企业激励与市场激励方式上的区别,计件工资与计时工资

企业与市场激励方式上的区别？如果计件报酬能产生最大激励，为什么企业存在？
谈到激励方式，我首先想到的是薪酬等物质方面的激励。

我们知道，从理论上讲，企业可以采取按投入支付报酬和按产量支付报酬这两种方式来支付员工报酬。

前者是按时间和努力程度来支付报酬，后者则更看重生产率。

因此，我们姑且称前者为计时工资，称后者为计件工资。

当企业采用计时工资合约时，常常根据上一年的员工业绩确定下一年的报酬水平。

也就是本年度的薪酬反映了上一年的生产率。

这似乎反映了某种计件的特征。

在计件工资合约下，企业也常常根据上一年的生产率改变计件工资率。

如果上年生产率过高，雇主就会降低计件报酬。

这似乎也反映了某种计时的特征。

计件工资合约与计时工资合约在某种程度上都是一种混合方案。

这些是工资等物质方面的激励方式，除此之外，企业还会采取内在的精神方面的激励。

如对工作绩效的表彰、公平的晋升制度、进一步学习和发展的机会等。

市场，是产品交换的场所。

市场是受价格机制调节的一系列短期契约。

这就决定了市场的激励方式只能是短期的，立竿见影的。

人们的交易都是为了最终在市场上获取购买者支付的最大计件报酬。

这样看来，市场的激励方式只有计件工资。

综合上面的论证，可以看出企业与市场在激励方式方面存在较大差异。

企业是采取计时工资和计件工资的混合方案以及其他精神奖励来激励员工，而市场则只采取计件工资来进行激励。

但是无论是市场
还是企业，都追求成本最小化即生产效率最大化，但计时工资在实际中不考虑员工的生产率，似乎看来计件报酬能产生最大激励，那么企业的存在究竟有何意义。

企业的存在，必然有其存在的合理性。

根据科斯的企业性质观，市场在利用价格机制时是有成本的，也就是所谓的交易费用。

而企业和市场是两种完全不同的契约形式。

市场契约是一种短期契约，且往往是平等的主体之间签约。

而企业契约是一种长期契约，是企业家与其他要素或要素所有者的签约。

正是为了降低发现价格的成本、单个交易谈判和签约的成本以及更好地应对未来的偶然因素，所以才有企业的存在。

企业的存在节省了交易费用，科斯归结为以下三方面原因：第一，当企业存在时，契约的签订可以大大减少。

某一生产要素（或其所有者）不必与企业内部同他合作的一些生产要素签订一系列的短期契约，而只需要签订一个长期契约，从而可以节省一部分签约成本；第二，企业家可以按低于被替代的市场交易的价格得到生产要素。

第三，企业内部契约的特征是，生产要素或其所有者为得到一定的报酬而在一定的限度内服从企业家的指挥，同时契约也限制了企业家的相机处置范围。

而阿尔钦和德姆塞茨在科斯的观点上又提出了团队生产的见解。

他们认为，企业实质上是由团队生产中的各种要素签订的一个合约结构，而团队生产的总产出高于参与生产的各种要素的分产出之和。

结合科斯、阿尔钦和德姆塞茨的观点，以及企业和市场的激励方式方面的区别，除了赞同他们关于节约交易费用的论点外，我理解了
一个新的观点，仅供参考。

企业是企业家与要素所有者签订的一系列契约，而这些要素的所有者并不是纯粹的经济人，同时也是具有社会属性的社会人。

经济人可能只会追求自身利益最大化，而对社会人的激励却不能是仅仅满足其物质利益，还应该满足其社会性需求，如工作环境的提升，团队合作的提高，精神上的奖励等等。

社会性需求的满足更能使要素所有者提高其生产效率，也就会带来更大的收益。

因此，企业的存在很好地弥补了市场所不能带来的精神上的激励和人们需要的社会性需求，从而相对地节省了激励方面的交易费用，更好地组织产品的生产。