展会招商方案案例PPT
合集下载
家具展会招商计划PPT
控制在两百字以内。
优势三
03 添加适当的文字对项目进行简单介绍,介绍时注意 要点,突出主题,文字可适当放大。一页文字最好 控制在两百字以内。
加盟条件
NO.1
点击此处更换 点击此处更换 点击此处更换
NO.2
点击此处更换 点击此处更换 点击此处更换
NO.3
点击此处更换 点击此处更换 点击此处更换
NO.4
点击此处更换 点击此处更换 点击此处更换
项目资金投入
• 点击此处更换点击此处 更换
• 点击此处更换
15%
• 点击此处更换点击此处
更换
• 点击此处更换
15%
• 点击此处更换点击此处 更换
25%
• 点击此处更换
• 点击此处更换点击此处
✓ 添加文字标题四 ✓ 添加文字标题五 ✓ 添加文字标题六
市场前景
品牌优势
优势一
在此录入上述图表的 综合描述说明,在此 录入
优势二
在此录入上述图表的 综合描述说明,在此 录入
优势三
在此录入上述图表的 综合描述说明,在此 录入
优势4
在此录入上述图表的 综合描述说明,在此 录入
经验积淀
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表上述图表的综合描述说明。
无名氏
单击此处添加对图片 的说明文字
无名氏
单击此处添加对图片 的说明文字
无名氏
单击此处添加对图片 的说明文字
无名氏
单击此处添加对图片 的说明文字
ห้องสมุดไป่ตู้
无名氏
单击此处添加对图片 的说明文字
盈利情况
招商会的活动策划PPT
06
活动效果评估与总结
参与人数统计与反馈收集
参与人数统计
活动结束后,对参与人数进行统计,包括活动现场人数、线 上参与人数等,以评估活动的覆盖面和吸引力。
反馈收集
通过问卷调查、面对面采访等方式,收集参与者的反馈意见 ,了解他们对活动的满意度、哪些环节做得好以及哪些需要 改进等。
意向合作方统计与跟进计划
制作宣传单张,通过派发、摆放等方式进行 活动宣传。
宣传册
短信推送
制作宣传册,包括活动介绍、参展商名录等 内容,以吸引更多潜在客户。
通过短信推送的方式,向目标客户群体宣传 活动信息。
宣传内容与文案
活动主题
明确活动主题,突出活动的特色和 优势。
时间地点
明确活动的时间和地点,以便让潜 在客户了解活动详情。
总结
对整个活动策划及执行过程进行总结,提炼经验教训,为今后的招商会活动提供 参考和借鉴。
THANK YOU.
2023
招商会的活动策划
目录
• 活动背景与目标 • 活动策划方案 • 活动内容与流程 • 活动宣传与推广 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动背景与目标
活动背景介绍
当前市场竞争激烈,企业需要寻找新的合作伙 伴和投资者,以扩大市场份额、提高品牌知名 度。
招商会是企业开展合作、拓展业务的重要平台 ,通过该平台可以与潜在的合作伙伴进行深入 交流,增进相互了解,推动合作进程。
设备租赁费用
根据活动需要,租赁音响、灯光、投影等设备,确保设备性能良好且符合预 算要求。
物料采购与制作费用
物料采购费用
根据活动需求,采购必要的宣传资料、展板、礼品等物料,并确保物料的品质和 设计符合预算。
广州展会活动策划及招商方案ppt课件
一、为即将毕业的口腔科学生及相关行业从业者提供展示自己才能 的机会; 二、让就业者清晰的认识自己,选择正确的职场方向; 三、让就业者认识到理想和现实的区别,充分准备应对新的挑战; 四、让更多的人了解如何丰富充实自己的人生; 五、从活动中获得更多的人生经验; 六、推广KQ88和希亿欧品牌。
二、活动形式
2.5 职业达人:嘉宾,行业内拥有发言权的先锋
本活动的职业达人都是在各行业内取得巨大成就和突出贡献的代表人物。 他们深知本行业内的精髓所在,经历过不为人知的辛酸历程。拥有外人
及基层员工所不及的视角、观点、心态、经验,被业内人士奉为先贤前辈。 他们对本行业内的运作规律了如指掌,对行业内的人生百态了然于胸,
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/26
所代表的行业 可以组建
一个经典意义的社会
苹果
• 以行业内先锋的视角评点不足 • 以未来同事的观点讲述感受 • 以职业前辈的姿态鼓舞认可 • 以真实经验的方式诠释感悟
三、活动亮点
活动为什么吸引人?
职来 职往
3.1 活动亮点
精准定位,将职场的基本形式在节目中完全展现! 形式新颖,聚焦年轻群体,并为其量身定制就业机会! 创造机遇,提供高端机会,降低圆梦门槛! 贴近大众,不做作,不说教,不损人,不乏味!
其他回报:1.参加本次活动企业,如为诊所,将免费(或折扣)获得 DentalCEO使用权半年。如为齿科相关企业,
将获得在希亿欧 公司旗下购物商城发布产品时免费优先置顶
权。 2.参加本次活动企业,将有参与下次展会活
动优先权。
2、嘉宾参与
形式:邀请企业高层作为8位行业达人之一参与节目
3、深度合作
形式:招聘企业为求职失败者提供一次15-30天免费进修些或者其他 多少个工作选择机会 表现形式:主持人开场口播提示,求职失败时主持人提示获得赞助企 业支持的学习或者其他工作选择机会
二、活动形式
2.5 职业达人:嘉宾,行业内拥有发言权的先锋
本活动的职业达人都是在各行业内取得巨大成就和突出贡献的代表人物。 他们深知本行业内的精髓所在,经历过不为人知的辛酸历程。拥有外人
及基层员工所不及的视角、观点、心态、经验,被业内人士奉为先贤前辈。 他们对本行业内的运作规律了如指掌,对行业内的人生百态了然于胸,
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/26
所代表的行业 可以组建
一个经典意义的社会
苹果
• 以行业内先锋的视角评点不足 • 以未来同事的观点讲述感受 • 以职业前辈的姿态鼓舞认可 • 以真实经验的方式诠释感悟
三、活动亮点
活动为什么吸引人?
职来 职往
3.1 活动亮点
精准定位,将职场的基本形式在节目中完全展现! 形式新颖,聚焦年轻群体,并为其量身定制就业机会! 创造机遇,提供高端机会,降低圆梦门槛! 贴近大众,不做作,不说教,不损人,不乏味!
其他回报:1.参加本次活动企业,如为诊所,将免费(或折扣)获得 DentalCEO使用权半年。如为齿科相关企业,
将获得在希亿欧 公司旗下购物商城发布产品时免费优先置顶
权。 2.参加本次活动企业,将有参与下次展会活
动优先权。
2、嘉宾参与
形式:邀请企业高层作为8位行业达人之一参与节目
3、深度合作
形式:招聘企业为求职失败者提供一次15-30天免费进修些或者其他 多少个工作选择机会 表现形式:主持人开场口播提示,求职失败时主持人提示获得赞助企 业支持的学习或者其他工作选择机会
义乌车展招商方案精品PPT课件
冠名单位(仅限1家) 参展费用:18800
4、清远日报、微信朋友圈广告、户外广告 等 鸣谢。
展位回报:展位(约400m²,含桁架搭建可展示12台车以上)
展会内容
【宣传规划】
活动预热期
活动前一个月
宣传爆发期
活动前一周
活动高潮期
活动期间
网络、报纸、电视、广 播、户外等全媒体轰炸
,全面铺开
流动宣传车、DM宣传单 页、微信软文等多种媒体
【活动亮点】
——主题二:静态展示+动态试乘体验
谁说车展只能静静看? 本次“清远义乌汽车博览会”除了传统的静态车型展示以外,提供越新车试乘等汽车深度体验活动,现 场主持人优惠信息播报;打造一个消费者与汽车全方位互动平台。
【活动亮点】
——主题三:大型品牌团购会
各参展品牌针对某一台车拿出最优惠价格,活动组织方根据排序在现场安排特定的时间进行秒杀 活动。这么多优惠的车,就看谁出手快。通过活动吸引潜在客户,聚集现场人气。
20M*15M 20M*15M 20M*15M 20M*15M 20M*15M 20M*15M 15M*10M 15M*10M
价格(元)
车位(辆)
招商说明
拟招商品牌
(品牌排名不分先后)
纯展单位
活动现场回报:
纯展单位(名额不限) 参展费用:12800元 展位回报:展位1个(约120m²,可展示4台)
主办方将邀请知名舞团现场表演,并与现场观众火热互动,让车展好看好 玩,为现场营造欢乐气氛,激情热舞hi翻全场。 现场还诚邀了一线美女资 源,比基尼现场走秀,引爆观展人气。
激情热舞hi翻全场 车模秀场引爆人气
参展指南
展会活动进度: • 第一轮招商期(项目推广)4月1日-4月20日 • 第二轮预定期(协议签订交款),领取进场装修证、参展证等 4月21日—4月25日 • 第三轮布展期(主办方、参展商执行布展)4月26日-4月28日 • 第四轮展会期(展会四天)4月29日-5月1日 • 第五轮撤展期(物料退场)5月1日17:00后
展会招商方案(2)PPT
加入你的标题
点击此处更换文本xxxxxxxxxxxx
加入你的标题
点击此处更换文本xxxxxxxxxxxx
加入你的标题
点击此处更换文本xxxxxxxxxxxx
项目简介
添加标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
添加标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
PPT幻灯片 学生产生对教师的依赖感,形成惰性,养成不了良好的学习态度和学习方法。因此在教学方法上进
行改革的同时,制定一套比较客观的学习质量评价1体、系找,到以在顶考部核的方法工上具进栏行改,革点,击从而插培入养。学生
怎么插入图片? 正确的学习方法和态度。 3、提高学生的学习效果。 对学生学习质量的正确评价,可以使学
项目简介
01 07
02 03
06
04
05
点击此处更换文本 xxxxxxxxxxxx
点击此处更换文本 xxxxxxxxxxxx
点击此处更换文本 xxxxxxxxxxxx
第二章
项目计划
PART TWO TITLE HERE
1 标题
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后
3 标题
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后
项目计划
标题 2
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,
标题 4
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,
项目计划
87%
90%
75%
99%
点击此处添加标题
点击此处更换文本 xxxxxxxxxxxx
点击此处添加标题
点击此处更换文本 xxxxxxxxxxxx
主办方展会招商方案PPT
ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis
parturient montes
01 输入文本标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum
降 / 超越 () = 写描写 /手稿 / 订阅 = 切割 昆虫 / 二等分 / 解剖 ()= 感觉 感情 / 同意 / 感觉 = 单独 独唱 /单独的 /荒凉的 = 声音 声音的 /
回声的 / 立体声的 = 呼吸
如何去掉嵌入字体?
2ห้องสมุดไป่ตู้找到”选项”,单击
3、单击保存。
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
招商规划方案
适用于企业招商引资/项目汇报/商业计划/项目竞标
于文字图形的仪器照片 / 电报机 / 制图法 = 居住 居住者 / 居住于 = 呼吸吸 / 呼 = 水水电的 / 水文学 = 投掷投掷;计划 / 注射 / 拒绝
= 连接 结合(点)/ 连接词 /附属的 = 边 单方面的 / 双边的 /侧面的 , = 法法律的 /立法 = 语言 语言学 / 两种语言的 / 多语言的 = 文字
02 输入文本标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum
标题文字添加
用户可以在投影仪或者计算机上进行 演示也可以将演示文稿打印出来制作
parturient montes
01 输入文本标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum
降 / 超越 () = 写描写 /手稿 / 订阅 = 切割 昆虫 / 二等分 / 解剖 ()= 感觉 感情 / 同意 / 感觉 = 单独 独唱 /单独的 /荒凉的 = 声音 声音的 /
回声的 / 立体声的 = 呼吸
如何去掉嵌入字体?
2ห้องสมุดไป่ตู้找到”选项”,单击
3、单击保存。
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
招商规划方案
适用于企业招商引资/项目汇报/商业计划/项目竞标
于文字图形的仪器照片 / 电报机 / 制图法 = 居住 居住者 / 居住于 = 呼吸吸 / 呼 = 水水电的 / 水文学 = 投掷投掷;计划 / 注射 / 拒绝
= 连接 结合(点)/ 连接词 /附属的 = 边 单方面的 / 双边的 /侧面的 , = 法法律的 /立法 = 语言 语言学 / 两种语言的 / 多语言的 = 文字
02 输入文本标题
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec luctus nibh sit amet sem vulputate venenatisbibendum
标题文字添加
用户可以在投影仪或者计算机上进行 演示也可以将演示文稿打印出来制作
创意招商活动策划方案PPT
应急预案
制定针对可能出现的突发事件的应急 预案,如嘉宾临时退出、场地设施故 障等;提前联系备选嘉宾和备用场地 ,确保活动如期举行。
07
总结回顾与未来发展规 划
本次活动成果总结回顾
招商成果
本次活动共吸引了XX家 企业参展,成功招商项 目达到XX个,实现了预 期的招商目标。
宣传推广
通过线上线下多渠道宣 传推广,活动影响力得 到有效提升,吸引了大 量潜在客户和合作伙伴 关注。
灯光音响
配合视觉形象设计,选择合适的灯光音响设备,营造浓厚的活动氛 围。
宣传物料
制作精美的宣传物料,如宣传册、邀请函等,吸引更多潜在合作伙伴 。
互动体验区域设置
互动游戏
设置互动游戏环节,如VR体验、互动问答等,增强活动的趣味性 和互动性。
产品展示
搭建产品展示区,展示企业最新产品或技术成果,吸引合作伙伴关 注。
06
预算制定与成本控制策 略
整体预算分解及来源说明
1 2
预算总额
创意招商活动整体预算为XX元,其中各项费用预 算如下。
资金来源
活动资金主要来源于企业赞助、政府补贴和门票 收入。
3
预算分解
活动筹备费用XX元,嘉宾邀请费用XX元,场地 租赁费用XX元,宣传推广费用XX元,其他预留 费用XX元。
关键成本项分析和优化建议
关键成本项
嘉宾邀请费、场地租赁费和宣传推广费是本次活动的关键成 本项。
优化建议
与嘉宾进行充分沟通,争取降低邀请费用;场地租赁方面可 考虑与场地方建立长期合作关系,降低单次租赁成本;宣传 推广方面可充分利用社交媒体和合作伙伴资源,减少广告投 放费用。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范
在活动筹备过程中,密切关注行业动 态和政策变化,及时调整策划方案; 与供应商签订合同,明确权责利,降 低合作风险。
制定针对可能出现的突发事件的应急 预案,如嘉宾临时退出、场地设施故 障等;提前联系备选嘉宾和备用场地 ,确保活动如期举行。
07
总结回顾与未来发展规 划
本次活动成果总结回顾
招商成果
本次活动共吸引了XX家 企业参展,成功招商项 目达到XX个,实现了预 期的招商目标。
宣传推广
通过线上线下多渠道宣 传推广,活动影响力得 到有效提升,吸引了大 量潜在客户和合作伙伴 关注。
灯光音响
配合视觉形象设计,选择合适的灯光音响设备,营造浓厚的活动氛 围。
宣传物料
制作精美的宣传物料,如宣传册、邀请函等,吸引更多潜在合作伙伴 。
互动体验区域设置
互动游戏
设置互动游戏环节,如VR体验、互动问答等,增强活动的趣味性 和互动性。
产品展示
搭建产品展示区,展示企业最新产品或技术成果,吸引合作伙伴关 注。
06
预算制定与成本控制策 略
整体预算分解及来源说明
1 2
预算总额
创意招商活动整体预算为XX元,其中各项费用预 算如下。
资金来源
活动资金主要来源于企业赞助、政府补贴和门票 收入。
3
预算分解
活动筹备费用XX元,嘉宾邀请费用XX元,场地 租赁费用XX元,宣传推广费用XX元,其他预留 费用XX元。
关键成本项分析和优化建议
关键成本项
嘉宾邀请费、场地租赁费和宣传推广费是本次活动的关键成 本项。
优化建议
与嘉宾进行充分沟通,争取降低邀请费用;场地租赁方面可 考虑与场地方建立长期合作关系,降低单次租赁成本;宣传 推广方面可充分利用社交媒体和合作伙伴资源,减少广告投 放费用。
风险防范措施和应急预案制定
风险防范
在活动筹备过程中,密切关注行业动 态和政策变化,及时调整策划方案; 与供应商签订合同,明确权责利,降 低合作风险。
会展招展方案与招展函编写ppt课件
精选课件
39
“招展方案”案例
精选课件
40
二、招展函的撰写
招展书(参展邀请函) 是一种以个别发送的方式 邀请特定的法人、其他组织或个人参展文案。
对吸引展商的参与决策起重要作用。
思考: 展商和客商关心的问题?
精选课件
41
(一)关于展览会本身的问题 展览的主题和展业设置 主办、承办、协办、支持单位及其背景 展会的历史和业绩 (二)关于参展投入方面的问题 (三)将有哪些企业前来参展和参观 (四)其他参展细节问题 展会提供的服务 付款方式与期限 展会组织对参展商的推广提供什么样的协助?
精选课件
49
(二)参展商手册编制
1、参展商主要内容:
1)前言 2)展览场地基本情况 3)会展基本信息 4)会展规则——制度、管理规定、注意事项等 5)展位搭装指南 6)展品运输指南 7)会展旅游信息 8)相关表格
精选课件
案例
50
(二)参展商手册编制
2、编制参展商手册的基本原则:
实用
简洁明了
详细全面
精选课件
42
很显然:
招展书必须为潜在的参展商描绘出将要举办 的展览概况,使参展商有足够的兴趣、信息 前来参展。
同时,招展书的任务还不仅在于解答潜在参 展商的疑惑,而且在于激发展商前来参展的 热情。
招展书的撰写有一定的程式,但所用的语言 可以是丰富多彩的,撰写者有着广阔的想象 空间。
精选课件
43
一份招展书的基本内容有:
21
精选课件
22
(三)招展价格
精选课件
23
1、招展价格制定的要素
充分考虑竞争的需要来定价 结合展会的发展阶段来定价 结合展会的价格目标来定价 考虑展会的价格弹性来定价 考虑展会展览题材所在行业的状况 展区和具体位置的差别
《招商招租方案》课件
项目定位
商业定位
未来发展
打造集购物、餐饮、娱乐、办公于一 体的城市综合体,满足周边居民和企 业需求。
项目将不断优化商业环境,提升品牌 影响力,成为城市核心区域的标志性 建筑。
目标客户群
面向各类企业和个人,尤其是中高端 企业和个人,提供高品质的商业和办 公空间。
02 招商策略
目标客户分析
目标客户定位
确定招商目标
明确招商对象、规模和行业定位。
制定招商策略
包括价格、推广、优惠政策等。
项目实施计划
组织招商活动
如推介会、座谈会等。
签订合同并跟进
确保合同顺利执行。
项目实施计划
前期准备:X个月 招商实施:X个月
项目实施计划
合同签订:X个月 负责人:XXX
团队成员及分工:市场部、招商部、法务部等
项目落地保障
政策支持 政府提供的优惠政策,如税收减免、租金补贴等。
政府协助办理相关手续,如营业执照、环评等。
项目落地保障
服务保障 提供一站式服务,包括物业服务、金融服务等。
建立快速响应机制,及时解决入驻企业的问题。
项目落地保障
宣传推广 利用线上线下渠道进行项目宣传,提高知名度。 与行业媒体合作,扩大项目影响力。
04 商业运营与管理
商业运营模式
租赁模式
确定租赁方式、租期、租金等条款,明确双方权利义务。
合作模式
根据项目特点和需求,选择合适的合作模式,如联营、合资等。
经营模式
确定经营方式,如自营、委托经营等,并制定相应的管理规定。
商户管理规定
商户入驻条件
01
明确入驻商户需具备的条件,如资质、品牌、经营能力等。
项目风险应对
招商会议策划方案创意PPT
包括交通、住宿等费用,根据实际情况计 算。
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地,确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料,如手册、PPT等,计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务,根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度,是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向,以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度,以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果,如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结,如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析,如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案,如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队,以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确,导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点,导致投资者冷淡
会议场地租赁费用
根据会议规模和需求选择合适的场地,确 保场地费用在预算范围内。
设备租赁费用
包括音响、投影、灯光等设备租赁费用。
资料印刷及制作费用
制作会议资料,如手册、PPT等,计算相 关费用。
参会人员餐饮费用
为与会人员提供餐饮服务,根据人数和标 准计算费用。
评估会议的参与度,是否达到预期的参会人 数。
评估与会者对项目的投资意向,以及实际达 成的投资协议。
媒体报道
网络传播
评估会议的媒体曝光度,以及报道的质量和 数量。
评估会议在社交媒体上的传播效果,如转发 数、点赞数等。
总结及反思经验教训
总结成功经验
对会议策划过程中的成功经验进行 总结,如组织协调能力、宣传策略 等。
分析不足之处
针对会议策划过程中的不足之处进 行分析,如宣传力度、议程设置等 。
提出改进方案
根据分析不足之处提出相应的改进 方案,如加强宣传力度、优化议程 设置等。
分享经验教训
将会议策划的经验教训分享给其他 同事或团队,以便在未来的会议策 划中加以改进。
05
会议策划预算及资源需求
预算及费用组成
其他杂项费用
07
会议策划案例分析及启示
成功案例介绍及分析
01
02
03
案例一
某市招商引资推介会
案例二
某知名互联网公司招商发 布会
案例三
某产业园区招商引资大会
失败案例介绍及分析
案例一
某公司招商会议组织不力 导致参与者寥寥无几
案例二
某产品招商会议定位不准 确,导致参会者缺乏兴趣
案例三
某地区招商引资项目无亮 点,导致投资者冷淡
欧派家居招商会展策划 ppt课件
PPT课件
4
招商流程
招商 机构或队伍 组建及培训
制定招商 政策和计划
确定招商 模式或渠道
招商前期 准备工作
具体计划 工作实施
PPT课件
5
招商机构或队 伍组建及培训
1、设立专门的招商机构和队伍,开设招商热线,负责产品运作。人员可以根据市场情况逐步增加,招商工作 完成后,招商部门自动转为销售部门或市场管理部门。 2、开展招商队伍培训:通过培训使团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤。招商的培训主要 有以下几个方面: ① 产品知识 ② 沟通技巧(如接听电话、洽谈技巧、仪表举止、注意事项等)③ 招商要旨 (招商流程、招商策略说明及合同解读等)。
造访客户时间
三 展会招商
展会期间
目标区域选择
展会摊位:位置好, 展示好,面积大
(1)招商人员必须对产品的各种 特点如实掌握。 (2)招商人员必须对自己的客户 做事前了解,包括客户的经济实 力、销售网络、个人爱好等。 (3)招商人员必须对目前市场具 有充分的了解,特别是自己目标 客户所在地区市场要进一步了解。 (4)招商人员必须具有一定的谈 判策略和能力。
PPT课件
16
广告宣传
展会期间的广告宣传:
新闻解读:生态厨房•绿动未来——2011年7月9日第三届中国橱柜节将在广州建博会期间如期开幕。
本届橱柜节是全国工商联家具装饰业商会继前两届中国橱柜节后,再次携手广州建博会并联合红星美凯龙打造的一 场规模空前的行业文化盛宴。橱柜节期间主办方将联合30多家橱柜企业作为主办单位,共同启动“绿色新未来”卖 场及终端店面爱心促销行动。
借鉴促销 打造招商
尊贵席位、限量发售、全新力作 60橱柜席位、200衣柜席位、100木门席位
会展招展招商策划方案(PPT66张)
– 几个单位共同组办一个展会的情况
– 确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划 招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标 参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各 参展商的具体位置等。
12.03.2019
16
• 5、招展方案
• (2)招展分工 • 本单位内招展人员及其分工安排
– 确定招展的人员名单,明确各招展人员负责招 展的地区范围和重点目标客户名单,制定各招 展人员的信息沟通和工作协调办法,制定统一 安排展位的措施。
19
• 5、招展方案
• (3)招展代理 • 招展代理的资质考察
– 公司:过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务 范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、 业务规模、办公地点和负责人等。 – 协会和商会:成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
12.03.2019
12.03.2019 14
• • • • • • • • • • • •
5、招展方案 (1)招展方案的基本内容 产业分布特点 展区和展位划分 招展价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 招展宣传推广 展位营销办法 招展预算 招展总体进度安排
15
12.03.2019
• 5、招展方案
• (2)招展分工 • 各招展单位之间的分工
– 代理商的责任:按合同规定的代理形式和条件 切实履行职责,依法经营;对所代理的展览项 目进行宣传推广;定期向办展机构有关负责人 汇报情况;对办展机构划定的展位不得有异议; 维护办展机构和展会的声誉和形象;按办展机 构规定的价格(或价格范围)招展,按时收取 和缴纳参展款(含定金);不得对办展机构制 定的参展条件作私自改动;必须协助办展机构 做好参展商的服务工作。
– 确定共同遵守的招展原则、各招展单位的计划 招展面积、各单位负责的招展地区和重点目标 参展商、展位费的收取办法、如何具体安排各 参展商的具体位置等。
12.03.2019
16
• 5、招展方案
• (2)招展分工 • 本单位内招展人员及其分工安排
– 确定招展的人员名单,明确各招展人员负责招 展的地区范围和重点目标客户名单,制定各招 展人员的信息沟通和工作协调办法,制定统一 安排展位的措施。
19
• 5、招展方案
• (3)招展代理 • 招展代理的资质考察
– 公司:过去的代理业绩、其熟悉的行业和业务 范围、业务覆盖地域、营业执照、人员数量、 业务规模、办公地点和负责人等。 – 协会和商会:成立的时间、覆盖的地域、会员 数量、对行业内企业的感召力以及批准成立的 单位等。
12.03.2019
12.03.2019 14
• • • • • • • • • • • •
5、招展方案 (1)招展方案的基本内容 产业分布特点 展区和展位划分 招展价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 招展宣传推广 展位营销办法 招展预算 招展总体进度安排
15
12.03.2019
• 5、招展方案
• (2)招展分工 • 各招展单位之间的分工
– 代理商的责任:按合同规定的代理形式和条件 切实履行职责,依法经营;对所代理的展览项 目进行宣传推广;定期向办展机构有关负责人 汇报情况;对办展机构划定的展位不得有异议; 维护办展机构和展会的声誉和形象;按办展机 构规定的价格(或价格范围)招展,按时收取 和缴纳参展款(含定金);不得对办展机构制 定的参展条件作私自改动;必须协助办展机构 做好参展商的服务工作。
集会展会项目赞助招商方案PPT范文
地结合您的实际情况修改成您自己的招商方 案。
本页作为前言,可以在这里叙述该PPT的
主要内容,也可以用一段话作为导语,引导 观众的思维慢慢地进入您即将讲解的内容上 去。
;KLJ]POIUYT.,MNBVCXE
活动价值 活动运营
携手 共赢
合作方案
;KLJ]POIUYT.,MNBVCXE
活动价值
活动简介 活动意义 合作伙伴 商业价值 活动理念 活动规划
;KLJ]POIUYT.,MNBVCXE
Part 3
3.2 合作权益
(具体权益内容依赞助等级而定) 赞助商权益描述 备注
22
尊享礼遇,现场展示及媒体回报
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 权益细则 名称体现 赛事荣誉 行业排他
享有对应的赞助商称号,组委会对外发布的赛事公开文件以及媒体宣传中涉 合作签约暨赛事启动仪式邀请媒 及赞助商信息时均以“**赞助商”身份标识; 体参与报道 企业领导担任大赛组委会名誉顾问,参与大赛各项重大活动,为大赛冠军颁 现场贵宾待遇、现场致词 奖; 赞助企业在本届大赛招商中享有行业排他权; 限组委会使用
二次商业开发 企业可借助于本次赛事平台,开发商业活动,或相关主题的促销等商业活动; 需组委会授权 奖品设置 赛事参与 企业产品可作为获奖队(员)奖品并享有同行业产品排他权; 企业获得活动全程参与新闻发布会、颁奖礼以及线上广告发布;获得免费名 额参与赛事;
Part 3
3.3 合作方式
23
1 2 3 4
1.5 行业概况
9
1
精英 汇集
企业高管、公务员、白 领、行业精英等高净值 人群参与。
2
聚焦 行业
金融保险、地产、汽车、 IT与3C、运动器材、健 康医疗、环保产品等
本页作为前言,可以在这里叙述该PPT的
主要内容,也可以用一段话作为导语,引导 观众的思维慢慢地进入您即将讲解的内容上 去。
;KLJ]POIUYT.,MNBVCXE
活动价值 活动运营
携手 共赢
合作方案
;KLJ]POIUYT.,MNBVCXE
活动价值
活动简介 活动意义 合作伙伴 商业价值 活动理念 活动规划
;KLJ]POIUYT.,MNBVCXE
Part 3
3.2 合作权益
(具体权益内容依赞助等级而定) 赞助商权益描述 备注
22
尊享礼遇,现场展示及媒体回报
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 权益细则 名称体现 赛事荣誉 行业排他
享有对应的赞助商称号,组委会对外发布的赛事公开文件以及媒体宣传中涉 合作签约暨赛事启动仪式邀请媒 及赞助商信息时均以“**赞助商”身份标识; 体参与报道 企业领导担任大赛组委会名誉顾问,参与大赛各项重大活动,为大赛冠军颁 现场贵宾待遇、现场致词 奖; 赞助企业在本届大赛招商中享有行业排他权; 限组委会使用
二次商业开发 企业可借助于本次赛事平台,开发商业活动,或相关主题的促销等商业活动; 需组委会授权 奖品设置 赛事参与 企业产品可作为获奖队(员)奖品并享有同行业产品排他权; 企业获得活动全程参与新闻发布会、颁奖礼以及线上广告发布;获得免费名 额参与赛事;
Part 3
3.3 合作方式
23
1 2 3 4
1.5 行业概况
9
1
精英 汇集
企业高管、公务员、白 领、行业精英等高净值 人群参与。
2
聚焦 行业
金融保险、地产、汽车、 IT与3C、运动器材、健 康医疗、环保产品等
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
实的基础。社会课中地理历史常识教学,从教材编排上已打破了单纯按时间先后讲述事 按空间分布讲述地理事物和现象的原学科体系,而是从认识社会的角度去组织教材内容 祖国部分,主要讲述了我国的疆域,行政区划,人口民族,名山大川,灿烂文化,革命 主义成就等。对于这两部分内容的新的特点,我们每位教师都应有清醒的认识。只有这 脱原来的史地学科体系的束缚,按社会课框架体系去上好这两部分内容。社会课中的法 主要是向学生讲述国家的基本的法律常识,如“宪法是国家的根本大法”等,以加强对 观念的教育。教学中,教师应抓住不同的社会教学内容,突出社会教学模式的特色。二
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
DAIEN 人力资源经理
8
80% 70% 95% 50%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
组织结构 | THE COMPANY STRUCTURE
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
市场部 经理
董事会
9
特许授权合作伙伴
法务部
总经理
某某公司
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
计划完成情况
本年度大事件
获得各类奖项
年度销售额
11
第二章
市场分析
项目来源
需求分析
解决问题 竞争对手
行业前景 可行性分析
项目来源 | PROJECT SOURCE
2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成
立全资公司
2009.8.29 公司收购七点
公司
2014.3.15 公司总市值超
10亿
2016.1.15
2016.5.1
公司公开融资 公司将计划进军
计划上市
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
十年史诗历程
十年风云典范
十年见证实力
团队介绍 | TEAM TO INTRODUCE
【框架完整·结构完整·专业配色·专业图表】
招商规划方案
适用于企业招商引资/项目汇报/商业计划/项目竞标
汇报人:XXX 职务:财务总监
CONTENTS 目/录/提/纲
01
项目背景介绍
02
项目计划
03
市场分析
04
投资回报
它的作用,教学应始终立足于这个基点,培养他们的社会意识,促使学生各方面的素质 发展。社会课自身的个性和特殊性,是教学模式设计构建的第二个重要依据。社会是一 它主要包括社会生活常识,地理常识,历史常识和法律常识四个部分内容。在了解、认 应社会的大目标下,担负着各自不同的任务。社会生活常识教学,它的教学目标是为了 儿童个性社会化。通过教学不仅使学生能掌握一定的社会常识,而且能将所学的知识在 提高适应社会生活能力,并能担当起自己所扮演的在校是学生,在家是子女,在社会是 社会角色的社会责任,勤奋学习,尊敬长辈,文明礼貌,为今后成为一个合格的公民打
深圳起点科技有限公司
市 品 采综 财
场 质 购合 务
研
部 部 部部 部
发
部
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
国海 内外 事事 业业 部部
人综 力合 资部 源 部
餐酒 饮店 管管 理理 系系 统统 研研 发发 部部
康无新 乐线概 管电念 理子产 系品 统谱研 研研发 发发部 部部
售
售
售
后
后
我们是谁
我们要做什么
我们怎么做 未来计划
01 输入标题 在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资 料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
大事件 | THE BIG EVENT
我们是谁
10
我们要做什么
我们怎么做 未来计划
75%
5件
5项
5000万
财务与融资
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本 单击此处添加文本
技能:
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
JSEN 项目经理
7
90% 80% 90% 85%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
核心成员 | THE CORE MEMBERS
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
人物介绍:
上海复旦大学哲学系毕 业,之后取得香港浸会 大学传播硕士学位。
我们是谁
12
我们要做什么
我们怎么做 未来计划
5%
财务与融资
TODA
2015.1Y
历史最好记录
1 相比较去年同期上涨
业务一
点击此处更换文本
业务二
您的内容打在这里, 或者通过复制您的文 本后。您的内容打在 这里,或者通过复制 您的文本后。
业务三
您的内容打在这里, 或者通过复制您的文 本后。您的内容打在 这里,或者通过复制 您的文本后。
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
01
02
03
04
6
姓名:
DUAN OUY
出生年月:
1989-10-10
最高学历:
金融博士在读
现任职位:
销售部拓展经理
姓名:
LUSY DANY
出生年月:
1979-11-15
最高学历:
剑桥管理硕士
现任职位:
销售部部门经理
姓名:
DAB PUY
出生年月:
1982-09-30
最高学历:
哈佛金融博士
现任职位:
设计总监及负责人
姓名:
COCO
出生年月:
1983-12-18
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
行政部经理
核心成员 | THE CORE MEMBERS
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
—PART 01—
项目背景介绍
市场回顾
业绩回顾
业绩概要
财年营业额分布 各项对比分析表
主要财务数据一览表
项目背景介绍 | COMPANY INTRODUCTION
我们是谁
我们要做什么 我们怎么做 未来计划 财务与融资
公司简介
5
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在 此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
需求分析 | DEMAND ANALYSIS
我们是谁
我们要做什么
添加标题
13
我们怎么做
点击此处更换文本
未来计划
财务与融资
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明。
解决问题 | TO SOLVE THE PROBLEM