｏｎｅ的界面随用户的不同需求而改变：打电话时是手机界面，发邮件时是标准键盘界面，上网时是浏览器界面。
而要实现界面按使用者的不同需求做出改变，仅依靠硬件（如物理按钮）是不可能的，软件成了用户界面的主角。
所以，《时代》杂志对此评论道：“突然之间，用户界面不再是固定的，而是灵活多变的。
软件取代了硬件。
”
用软件来实现用户界面的变化以获取多功能复杂产品最佳的易用性已经不限于消费类电子。
基于与ｉＰｈｏｎｅ相似的理念，美国国家仪器公司（ＮａｔｉｏｎａｌＩｎｓｔｒｕｍｅｎｔｓ，简称ＮＩ）在最近的记者见面会上提出，测试测量行业已经进入了下一时代：仪器技术２．０（Ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔａｔｉｏｎ２．０）。
Ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔａｔｉｏｎ２．０借鉴现在流行的互联网概念Ｗｅｂ２．０。
有人把从网站单方向向受众提供信息的方式称作ｗｅｂ１．０，而每个用户都可以上载信息并可掌握数据的方式称作ｗｅｂ２．０。
Ｉｎｓｔｒｕｍｅｎｔａｔｉｏｎ２．０概念意味着仪器行
万方数据
特别报道
ＴｈｅＳＯ仟ｗａ悖ｉｓｔ｝ｌｅＩｎｓｔⅢｍｅｎｔ图２传统的与基于软件的测试测量技术的对比（ＮＩ提供）
业也在经历着类似互联网的发展，即从厂商定义功能到用户可以实现自定义，而软件是使这种转变成为可能的关键。
ＩｎＳｔｒｕｍｅｎ切ｔｉｏｎ２．０是一种以软件为中心的测试测量方法，这种基于软件的解决方案让用户可以完全控制他们的系统，在获得实时的原始数据后，来定义特定的测量任务，如同ｉＰｈｏｎｅ用户通过软件来自定义用户界面一样。
传统仪器的界面使用物理的按键和旋钮，在出厂前设定，用户不能做出改动。
根据不同的测试铡量需求（如测量直流偏移、上升时间和边沿数等），用户定购具有不同界面、不同功能的产品，如示波器、信号分析仪等（见图２左）。
这种方式有它的优势，因为传统仪器已经发展了很长的历史，一部分用户已经非常习惯使用这些仪器及其界面；对于特定的应用，生产商会特别设计一台专门的仪器，如果用户满足于仪器提供的特性而没有额外要求的话，专门仪器简单而直观。
这样预设功能的仪器通常价格昂贵。
然而，传统仪器内在的缺乏柔性的特点决定了这样一个事实：如果您有多种测试测量需求，就需要购买多种仪器，其结果是您的总体花费注定高昂。
目今日电子・２００７年５月而实际上这些不同仪器的很多硬件组成
是重叠的，如数据存储和处理器件。
也
就是说，因为系统的灵活性和扩展性不
够，您做出了很多重复投资。
ＮＩ提出虚拟仪器技术概念已经有
２０多年之久。
２０世纪９０年代又提出“软
件就是仪器”这个口号。
自１９８６年以来，
该公司坚定不移地持续对ＬａｂＶＩＥｗ图
形化开发软件投资，现在ＬａｂＶＩＥＷ已
成为行业流行的开发平台。
ＬａｂＶＩＥＷ
全面支持多种硬件平台，用户可以配合
模块化硬件采集不同的信号，得到原始
数据后，通过即选即用的分析函数，便
可实现多种测试测量功能。
随着需求的
改变，这种方式可获得极强的扩展性。
例如，获得了原始数据后，数据采集卡
可以同时起到ＤＭＭ和频谱分析仪的作
用（见图２右）。
在无线通信领域中有各种调制和解
调方式，以软件为中心的方式在该领域
的应用是一个很好的例子。
通过直接获
取原始数据，工程师们无须改变仪器设
备，就可以执行各种分析功能（见图３）。
ＮＩ称，随着产品开发复杂度的增加
和周期的缩短，工程师对更灵活的新的
仪器技术的需求也越大。
同时，随着相
关技术的不断进步，以软件为核心的仪
器技术所需的技术也越来越成熟。
这些
技术主要包括：
・ＡＤＣ技术：近年来，ＡＤＣ技术
得到了迅速的发展，商业可用的ＡＤＣ可
以覆盖越来越多的领域，成本大大降
低，采集到的原始数据量大大提高。
・总线技术：新的总线技术（如
ＰＸＩ和ＰＸＩＥｘｐｒｅｓｓ）在带宽和延迟两
方面都比其他总线具有更高的性能指
标，更适合高速、实时的数据传输。
・处理器：摩尔定律仍在继续。
多
核处理器的出现使处理器的速度持续提
高，有能力分析大量的原始数据。
十应用软件：像ＬａｂＶＩＥＷ这样的
应用软件支持各种总线技术具有强大的
分析功能并可以对多核处理器进行自动
管理。
我们看到，不论在消费类电子还是
测试测量行业，为提升用户体验，软件
的作用已经越来越突出，甚至成为主导
元素。
在您所在的行业，用户体验得到
应有的重视了吗？软件的作用得到充分
发挥了吗？
固定的硬件部分灵活的软件部分
图３软件使用户无须改变仪器设备就可执行各种分析功能
团 万方数据
iPhone手机和Instrumentation2.0:软件统治世界?
作者：郭庆春
作者单位：
刊名：
今日电子
英文刊名：ELECTRONIC PRODUCTS CHINA
年，卷(期)：2007，(5)
被引用次数：0次
本文链接：/Periodical_jrdz200705031.aspx
授权使用：复旦大学图书馆(fddxlwxsjc)，授权号：9aaf95d3-3bb4-485d-81a7-9e6e00a218d7
下载时间：2011年1月17日。